Découvrez des millions d'e-books, de livres audio et bien plus encore avec un essai gratuit

Seulement $11.99/mois après la période d'essai. Annulez à tout moment.

Le Modèle De Mendelow: Analyser l'environnement concurrentiel d'une entreprise
Le Modèle De Mendelow: Analyser l'environnement concurrentiel d'une entreprise
Le Modèle De Mendelow: Analyser l'environnement concurrentiel d'une entreprise
Livre électronique27 pages11 minutes

Le Modèle De Mendelow: Analyser l'environnement concurrentiel d'une entreprise

Évaluation : 0 sur 5 étoiles

()

Lire l'aperçu

À propos de ce livre électronique

Découvrez le Modèle de Mendelow, un outil qui permet d'analyser l'environnement concurrentiel d'une entreprise et d'identifier les parties prenantes clés. Ce livre vous offre une présentation complète de cette méthode, ses avantages, ses limites et des modèles alternatifs. Grâce à des exemples pratiques et des recommandations d'usage, vous serez en mesure d'appliquer ces concepts pour optimiser la stratégie de votre entreprise.
LangueFrançais
ÉditeurMustRead
Date de sortie21 juin 2023
ISBN9782808696661
Le Modèle De Mendelow: Analyser l'environnement concurrentiel d'une entreprise

En savoir plus sur Peter Lanore

Auteurs associés

Lié à Le Modèle De Mendelow

Livres électroniques liés

Affaires pour vous

Voir plus

Articles associés

Avis sur Le Modèle De Mendelow

Évaluation : 0 sur 5 étoiles
0 évaluation

0 notation0 avis

Qu'avez-vous pensé ?

Appuyer pour évaluer

L'avis doit comporter au moins 10 mots

    Aperçu du livre

    Le Modèle De Mendelow - Peter Lanore

    INTRODUCTION

    Le modèle de Mendelow est une méthode d’analyse de la position stratégique d’une entreprise par rapport à ses parties prenantes. Le modèle vise à aider les entreprises à comprendre les attentes et les intérêts de leurs parties prenantes clés afin de mieux gérer leurs relations avec elles.

    DESCRIPTION

    Le modèle de Mendelow est une matrice d’analyse stratégique utilisée pour évaluer l’impact des parties prenantes sur une entreprise. Cette matrice est nommée d’après Mendelow, consultant britannique qui l’a développée en 1981.

    Le modèle de Mendelow est une matrice 4 x 4 qui classe les parties prenantes selon leur pouvoir et leur intérêt dans l’entreprise. Les parties prenantes sont généralement classées comme étant à faible, moyenne ou forte puissance, et à faible, moyenne ou forte importance. Les parties prenantes à haute puissance sont celles qui ont un pouvoir considérable sur l’entreprise, tandis que les parties prenantes à haute importance sont celles qui sont directement affectées par

    Vous aimez cet aperçu ?
    Page 1 sur 1