Le Modèle De Mendelow: Analyser l'environnement concurrentiel d'une entreprise
Par Peter Lanore
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Aperçu du livre
Le Modèle De Mendelow - Peter Lanore
INTRODUCTION
Le modèle de Mendelow est une méthode d’analyse de la position stratégique d’une entreprise par rapport à ses parties prenantes. Le modèle vise à aider les entreprises à comprendre les attentes et les intérêts de leurs parties prenantes clés afin de mieux gérer leurs relations avec elles.
DESCRIPTION
Le modèle de Mendelow est une matrice d’analyse stratégique utilisée pour évaluer l’impact des parties prenantes sur une entreprise. Cette matrice est nommée d’après Mendelow, consultant britannique qui l’a développée en 1981.
Le modèle de Mendelow est une matrice 4 x 4 qui classe les parties prenantes selon leur pouvoir et leur intérêt dans l’entreprise. Les parties prenantes sont généralement classées comme étant à faible, moyenne ou forte puissance, et à faible, moyenne ou forte importance. Les parties prenantes à haute puissance sont celles qui ont un pouvoir considérable sur l’entreprise, tandis que les parties prenantes à haute importance sont celles qui sont directement affectées par