La méthode Kanban: Optimiser le flux de travail pour une productivité maximale
Par Peter Lanore
()
À propos de ce livre électronique
En savoir plus sur Peter Lanore
L'Analyse Pestel: Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa théorie des KPI: Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode 6 Sigma: Amélioration et gestion de la qualité Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode Kaizen: Adopter une culture d'amélioration continue Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa communication non-violente: Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Théorie Du Cygne Noir: Anticiper et se préparer à l'imprévisible Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode Des 5 Pourquoi: Résoudre les problèmes efficacement en posant les bonnes questions Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode TIPI: Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe modèle des transactions psychologiques: Décrypter les dynamiques cachées des interactions humaines Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Diagramme De Pareto: Identifier les problèmes prioritaires pour une amélioration efficace et durable Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode des 60-60-30: Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode MoSCoW: Gérer les priorités et les exigences Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode SCORE: Mesurer et améliorer les performances opérationnelles Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Modèle MBTI: Comprendre les préférences comportementales et maximiser la performance d'une équipe Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe minimum viable product: Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Marketing Mix: Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode Scrum: Gérer ses projets de manière agile Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Principe De Peter: La théorie du seuil d’incompétence Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLes Objectifs OKR: Définir des objectifs ambitieux, mesurables en continu, pour les atteindre Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Matrice De Rumsfeld: La gestion du risque et de l’incertitude Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Spin selling: Influencer efficacement les décisions d'achat des clients Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Modèle Du Triangle De Karpman: Gérer et résoudre les conflits Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Pyramide De Maslow: Utiliser la pyramide des besoins pour comprendre les motivations profondes Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Kano: Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Scamper: Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode Seinfeld: Maintenir une discipline productive pour atteindre ses objectifs personnels et professionnels Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Loi De Pareto: La règle des 80/20 et l'optimisation des ressources Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa théorie de l'attachement: Comprendre les liens émotionnels qui façonnent les relations Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Management Par Objectifs: Fixer des objectifs clairs pour améliorer la performance Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluation
Lié à La méthode Kanban
Livres électroniques liés
La Méthode Scrum: Gérer ses projets de manière agile Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode Des 5 Pourquoi: Résoudre les problèmes efficacement en posant les bonnes questions Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationGestion de projet: Les clés pour mener un projet avec succès Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Scamper: Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLes Objectifs SMART: Mieux définir les objectifs pour les atteindre Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Loi De Parkinson: Éviter la procrastination et mieux gérer son temps Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode MoSCoW: Gérer les priorités et les exigences Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationFraming Agile 1.1: Framework de lancement de produit agile Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Management Par Objectifs: Fixer des objectifs clairs pour améliorer la performance Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Diagramme De Pareto: Identifier les problèmes prioritaires pour une amélioration efficace et durable Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationDevenez un manager efficace Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe benchmarking: S'inspirer des plus grands pour évoluer Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLean : Gérer le travail comme un système de flux Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationDynamique De Groupe Et Création D'équipe: Un Manuel Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationValue Stream Mapping: Méthode de cartographie des chaînes de valeur Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode SCORE: Mesurer et améliorer les performances opérationnelles Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationRéussir un entretien d'évaluation: 10 conseils pour un bilan professionnel constructif Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Kano: Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLes Objectifs OKR: Définir des objectifs ambitieux, mesurables en continu, pour les atteindre Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationFidéliser et mobiliser: la gestion de carrière dans les petites entreprises Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Kaizen: Améliorer ses performances de manière continue Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationProductivité: Conseils et astuces pour les personnes débordées qui souhaitent augmenter leur productivité Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationGestion de projet Agile pour débutants Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le minimum viable product: Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode GTD: La méthode de référence en gestion du temps et des tâches Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationGestion d'entreprise : Stratégies et Pratiques Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationStratégie de l'entreprise Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationComment réaliser une étude de marché ?: Lancez votre projet d’entreprise en toute connaissance de cause Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le Modèle De Greiner: Gérer la croissance d'une entreprise au gré des obstacles et des opportunités Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluation
Affaires pour vous
Développer son intelligence émotionnelle: Conseils pour mettre ses émotions à contribution Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Comment prendre une bonne décision Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5L’art de la conversation : Comment parler à tout le monde et construire rapidement des liens en 30 étapes faciles Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Le plan marketing en 4 étapes: Stratégies et étapes clés pour créer des plans de marketing qui fonctionnent Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationCes 5 investissements que tout le monde devrait faire (pour ne plus dépendre de son salaire) - Introduction : Pourquoi est-il urgent d'investir ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa loi de Pareto: La règle des 80/20 Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Les tableaux de bord et business plan: Gérer la comptabilité de son entreprise Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Père riche, père pauvre de Robert Kiyosaki (Book Review): L’éducation financière selon un millionnaire Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Business Model Canvas: Élaborer une stratégie de développement Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La méthode Six Sigma: La culture de la perfection Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Négociation en 4 étapes: Comment négocier dans des situations difficiles, du conflit à l'accord dans les affaires et la vie quotidienne Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationComment réaliser une étude de marché ?: Lancez votre projet d’entreprise en toute connaissance de cause Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La règle du 10 X Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La chaîne de valeur de Porter: Identifier la création de valeur Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationEn as-tu vraiment besoin ? Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5La prise de décisions en 4 étapes: Stratégies et étapes opérationnelles pour une prise de décision et un choix efficaces dans des contextes incertains Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationJe monte ma SCI !: Le guide pour bâtir son patrimoine immobilier en réduisant ses impôts Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Les 5 forces de Porter: Comprendre les sources des avantages concurrentiels Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5
Avis sur La méthode Kanban
0 notation0 avis
Aperçu du livre
La méthode Kanban - Peter Lanore
INTRODUCTION
La méthode Kanban est une méthode de gestion de la production et de l’organisation du travail. Elle est utilisée principalement dans les entreprises industrielles et les entreprises de services.
Le mot Kanban signifie « panneau signalétique » en japonais, et la méthode tire son origine des processus de production utilisés par Toyota dans les années 1950. La méthode Kanban utilise des tableaux visuels et des cartes Kanban pour suivre le flux de travail et signaler les besoins en matériaux et en travailleurs.
La méthode Kanban est largement utilisée dans les entreprises de services, telles que les entreprises informatiques et les entreprises de développement de logiciels. Elle est également utilisée dans les secteurs de la santé et