La Matrice SWOT: Analyse stratégique des forces, des faiblesses, des menaces et des opportunités
Par Peter Lanore
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La Matrice SWOT - Peter Lanore
INTRODUCTION
la matrice SWOT est un outil d’analyse stratégique utilisé pour évaluer les forces et les faiblesses d’une entreprise ou d’un projet, ainsi que les opportunités et les menaces du marché.
Le terme SWOT est l’acronyme de Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces). L’analyse SWOT a été développée pour la première fois dans les années 1960 par deux consultants en management, Albert Humphrey et William Albert Dettmer.
À l’origine, la matrice SWOT était utilisée pour aider les entreprises à évaluer leur positionnement concurrentiel dans leur secteur d’activité. Elle a depuis été adaptée pour être utilisée dans d’autres contextes, tels que l’évaluation des projets, des produits ou même des individus.
L’analyse SWOT est souvent réalisée en groupe, en impliquant les parties prenantes clés de l’entreprise ou du projet. Elle est basée sur une liste exhaustive des facteurs internes et externes qui peuvent influencer la performance de l’entreprise ou du projet. Ces facteurs sont ensuite classés en fonction de leur impact positif ou négatif sur la situation de l’entreprise ou du projet.
Les forces et les faiblesses sont des facteurs internes à l’entreprise, qui peuvent être contrôlés