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Le Principe De Peter: La théorie du seuil d’incompétence
Le Principe De Peter: La théorie du seuil d’incompétence
Le Principe De Peter: La théorie du seuil d’incompétence
Livre électronique22 pages9 minutes

Le Principe De Peter: La théorie du seuil d’incompétence

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À propos de ce livre électronique

Comprenez "Le Principe de Peter" et la théorie du seuil d'incompétence pour améliorer votre organisation. Ce livre détaille la méthode, son utilisation, ses avantages et forces, ses limites, et présente des modèles alternatifs. Inspirez-vous d'exemples pratiques et approfondissez vos connaissances grâce aux lectures suggérées. Les conclusions et recommandations vous aideront à éviter l'incompétence au sein de votre organisation.
LangueFrançais
ÉditeurMustRead
Date de sortie21 juin 2023
ISBN9782808696517
Le Principe De Peter: La théorie du seuil d’incompétence

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    Le Principe De Peter - Peter Lanore

    INTRODUCTION

    Le principe de Peter est une théorie qui affirme que, dans une hiérarchie, les employés ont tendance à être promus jusqu’à leur niveau d’incompétence. Autrement dit, les employés qui réussissent à un poste sont promus à des postes de plus en plus élevés jusqu’à ce qu’ils atteignent un poste où ils ne peuvent plus réussir, en raison d’un manque de compétences pour ce poste. À ce stade, ils restent à ce poste ou sont renvoyés.

    Le principe de Peter a été formulé pour la première fois dans le livre The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong de Laurence J. Peter et Raymond Hull, publié en 1969. Selon Peter, cette tendance à promouvoir des employés jusqu’à leur niveau d’incompétence était due à un biais dans le processus de promotion où les employés étaient évalués en fonction

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