L'Analyse Pestel: Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
Par Peter Lanore
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Aperçu du livre
L'Analyse Pestel - Peter Lanore
L’ANALYSE PESTEL
INTRODUCTION
L’analyse PESTEL est une méthode utilisée en gestion stratégique pour évaluer l’environnement dans lequel une entreprise opère. Elle examine et analyse six facteurs macroenvironnementaux clés qui peuvent avoir une incidence sur les performances et les stratégies d’une entreprise :
•l’environnement politique ;
•l’environnement économique ;
•l’environnement socioculturel ;
•l’environnement technologique ;
•l’environnement écologique ;
•l’environnement légal.
L’analyse PESTEL permet de comprendre les tendances et les changements dans l’environnement dans lequel l’entreprise opère, et de déterminer les opportunités et les menaces potentielles. Elle peut également aider l’entreprise à identifier les domaines où elle doit se concentrer pour s’adapter à l’évolution de l’environnement et améliorer ses performances.
L’histoire de la matrice PESTEL remonte aux années 1960-1970, lorsque les entreprises ont commencé à réaliser l’importance de l’analyse de leur environnement pour élaborer des stratégies efficaces. À l’époque, les modèles d’analyse de l’environnement se concentraient principalement sur des facteurs économiques tels que la concurrence, la croissance économique et les réglementations gouvernementales.
C’est dans ce contexte que le modèle PEST (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique) a été développé pour aider les entreprises à prendre en