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Produire mieux, la vraie plus-value

a RSE, ça vous parle? La responsabilité sociétale (ou sociale) des entreprises est une démarche volontaire qui permet à toute structure d’intégrer des préoccupations sociales et environnementales, appelées enjeux extrafinanciers. L’intérêt? Contribuer au respect des objectifs du développement durable de l’entité en améliorant son impact global. Comment? explique Romain Peton, consultant en développement durable.   Outre ses trois volets (social, environnemental et économique), la RSE se déploie sur sept questions majeures: la gouvernance de l’organisation, les droits de l’homme, les relations et les conditions de travail, l’environnement, la loyauté des pratiques, les questions relatives aux consommateurs, et, enfin, les communautés et le développement local. poursuit Romain Peton. Parmi les entreprises évoluant dans l’univers), soutient les acteurs s’engageant en faveur de la solidarité et de la protection de la planète. Accompagnement, formations, conseils sont dispensés via la Maison des Canaux, un lieu qui démontre concrètement les solutions d’agencement, de mobilier et de construction durables. Les Canaux ont également mis en place le « Booster circulaire », avec des partenaires comme Valdelia, Camif, L’Ameublement français, et dont la deuxième édition est en cours. explique Marine Gibert, cheffe de projet Économie circulaire aux Canaux. Comme dans le cadre de la loi AGEC (anti-gaspillage pour une économie circulaire), qui impose à la commande publique un minimum de 20 % de mobilier issu du réemploi ou du recyclage, ou de Pulse, le siège de Paris 2024, à Saint-Denis, dont six acteurs – comme les entreprises spécialisées Maximum (voir son projet « Papillon » pour le siège d’Altavia, à Saint-Ouen) et Sas Minimum – se sont regroupés pour remporter un lot du marché mobilier afin d’aménager le lieu. Coulidoor, fabricant français de portes de placard et de rangement, a créé sa stratégie RSE et rejoint le « Booster circulaire » des Canaux pour développer de nouvelles opportunités. explique Nicolas Gicquère, responsable de la performance durable, arrivé en début d’année chez Coulidoor. Avec le « Booster circulaire », Coulidoor explore une forme d’ l’art de transformer un matériau récupéré en objet avec une plus-value Par exemple, en exploitant des chutes de bois issues de la production de portes, l’entreprise envisage de développer un produit de mobilier en série. . Pour Pierre Manas et Paolo Lévy, de Maud Supplies, un éditeur de mobilier en matériaux bruts, le « Booster circulaire » a aussi changé leurs approches et pratiques. expliquent les deux associés. Quand, bien au-delà de la « nécessité fait loi », les nouvelles contraintes liées aux injonctions écologiques forcent l’imaginaire et la créativité.

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