REPENSER les espaces de travail
et si la crise était une opportunité d’accélerer les transformations déjà à l’oeuvre sur les modes de travail, et l’aménagement des espaces qui découle de ces changements? Le 8 juillet dernier, un webinaire organisé par Maison & objet interrogeait la nécessité de penser la pérennisation de ces aménagements, en concevant des espaces « donnant-donnant », pour que venir au bureau ait un sens. Michel Lévy-Provençal cofondateur de l’agence Brightness, TedxParis et de la communauté Boma, témoignait sur cette période de confinement: « Au premier jour, nos activités se sont écroulées, puis on s’est réorganisés en repensant les mécanismes du travail en basculant massivement sur le digital.(…) Tous, nous avons acquis la maturité pour changer nos modes de vie et nos méthodes de travail. » Après la réaction, l’action… le déconfinement a obligé à repenser au quotidien, dans l’orchestration des gestes barrière, la reconfiguration des espaces collectifs, là où l’exercice relevait encore de la prospective. Aux mutations fonctionnelles déjà opérées dans les espaces de bureaux, pour répondre à la flexibilité grandissante des modes de travail, la donnée sanitaire vient désormais s’ajouter. Elle impose de repenser la vie au bureau dans la gestion et l’organisation de ses espaces, ajoutant à la flexibilité un nouveau critère de réversibilité.
À considérer que la productivité
