Direction, Alignment, Commitment: Achieving Better Results through Leadership, Second Edition (French)

Par Cynthia McCauley et Lynn Fick-Cooper

This book will show you how to diagnose problems in your team by focusing on the three outcomes of effective leadership: direction, alignment, and commitment. By assessing where your group stands in each of these outcomes, you can plan and implement the changes necessary to get better results.

• Langue: Français
• Éditeur: Center for Creative Leadership
• Date de sortie: 9 sept. 2021
• ISBN: 9781647610135

Aperçu du livre

La série Des idées à l’action s’inspire des connaissances pratiques que le Center for Creative Leadership (CCL) a générées depuis son lancement en 1970 par ses activités de recherche et de formation menées en partenariat avec des centaines de milliers leaders. La plupart de ces connaissances sont partagées de manière originale par rapport aux pratiques des départements universitaires, associations professionnelles ou cabinets de conseil. CCL ne se résume pas à une somme d’experts individuels, même si les références individuelles de son personnel sont impressionnantes ; il s’agit plutôt d’une communauté, dont les membres partagent certains principes et travaillent ensemble à comprendre et à élaborer des réponses pratiques aux défis de leadership et organisationnels d’aujourd’hui. Le but de cette série est de fournir aux leaders des conseils spécifiques sur la façon de réaliser une tâche de développement donnée ou de relever un défi de leadership précis. Elle remplit ainsi la mission de CCL visant à promouvoir la compréhension, le développement et la pratique du leadership dans l’intérêt de la société dans sa globalité. Nous sommes convaincus que la série « Des idées à l’action » constituera un complément important à votre boîte à outils de leadership.

Cynthia McCauley est chargée de recherches au Center for Creative Leadership. Elle est corédactrice du The CCL Handbook of Leadership Development et de Experience-Driven Leader Development. Du fait de ses travaux de recherche pure et appliquée, elle préconise d’utiliser l’expérience du terrain comme stratégie centrale de développement des leaders, de considérer le leadership comme une production collective et d’intégrer les théories de développement constructif de la croissance humaine aux pratiques de développement du leadership.

Lynn Fick-Cooper est directrice générale du progrès sociétal au Center for Creative Leadership. Son groupe se concentre sur l’amélioration de la capacité de leadership du secteur social et se spécialise dans l’offre et l’évaluation de produits et de solutions personnalisés de développement du leadership dans quatre domaines spécifiques : les écoles de la maternelle à la 12e année, l’enseignement supérieur, les organismes à but non lucratif et les organisations axées sur la santé de la population (ou publique). Elle est également responsable du groupe de collecte de fonds du CCL, les partenariats avec des investisseurs philanthropiques étant essentiels pour l’offre de développement du leadership faite par le CCL aux organismes du secteur social. Lynn est également membre référent senior du CCL depuis 2007, travaillant principalement avec des dirigeants spécialisés dans la santé de la population.

Nous remercions tout particulièrement Natalie Burke, David Lim et Marian Ruderman d’avoir examiné une première version de ce travail, et Janny Brust, Robert Burnside, Julie Willems Van Dijk, Bill Drath, David Horth, Lynn Miller, Harold Scharlatt et Preston Yarborough d’avoir révisé la première édition de ce livre.

DIRECTION, ALIGNEMENT, ENGAGEMENT

Obtenir de meilleurs résultats par le leadership

Deuxième édition

Cynthia McCauley

Lynn Fick-Cooper

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