Feedback That Works: How to Build and Deliver Your Message (French)

Par Sloan R. Weitzel

This is the First Edition of this publication. A Second Edition of this book is now available translated into French under ISBN 978-1-60491-978-3. Effective feedback, whether it's meant for your boss, your peers, or your direct reports, is built around three ideas. One, focus on the situation. Two, describe the other person's behavior you observed in that situation. And third, describe the impact that behavior had on you. The result is a message that is clear and that can inspire action and productive change

• Langue: Français
• Éditeur: Center for Creative Leadership
• Date de sortie: 1 mai 2018
• ISBN: 9781604917567

Aperçu du livre

GUIDES «TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION»

Un feedback constructif

Comment présenter et faire passer votre message

GUIDES «TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION»

Conçus pour les cadres de tous niveaux qui prennent à cœur leur développement comme celui de leurs collaborateurs, les guides de cette collection contiennent des conseils spécifiques sur la manière de réaliser une action de développement ou de résoudre un problème de leadership.

Copyright ©2008 Center for Creative Leadership. Date de révision : 2014 Initialement publié en anglais sous le titre Feedback That Works: How to Build and Deliver Your Message, Copyright ©2000.

Tous droits réservés. La reproduction, l’enregistrement dans un système de recherche documentaire et la transmission de cette publication, en tout ou partie, sous quelque forme et par quelque moyen que ce soit, qu’il s’agisse d’un moyen électronique ou mécanique, d’une photocopie, d’un enregistrement ou autre, sont interdits sans l’autorisation écrite préalable de l’éditeur.

CCL No. 405FR

ISBN 978-1-60491-052-0

CENTER FOR CREATIVE LEADERSHIP

WWW.CCL.ORG

GUIDES «TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION»

Un feedback constructif

Comment présenter et faire passer votre message

Sloan R. Weitzel

LES GUIDES «TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION»

Cette collection s’appuie sur toutes les connaissances pratiques acquises depuis sa création en 1970 par le Center for Creative Leadership (CCL®) au travers de ses activités de recherche et de formation, conduites en partenariat avec des centaines de milliers de cadres de tous niveaux. Ces