Adaptability: Responding Effectively to Change (French)

Par Allan Calarco et Joan Gurvis

Dans le monde actuel des affaires, la complexité et le rythme des changements peuvent être décourageants. On reconnaît l'adaptabilité comme un atout essentiel à l'efficacité des dirigeants dans cet environnement.Malgré cela, les dirigeants savent rarement ce qu'ils peuvent faire pour améliorer leur capacité d'adaptation et encourager les autres à s'adapter. Ce guide permet de mieux comprendre l'adaptabilité et la flexibilité mentale, émotionnelle et réactionnelle qu'elle nécessite. Les dirigeants apprendront comment développer leur capacité d'adaptation à devenir plus efficaces pour eux-mêmes, les employés qu'ils dirigent et leur organisation.

• Langue: Français
• Éditeur: Center for Creative Leadership
• Date de sortie: 27 févr. 2013
• ISBN: 9781604917857

Aperçu du livre

GUIDE « TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION »

L’adaptabilité

Agir efficacement face au changement

GUIDES « TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION »

Conçus pour les dirigeants et les cadres qui prennent à cœur leur développement et celui des autres, les guides de cette série donnent des conseils spécifiques sur la manière de réaliser une tâche de développement ou de résoudre un problème de leadership.

Copyright ©2013 Center for Creative Leadership.

Originally published in English as Adaptability: Responding Effectively to Change, Copyright ©2006 Center for Creative Leadership.

Tous droits réservés. Aucune partie de cette publication ne peut être reproduite, stockée dans un système de recherche documentaire, utilisée dans une feuille de calcul ou transmise sous quelque forme ou par quelque moyen que ce soit (par voie électronique, manuellement, par photocopie, enregistrement ou autre) sans l’accord écrit préalable de l’éditeur.

CCL No. 428FR

ISBN No. 978-1-60491-138-1

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GUIDE « TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION »

L’adaptabilité

Agir efficacement face au changement

Allan Calarco et Joan Gurvis

SÉRIE DE GUIDES « TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION »

Cette série de guides fait appel à toutes les connaissances pratiques acquises par le Center for Creative Leadership (CCL®) au cours de ces trente ans de recherches et d’activités éducatives menées en partenariat avec des centaines de milliers de dirigeants et de cadres. La manière dont ces connaissances sont disséminées est bien souvent différente de celle d’un département d’université, d’une association professionnelle ou d’un consultant. Et bien que les références de chacun soient impressionnantes, CCL est bien plus qu’un simple regroupement d’experts. Il s’agit plutôt d’une communauté dont les membres partagent certains principes et travaillent