Tirer profit de l'intelligence collective: Pratiques de management et dynamiques d’équipe

Par Véronique Bronckart et 50minutes

Un guide pratique et accessible pour comprendre comment tirer profit de l'intelligence collective !

Manager ou chef d'équipe, vous êtes à la recherche d'une nouvelle stratégie pour impliquer vos collaborateurs et favoriser leur efficacité ? Dans le domaine de la gestion d'équipe ou d'entreprise, l'intelligence collective est sans doute la méthode la plus novatrice à l'heure actuelle. Elle consiste en une approche relationnelle misant sur la combinaison des compétences et des savoirs de chaque membre du groupe afin de créer une réflexion collective et d'ainsi atteindre un objectif commun.

Ce livre vous aidera à :
•  Découvrir la méthode managériale de l'intelligence collective
•  Connaître les enjeux et changements qu'elle implique
•  Mettre en place cette méthode pas à pas
•  Et bien plus encore !

Le mot de l'éditeur :
« Avec l'auteure, Véronique Bronckart, nous avons cherché à présenter aux lecteurs le management de l'intelligence collective, une nouvelle forme de gestion d'équipe, ainsi que ses applications concrètes dans la vie de l'entreprise. » Laure Delacroix

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro
La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.

• Langue: Français
• Éditeur: 50Minutes.fr
• Date de sortie: 2 mai 2016
• ISBN: 9782806271440

Aperçu du livre

Tirer profit de l’intelligence collective

Problématique ? Qu’est-ce que l’intelligence collective et comment en tirer profit en entreprise ?

Utilité ? L’intelligence collective permet d’accroître l’efficacité d’une équipe, en tirant parti des compétences de chacun de ses membres.

Contexte professionnel ? Management d’équipe, management d’entreprise.

FAQ ?

Pourquoi faire appel à l’intelligence collective ?

Quel est l’objectif du management de l’intelligence collective ?

Quels sont les principes du management de l’intelligence collective ?

Quels sont les freins du management de l’intelligence collective ?

Quelles sont les perspectives de l’intelligence collective ?

Y a-t-il un lien entre l’intelligence collective et la gestion des talents ?

Y a-t-il une différence entre le lean management et l’intelligence collective ?

Y a-t-il une différence entre l’intelligence collective et le management participatif ?

De tous les styles de management d’équipe, la plus innovante est incontestablement celle de l’intelligence collective. Pas encore très répandu dans le vocabulaire des leaders d’entreprises, ce nouveau mode de management connaît à l’heure actuelle quelques réticences. En effet, l’intelligence collective implique des changements de comportements importants ayant un impact sur la culture, les croyances, les compétences, les modes de communication, l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise.

Or il n’est pas toujours