L'esprit d'équipe et Gestion de la dynamique de groupe

Par Hiriyappa .B

L'esprit d'équipe et Gestion de la dynamique de groupe
 donne aux dirigeants, aux managers, aux chefs d'équipe et aux consultants des conseils pratiques sur la façon de construire et de gérer des équipes. Les personnes souhaitant constituer des équipes performantes dans les environnements complexes, fortement interconnectés et mondialement compétitifs d'aujourd'hui. Ce livre vous aide à mettre la théorie en pratique. Une équipe efficace promet une plus grande productivité et une plus grande capacité à résoudre les problèmes et Maximiser la productivité de l'équipe en encourageant le brainstorming de groupe. Ce livre aidera les lecteurs à mieux comprendre l'équipe, sa portée, ses responsabilités, ses fonctions, son efficacité, les groupes, la dynamique, les normes, le développement, les types et la gestion efficace de ceux-ci au sein d'un groupe. Ce livre est spécialement conçu pour les étudiants en commerce, MBA, PGDM et cadres. gestion informatique, les cadres moyens de l'ensemble des consultants en gestion et les cadres d'entreprise, et une personne qui souhaite devenir chef d'équipe.

• Langue: Français
• Éditeur: BadPress
• Date de sortie: 2 juin 2020
• ISBN: 9781071546611

Hiriyappa .B

Dr.Hiriyappa.B is a Ph.D., MPhil., MCom. Coordinator, Department of Post Graduation Studies in Commerce. He has Coach, Trainer, Speaker and Consultant in Management.

Aperçu du livre

Contenu

Chapitre 1. Présentation de l'équipe

Chapitre 2. Gestion des fonctions d'équipe

Chapitre 3. Efficacité de l'équipe

Chapitre 4. Comprendre la dynamique de l'équipe

Chapitre 5. Formation du groupe

Chapitre 6. Types de groups

Chapitre 7. Gérer des équipes efficaces

CHAPITRE 1

PRESENTATION DE L'EQUIPE

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Se réunir est un début. Rester ensemble est un progrès. Travailler ensemble est un succès.Henry Ford

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INTRODUCTION

L'équipe est généralement constituée d'un groupe de personnes qui travaillent ensemble dans un but commun. La constitution d'une équipe est le processus de structuration, de conception et de mise en place d'une équipe pour l'exécution d'objectifs communs.

Une équipe s'est identifiée par sa créativité, ses performances, son implication, sa génération d'idées, le développement progressif de ses compétences de base, l'utilisation d'outils innovants pour le développement d'une équipe. L'équipe se concentre sur la créativité, l'innovation et l'esprit de travail d'un membre de l'équipe et d'un chef d'équipe. Tout type d'organisation consiste principalement en un groupe d'employés, dont les principaux objectifs sont l'exécution d'objectifs définis à court terme et à long terme. Les objectifs à court terme peuvent être réalisés dans le cadre de la mission d'une organisation et les objectifs à long terme sont orientés vers l'avenir et relèvent de la vision. Une organisation a des rôles, des responsabilités, des devoirs et des fonctions clairement définis pour chaque employé qui exécute les tâches qui lui sont assignées dans une organisation. Du point de vue de la direction, la hiérarchie d'une organisation se divise en trois catégories : direction de haut niveau, direction de niveau moyen et direction de bas niveau. Chaque niveau a constitué une équipe pour l'exécution des travaux planifiés et non planifiés. Le niveau supérieur est généralement constitué du conseil d'administration, du directeur général et des directeurs. Ils définissent la politique de prise de décision et d'administration d'une organisation pour le bon fonctionnement de l'entreprise.

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Une équipe rayonnante devient l'atout d'une entreprise.  L'équipe reconnaît les principaux enjeux, les défis, les compétences de base, l'innovation, la créativité dans le développement et la découverte d'idées et de nouvelles idées par le biais du brainstorming ; elle comprend la manière de gérer des ressources rares, s'engage à réaliser des tâches communes, propose d'établir un contact avec les clients, les clients, de maintenir pour fournir des services et des produits de qualité supérieure, et des compétences de gestion améliorées telles que la gestion technique, conceptuelle et des ressources humaines. Les membres de l'équipe veillent à la sauvegarde des intérêts des parties prenantes des projets concernés.

La gestion se concentre souvent sur la formation de l'équipe, la formation des membres et le développement des connaissances de base, ainsi que sur l'engagement à remplir des tâches, des responsabilités selon les exigences des clients ou des consommateurs et la volonté d'apprendre, de partager des choses complexes, des idées qui sont associées au projet et de trouver les lacunes qui existent dans les projets et de rechercher de nouvelles opportunités telles que les produits, les services, le client, les clients, la compétence de base dans les nouvelles technologies, le développement et l'utilisation efficace de la plate-forme de réseau social.  Ces éléments ont permis à l'équipe d'améliorer ses performances et d'être prête à mener à bien un projet dans un délai déterminé.

L'esprit d'équipe signifie l'émergence de relations positives, la capacité d'apprendre de nouvelles technologies, l'interaction, la coopération, la générosité à travailler ensemble parmi les membres de l'équipe dans une équipe. Une équipe offre des services à ses clients sous forme de techniques, d'applications, de développement d'activités, de clients, d'obtention de nouveaux clients, de recherche d'un nouveau système de base, de renseignements commerciaux utilisés pour élaborer des solutions de recherche personnalisées sur place et en mode hors site dans un délai spécifique.

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L'équipe selon la sagesse des édition publiée par Harvard Business School Press en 1993

«Une équipe est un petit nombre de personnes aux compétences complémentaires qui sont engagées dans un but commun, des objectifs de performance et une approche pour lesquelles elles se tiennent mutuellement responsables».

L'équipe selon les technologies et services d'information du MIT

"Les gens travaillent ensemble de manière engagée pour atteindre un objectif ou une mission commune. Le travail est interdépendant et les membres de l'équipe partagent la responsabilité et se tiennent responsables de