L'OUTIL PERICEO: ÉQUIPES ET ORGANISATIONS, DÉVELOPPEZ VOS CAPACITÉS D'INTELLIGENCE COLLECTIVE

Par Robert Brian Dilts, Elisabeth Falcone et Isabelle Meiss

Il est des contextes, des organisations où la générativité existe !
Un ensemble de facilitateurs, membres du Dilts Strategy Group, a donc eu comme intention ces dernières années de modéliser les organisations qui fonctionnent en Intelligence Collective et de déterminer quels en sont les facteurs clefs, notamment « la différe

• Langue: Français
• Éditeur: Dilts Strategy Group
• Date de sortie: 10 juil. 2018
• ISBN: 9781947629370

Robert Brian Dilts

Robert B. Dilts has been a developer, author, trainer and consultant in the field of Neuro- Linguistic Programming (NLP)-a model of human behavior, learning and communication- since its creation in 1975. Robert is also co- developer (with his brother John Dilts) of Success Factor Modeling and (with Stephen Gilligan) of the process of Generative Change. A long time student and colleague of both Grinder and Bandler, Mr. Dilts also studied personally with Milton H. Erickson, M.D. and Gregory Bateson.In addition to spearheading the applications of NLP to education, creativity, health, and leadership, his personal contributions to the field of NLP include much of the seminal work on the NLP techniques of Strategies and Belief Sys- tems, and the development of what has become known as Systemic NLP. Some of his techniques and models include: Reimprinting, the Disney Imagineering Strategy, Integration of Conflicting Beliefs, Sleight of Mouth Patterns, The Spell- ing Strategy, The Allergy Technique, Neuro-Logical Levels, The Belief Change Cycle, The SFM Circle of Success and the Six Steps of Generative Coaching (with Stephen Gilligan).Robert has authored or co-authored more than thirty books and fifty articles on a variety of topics relating to personal and professional development includ- ing From Coach to Awakener, NLP II: The Next Generation, Sleight of Mouth and, Generative Coaching and The Hero's Journey: A Voyage of Self Discovery (with Dr. Stephen Gilligan). Robert's recent book series on Success Factor Modeling iden- tifies key characteristics and capabilities shared by successful entrepreneurs, teams and ventures. His recent book The Power of Mindset Change (with Mickey Feher) presents a powerful methodology for assessing and shaping key aspects of mindset to achieve greater performance and satisfaction.For the past forty-five years, Robert has conducted trainings and workshops around the world for a range of organizations, institutes and government bod- ies. Past clients and sponsors include Apple Inc., Microsoft, Hewlett-Packard, IBM, Société Générale, The World Bank, Fiat, Alitalia, Telecom Italia, Lucasfilms Ltd., Ernst & Young, AT Kearney, EDHEC Business School and the State Railway of Italy.A co-founder of Dilts Strategy Group, Robert is also co-founder of NLP Uni- versity International, the Institute for Advanced Studies of Health (IASH) and the International Association for Generative Change (IAGC). Robert was also found- er and CEO of Behavioral Engineering, a company that developed computer software and hardware applications emphasizing behavioral change. Robert has a degree in Behavioral Technology from the University of California at Santa Cruz.

Aperçu du livre

L’OUTIL PERICEO

ÉQUIPES ET ORGANISATIONS, DÉVELOPPEZ VOS

CAPACITÉS D’INTELLIGENCE COLLECTIVE

Dilts Strategy Group

P. O. Box 67448

Scotts Valley CA 95067

USA

Phone: [phone]

E-Mail: [e-mail]

Homepage: http://www.diltstrategygroup.com

Copyright © 2018 par Robert Dilts et Dilts Strategy Group. Tous droits réservés.

Imprimé aux États-Unis (USA). Tous droits réservés. « Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droits ou ayants cause est illicite » (art.L. 122-4 du Code de la propriété intellectuelle).

Library of Congress Control Number: 2018907697

I.S.B.N. 978-1-947629-36-3

I.S.B.N. 978-1-947629-37-0 (e-book)

L’OUTIL PERICEO

ÉQUIPES ET ORGANISATIONS, DÉVELOPPEZ VOS CAPACITÉS D’INTELLIGENCE COLLECTIVE

Robert Dilts

Elisabeth Falcone

Isabelle Meiss

Gilles Roy

Design et illustrations: Antonio Meza

SOMMAIRE

Remerciements

Préface

Introduction

1- Les fondamentaux de l’Intelligence Collective

1.1 Résonance – Synergie – Émergence

1.2 Intention

1.3 État C.O.A.C.H. et état C.R.A.S.H.

1.4 Holons et holarchie

1.5 Ego et âme

1.6 Alignement des niveaux logiques (Pyramide de R. Dilts)

1.7 Vision – Mission – Ambition – Rôle

1.8 Modélisation

1.9 Grille d’évaluation des différents niveaux

1.10 Cadrage

1.11 Collaboration dynamique d’équipe et leadership tournant

1.12 Réunion déléguées

2 - Notre démarche : trois points de vue en synergie (la stratégie de Walt Disney)

2.1 Le Rêveur

Les buts de l’étude, notre ambition

2.2 Le Réaliste

a. L’organisation

b. La communauté de travail

c. Les organisations sélectionnées

d. La mise en œuvre de l’étude : une dynamique de collaboration en spirale ascendante

e. L’émergence de l’outil

2.3 . Le Critique

a. Les retours et critiques constructives des partenaires clients

b. Les retours et critiques constructives en atelier collectif

2.4. La prise de conscience

3 - L’outil : Présentation processus et représentation facteurs clefs

3.1. Facteurs clés Vision (Finalité)

3.2. Facteurs clés Identité

3.3. Facteurs clés Valeurs et Croyances

3.4. Facteurs clés Capacités

3.5. Facteurs clés Comportements

3.6. Facteurs clés Environnement

Conclusion

Et maintenant ?

Postface

Annexes

A0.Présentation du «Dilts Strategy Group" (DSG) et du « Success Factor Modeling » (SFM™)

A1.Présentation des co-auteurs et de l’illustrateur

A2.Présentation de Formation Evolution et Synergie

A3.Présentation de VISION 2021

A4.Charte et éthique « DSG » pour le projet PERICEO

A5.Code éthique d’intervention en Intelligence Collective pour les consultants impliqués dans le projet

A6.Questions pour les interviews PERICEO

A7.Programme de formation PERICEO

Bibliographie

Remerciements

Nous tenons à remercier chaleureusement tous les consultants qui ont participé à un moment ou à un autre à cette aventure, et notamment ceux qui ont mené les interviews avec nous :

Eric BAUDET, Florence BETITO, Carine CAMPOS

Jean-Luc CERVIA, Francis CLAVERIE, Yaël GRONNER

Nadia ANGLESY, Christine MARSAN, Jean-Pierre MELANI

Catherine PENA, Didier PERALDO, Nathalie ROCHAIX

Gilles VIALARD

Cette liste est non exhaustive : certains se sont impliqués à différents moments de la modélisation, d’autres nous ont rejoints ponctuellement lors des différentes phases. Recevez notre sincère reconnaissance.

Nous tenons à remercier tout particulièrement Antonio Meza, auquel nous devons la couverture de ce livre et la plupart des illustrations qui y figurent : merci pour ta disponibilité, ta gentillesse, la qualité de ton écoute et des représentations qui en découlent ! Egalement, Anne-Brigitte Lubrez qui a relu la première maquette de ce livre : merci pour ta générosité, ton œil acéré et la qualité de ta contribution qui nous ont été précieux. Enfin, nous remercions du plus profond de notre cœur Deborah Bacon Dilts : ta présence discrète et bienveillante tout au long de cette aventure nous a apporté beaucoup de courage et de douceur. Merci d’avoir répondu présente à chaque fois où nous en avons eu besoin. Gratitude infinie!

Enfin, une pensée particulière pour les dirigeants et équipes des vingt-deux entreprises qui ont accepté de prendre part au projet de modélisation et ont ainsi permis de faire émerger le modèle. Merci pour votre confiance, votre contribution et le temps que vous nous avez accordé.

Préface

Ce livre est une manifestation d’un rêve qui a commencé il y a une vingtaine d’années, à la fin des années 90, quand Robert Dilts et son frère, John Dilts, créèrent « Dilts Strategy Group » et établirent les bases des principes du « Success Factor Modeling » (SFM™). Ils cherchaient des réponses à des questions du type « quelle est la différence qui fait la différence entre les projets, les équipes, les entrepreneurs qui réussissent et ceux qui restent dans la moyenne ou végètent ? » et « quels sont les facteurs déterminants liés au lancement et à la croissance d’un business qui réussit et prospère ? » (Voir annexe A0).

A ce moment-là, Robert avait déjà travaillé avec des entreprises et des organisations depuis presque vingt ans. En appliquant son expérience de la Programmation Neuro-Linguistique, une méthodologie qui discerne et met à jour les structures des pensées et des comportements des gens très performants, Robert avait déjà écrit de nombreux livres sur le leadership, l’innovation, la communication efficace, etc.

Tandis que Robert et John s’intéressaient aux pratiques des entreprises exceptionnelles, un des autres facteurs de succès majeurs a été identifié et dénommé « collaboration générative ». Robert et John ont constamment mis en évidence que, dans les entreprises qui réussissent particulièrement bien, les gens sont capables de travailler de façon créative et collectivement pour atteindre leurs rêves et leurs visions.

Ces observations ont été rassemblées dans un livre « Success Factor Modeling » volume 2, « Collaboration Générative : libérer la puissance créative de l’Intelligence Collective ». Ce travail a servi de support au projet innovant PERICEO et au livre que vous tenez maintenant dans vos mains. Il a été construit et co-écrit en Intelligence Collective (IC) par quatre personnes - Elisabeth Falcone, Isabelle Meiss, Robert Dilts et Gilles Roy - au travers de nombreux échanges entre 2016 et 2017. Ces quatre personnes ont en commun leur passion pour l’Intelligence Collective et leur engagement à explorer et expérimenter de nouveaux paradigmes socio-professionnels. La présentation détaillée de chacun de ces contributeurs figure dans les annexes à la fin du livre (voir annexe A1).

En 2009, Gilles invite Robert et son épouse Deborah (amis de longue date) à Avignon à venir donner un premier séminaire sur l’Intelligence Collective. Entre 2009 et 2011, Gilles, Robert et Deborah se rencontrent plusieurs fois et décident de choisir l’Intelligence Collective comme un axe de transmission pour influencer positivement le monde dans les dix prochaines années. Il s’agit de proposer des outils et de mener des recherches au travers du monde de l’entreprise et de la société civile, au service d’un projet sur dix ans, à la fois local et international, nommé VISION 2021. Selon la phrase de René Dubos, « pensons globalement, agissons localement », ils sont persuadés que les changements surviendront autrement que par la politique traditionnelle, au travers de l’éducation et de l’action. Un premier cycle de formation à l’IC de 3 ans est mis en place par