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    La loi de Pareto: La règle des 80/20
    La Stratégie Océan Bleu: L'outil de référence pour s'affranchir de la concurrence
    La pyramide de Maslow: Comprendre et classifier les besoins humains
    Série de livres électroniques6 titres

    Gestion & Marketing ( nouvelle édition )

    Par Alice Sanna, Antoine Delers, Christophe Speth et

    ()

    À propos de cette série

    Un guide pratique et accessible pour tout comprendre de la matrice SWOT

    La matrice SWOT vous permettra d’analyser les différentes options stratégiques envisageables pour votre entreprise. Déterminez les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces propres à une situation donnée et améliorez ainsi votre prise de décision.

    Ce livre vous aidera à:
    • Comprendre l’importance des quatre facteurs composant la matrice SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ;
    • Distinguer les facteurs qui influencent positivement ou négativement le fonctionnement interne et l’environnement externe de votre entreprise ;
    • Mieux définir votre plan d’action grâce à un outil d’analyse stratégique facile à utiliser ;
    • Prendre des décisions tout en ayant une vue globale des options stratégiques envisageables ;
    • Et bien plus encore !

    À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing
    La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.


    LangueFrançais
    Éditeur50Minutes.fr
    Date de sortie10 sept. 2015
    La loi de Pareto: La règle des 80/20
    La Stratégie Océan Bleu: L'outil de référence pour s'affranchir de la concurrence
    La pyramide de Maslow: Comprendre et classifier les besoins humains

    Titres dans cette série (6)

    • 9

      La pyramide de Maslow: Comprendre et classifier les besoins humains
      La pyramide de Maslow: Comprendre et classifier les besoins humains

      La pyramide de Maslow: Comprendre et classifier les besoins humains

      Pierre Pichère
      4/5 - 1 notation
      4/5 - 1 notation

      Un guide pratique et accessible pour tout comprendre de la pyramide de Maslow Conçue en 1940 par Abraham Maslow, « la pyramide des besoins » est une théorie de la motivation. Elle permet de visualiser les différents niveaux de besoins, allant des plus vitaux à ceux liés au développement personnel. En marketing, elle est souvent utilisée pour mieux comprendre les attentes d’un public-cible et d’un interlocuteur, pour ensuite adapter sa communication. Ce livre vous aidera à : • Maîtriser rapidement les cinq degrés de besoins humains ; • Comprendre les besoins et les fondamentaux de la motivation ; • Identifier les besoins auxquels le positionnement marketing d’un produit peut répondre ; • Développer une stratégie marketing pertinente ; • Et bien plus encore ! À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

      Un guide pratique et accessible pour tout comprendre de la pyramide de Maslow Conçue en 1940 par Abraham Maslow, « la pyramide des besoins » est une théorie de la motivation. Elle permet de visualiser les différents niveaux de besoins, allant des plus vitaux à ceux liés au développement personnel. En marketing, elle est souvent utilisée pour mieux comprendre les attentes d’un public-cible et d’un interlocuteur, pour ensuite adapter sa communication. Ce livre vous aidera à : • Maîtriser rapidement les cinq degrés de besoins humains ; • Comprendre les besoins et les fondamentaux de la motivation ; • Identifier les besoins auxquels le positionnement marketing d’un produit peut répondre ; • Développer une stratégie marketing pertinente ; • Et bien plus encore ! À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

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      La loi de Pareto: La règle des 80/20
      La loi de Pareto: La règle des 80/20

      La loi de Pareto: La règle des 80/20

      Antoine Delers
      4/5 - 4 notations
      4/5 - 4 notations

      Un guide pratique pour tout savoir de la loi de Pareto La loi ou principe de Pareto a été élaborée par Vilfredo Pareto à la fin du 19e siècle. Malgré son ancienneté, elle reste tout à fait actuelle et continue à être utilisée dans de très nombreux domaines. Selon ce principe, également connu sous le nom de « Règle des 80/20 », 20% des causes seraient responsables de 80% des effets. Ce livre vous aidera à : • Comprendre l’origine et le concept de la loi de Pareto ; • Gagner en efficacité au quotidien en différenciant les activités essentielles des tâches accessoires ; • Mieux fixer vos priorités et structurer votre emploi du temps en fonction. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

      Un guide pratique pour tout savoir de la loi de Pareto La loi ou principe de Pareto a été élaborée par Vilfredo Pareto à la fin du 19e siècle. Malgré son ancienneté, elle reste tout à fait actuelle et continue à être utilisée dans de très nombreux domaines. Selon ce principe, également connu sous le nom de « Règle des 80/20 », 20% des causes seraient responsables de 80% des effets. Ce livre vous aidera à : • Comprendre l’origine et le concept de la loi de Pareto ; • Gagner en efficacité au quotidien en différenciant les activités essentielles des tâches accessoires ; • Mieux fixer vos priorités et structurer votre emploi du temps en fonction. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

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      La Stratégie Océan Bleu: L'outil de référence pour s'affranchir de la concurrence
      La Stratégie Océan Bleu: L'outil de référence pour s'affranchir de la concurrence

      La Stratégie Océan Bleu: L'outil de référence pour s'affranchir de la concurrence

      Pierre Pichère
      0 évaluation
      0 évaluation

      Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept « Stratégie Océan Bleu » Selon la théorie économique de l' « Océan Bleu », développée par Chan Kim et Renée Mauborgne, la croissance durable des entreprises n’est possible qu’à la condition de se différencier et de se montrer plus compétitives que leurs concurrents. Ils distinguent ainsi les océans rouges, dans lesquels les produits sont des commodités et où seuls les prix dictent les choix des acheteurs, des océans bleus, dans lesquels l’entreprise bénéficie de profits durables et de ventes en croissance. D’après les auteurs de cette théorie, toute entreprise peut créer son « océan bleu » en réinventant ses processus, en lançant de nouveaux produits ou en innovant. Ce livre vous aidera à: • Maîtriser rapidement les notions d’océan rouge et d’océan bleu ; • Trouver le positionnement adéquat pour votre entreprise ; • Oser l’innovation et la croissance durable ; • Mieux définir vos stratégies de prix et d’acquisition de clients ; • Comprendre les rapports concurrentiels dans votre marché. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

      Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept « Stratégie Océan Bleu » Selon la théorie économique de l' « Océan Bleu », développée par Chan Kim et Renée Mauborgne, la croissance durable des entreprises n’est possible qu’à la condition de se différencier et de se montrer plus compétitives que leurs concurrents. Ils distinguent ainsi les océans rouges, dans lesquels les produits sont des commodités et où seuls les prix dictent les choix des acheteurs, des océans bleus, dans lesquels l’entreprise bénéficie de profits durables et de ventes en croissance. D’après les auteurs de cette théorie, toute entreprise peut créer son « océan bleu » en réinventant ses processus, en lançant de nouveaux produits ou en innovant. Ce livre vous aidera à: • Maîtriser rapidement les notions d’océan rouge et d’océan bleu ; • Trouver le positionnement adéquat pour votre entreprise ; • Oser l’innovation et la croissance durable ; • Mieux définir vos stratégies de prix et d’acquisition de clients ; • Comprendre les rapports concurrentiels dans votre marché. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

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      Le management par objectifs: Maximiser les performances de votre équipe
      Le management par objectifs: Maximiser les performances de votre équipe

      Le management par objectifs: Maximiser les performances de votre équipe

      Renaud de Harlez
      0 évaluation
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      Un guide pratique et accessible pour gérer son équipe autrement ! Développé par Peter Drucker, « le management par objectifs » permet d’obtenir des équipes que vous gérer le meilleur résultat possible. Le modèle du management par objectifs (MPO) développé par Peter Drucker permet de définir les objectifs et les résultats à atteindre ainsi que les ressources et le temps nécessaires pour y parvenir.  Ce livre vous aidera à : • Améliorer significativement les performances de votre équipe ; • Comprendre comment aligner vos intérêts sur ceux de vos collaborateurs ;  • Fixer des objectifs et évaluer les performances de vos collaborateurs ;  • Gérer la motivation de vos employés • Et bien plus encore ! À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

      Un guide pratique et accessible pour gérer son équipe autrement ! Développé par Peter Drucker, « le management par objectifs » permet d’obtenir des équipes que vous gérer le meilleur résultat possible. Le modèle du management par objectifs (MPO) développé par Peter Drucker permet de définir les objectifs et les résultats à atteindre ainsi que les ressources et le temps nécessaires pour y parvenir.  Ce livre vous aidera à : • Améliorer significativement les performances de votre équipe ; • Comprendre comment aligner vos intérêts sur ceux de vos collaborateurs ;  • Fixer des objectifs et évaluer les performances de vos collaborateurs ;  • Gérer la motivation de vos employés • Et bien plus encore ! À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

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      Le tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme
      Le tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme

      Le tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme

      Alice Sanna
      0 évaluation
      0 évaluation

      Un guide pratique et accessible pour mettre au point une stratégie d'entreprise éclairée Le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil qui fut conçu par Norton et Kaplan. Cet outil part du principe que tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers doivent tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) lorsqu’ils prennent des décisions Ce livre vous aidera à : • Comprendre l’importance des quatre composantes de la Balanced Scorecard ; • Mettre en place les indicateurs de performance adéquats pour une meilleure prise de décisions ; • Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l’approche globale de l’entreprise. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

      Un guide pratique et accessible pour mettre au point une stratégie d'entreprise éclairée Le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil qui fut conçu par Norton et Kaplan. Cet outil part du principe que tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers doivent tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) lorsqu’ils prennent des décisions Ce livre vous aidera à : • Comprendre l’importance des quatre composantes de la Balanced Scorecard ; • Mettre en place les indicateurs de performance adéquats pour une meilleure prise de décisions ; • Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l’approche globale de l’entreprise. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

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      La Matrice SWOT: Élaborer un plan stratégique pour votre entreprise
      La Matrice SWOT: Élaborer un plan stratégique pour votre entreprise

      La Matrice SWOT: Élaborer un plan stratégique pour votre entreprise

      Christophe Speth
      5/5 - 1 notation
      5/5 - 1 notation

      Un guide pratique et accessible pour tout comprendre de la matrice SWOT La matrice SWOT vous permettra d’analyser les différentes options stratégiques envisageables pour votre entreprise. Déterminez les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces propres à une situation donnée et améliorez ainsi votre prise de décision. Ce livre vous aidera à: • Comprendre l’importance des quatre facteurs composant la matrice SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ; • Distinguer les facteurs qui influencent positivement ou négativement le fonctionnement interne et l’environnement externe de votre entreprise ; • Mieux définir votre plan d’action grâce à un outil d’analyse stratégique facile à utiliser ; • Prendre des décisions tout en ayant une vue globale des options stratégiques envisageables ; • Et bien plus encore ! À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

      Un guide pratique et accessible pour tout comprendre de la matrice SWOT La matrice SWOT vous permettra d’analyser les différentes options stratégiques envisageables pour votre entreprise. Déterminez les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces propres à une situation donnée et améliorez ainsi votre prise de décision. Ce livre vous aidera à: • Comprendre l’importance des quatre facteurs composant la matrice SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ; • Distinguer les facteurs qui influencent positivement ou négativement le fonctionnement interne et l’environnement externe de votre entreprise ; • Mieux définir votre plan d’action grâce à un outil d’analyse stratégique facile à utiliser ; • Prendre des décisions tout en ayant une vue globale des options stratégiques envisageables ; • Et bien plus encore ! À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

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