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L'autoévaluation: Analyser ses points forts et ses points faibles
L'autoévaluation: Analyser ses points forts et ses points faibles
L'autoévaluation: Analyser ses points forts et ses points faibles
Livre électronique54 pages24 minutes

L'autoévaluation: Analyser ses points forts et ses points faibles

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À propos de ce livre électronique

Un guide pratique et accessible pour apprendre à s'évaluer

Si l’évaluation pratiquée par un employeur ou un pair est souvent source d’angoisse et d’inquiétude, réalisée par soi-même elle peut se révéler très enrichissante. Qu’il s’agisse d’une autoévaluation suite à une première embauche ou pour dresser le bilan de vos progrès sur un projet, grâce à cet exercice, vous vous ferez rapidement un aperçu honnête de vos avancées, mais également de ce que vous devez encore améliorer. 

Ce livre vous aidera à :
•  Définir vos critères d'évaluation.
•  Élaborer des grilles d'autoévaluation efficaces.
•  Analyser vos atouts et vos faiblesses de façon réaliste et objective.
•  Et bien plus encore !

Le mot de l'éditeur :
« Avec l’auteur, Nicolas Zinque, nous avons cherché à présenter aux lecteurs un outil de développement personnel extrêmement utile. Faire régulièrement son autoévaluation permet de rester en phase avec ses objectifs professionnels dans une optique d'évolution continue. » Laure Delacroix

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro
La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s’adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d’avancer sur le chemin de l’épanouissement professionnel.
LangueFrançais
Éditeur50Minutes.fr
Date de sortie5 janv. 2016
ISBN9782806264985
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    Aperçu du livre

    L'autoévaluation - Nicolas Zinque

    L’autoévaluation

    Problématique ? Comment développer un programme d’évaluation efficace afin d’analyser correctement ses compétences ?

    Utilité ? Évaluer de façon réaliste ses points forts, ses faiblesses et ses performances permet de s’améliorer et d’atteindre plus facilement ses objectifs à travers la connaissance de soi.

    Contexte professionnel ? Développement des compétences, management, gestion de carrière, motivation, formation, inventaire professionnel.

    FAQ ?

    À quel moment est-ce pertinent de m’évaluer ?

    À quelle fréquence dois-je planifier mes autoévaluations ?

    Quels dangers suis-je susceptible de rencontrer lorsque je m’évalue ?

    Quelle différence existe-t-il entre une grille d’évaluation et une grille d’autoévaluation ?

    Comment l’autoévaluation peut-elle m’aider à préparer mon entretien annuel ?

    Que faire si les résultats de mon bilan personnel diffèrent de ceux de mon évaluation annuelle ?

    Dois-je encourager l’autoévaluation chez mes employés ?

    L’évaluation ne nous est pas étrangère ; elle est même inscrite dans notre culture puisque dès nos premiers pas à l’école, nous passons par cette étape pas toujours agréable. Et bien que nous ne recevions plus de bons ou de mauvais points dans le monde professionnel, nous devons néanmoins affronter régulièrement l’appréciation de nos supérieurs. Si nous redoutons parfois ces évaluations et que nous les critiquons souvent, force est d’admettre qu’elles sont utiles, notamment pour juger de nos progrès. Cependant, évaluer est bien plus compliqué qu’il n’y paraît, d’autant plus si nous endossons la double casquette d’évaluateur et d’évalué ! En effet, lorsque nous sommes les seuls maîtres à bord, il nous est d’autant plus facile de perdre le contrôle des commandes.

    Pourtant, être capable de s’évaluer soi-même correctement est une compétence indispensable en entreprise, que ce soit pour l’employeur qui désire embaucher une personne autonome, capable d’analyser son travail, ses échecs et ses succès pour progresser, ou pour l’employé qui la réalise, qui en est le premier bénéficiaire ! L’autoévaluation

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