Comment trouver le job idéal en 7 jours: La Méthode Komando

Par Dorian Liégeois

Le job idéal vous semble t-il inaccessible ? Vous avez l'impression d'être invisible et en position de demandeur vis-à-vis des recruteurs ? Il est temps pour vous de changer de méthode pour trouver le job idéal !

Cette nouvelle approche, plus rapide, c'est la « Méthode Komando».

Vous y apprendrez :

- Des techniques et des conseils concrets pour travailler sur la version la plus « sexy » de vous même aux yeux des recruteurs.

- Comment construire un storytelling efficace et un «CV secret».

- 4 secrets peu utilisés pour vous démarquer de la concurrence !

- Comment ne plus être «noyé dans la masse» par les sites d'emploi et obtenir une abondance d'entretiens !

- Comment utiliser les techniques de persuasion et «d'inception» pour séduire un recruteur en entretien.

Une méthode efficace, pratique, qui ne nécessite ni réseau, ni «piston», pour trouver votre job idéal en 7 jours.

• Langue: Français
• Éditeur: Books on Demand
• Date de sortie: 12 mars 2020
• ISBN: 9782322195534

Dorian Liégeois

L'auteur, Dorian Liégeois, serial-entrepreneur dans les nouvelles technologies de recrutement, est à l'origine du 1er CV Multimédia en France, utilisé par des dizaines de milliers de candidats à l'emploi en Europe. Il est co-fondateur et éditeur de Seeqle : le 1er logiciel SaaS qui diffuse des offres d'emploi sous forme de publicités sponsorisées sur internet. Grâce à sa maîtrise des comportements recruteurs et candidats, il crée la «méthode Komando». L'enseigne auprès de + 100 coachés avant de la partager au plus grand nombre dans «Comment trouver le job idéal en 7 jours».

Aperçu du livre

PREFACE

« Vous qui entrez ici, abandonnez toute espérance … d’une vie professionnelle qui vous ressemble ! »

Que Dante me pardonne d’avoir détourné cette citation de « L’Enfer », mais cette funeste sentence pourrait être affichée à l’entrée du bureau du responsable de recrutement si vous ne changez pas votre façon d’aborder la recherche d’emploi.

Alors qu'en adoptant une approche différenciante, et ce livre va vous accompagner dans cette démarche, ce pourrait être le jardin d’Eden qui se présente à vous.

Il y a encore 10 ans ou 15 ans, les services de Ressources Humaines traitaient assez consciencieusement toutes les candidatures, jaugeant les diplômes, la notoriété de l’école, la richesse des expériences, et prenant même le temps de lire les lettres de motivation.

C’est une période révolue car le contexte a changé !

La facilité avec laquelle nous pouvons maintenant répondre à une offre d’emploi (fini les courriers manuscrits bonjour les formulaires électroniques en ligne), les tensions sur le marché du travail, la normalisation des profils recherchés, tout cela contribue à une augmentation sensible des candidatures reçues pour chaque offre d'emploi proposée et donc à une plus forte concurrence.

Et devant ce phénomène, une réponse s’est imposée dans les services de recrutement : l’automatisation des traitements, pour gagner en rapidité et en coûts dans la gestion des candidatures.

De plus en plus d’entreprises et de cabinets de sourcing utilisent des algorithmes pour le traitement des candidatures, de même que pour la chasse au candidat idéal. Cela limite, de fait, vos chances de pouvoir défendre en personne, votre parcours, vos qualités relationnelles, et de démontrer que vous êtes le collaborateur qu’ils recherchent.

A cela, ajoutons la concurrence croissante des Intelligences Artificielles (IA) dans certains métiers, ce qui pousse les entreprises à repenser leurs cartographies des compétences.

Et si nous ne verrons pas tout de suite la disparition du travail et de l’emploi au profit d’« IA», il est certain que les attendus en termes de compétences et d’aptitudes nécessaires à l’exercice de missions vont évoluer.

Une étude prospective récente portant sur les métiers des services financiers indique un déplacement des compétences technologiques, sociales et émotionnelles d’ici 2030.

Les pratiques dans le monde du recrutement suivent le même mouvement : trouver aujourd’hui les collaborateurs qui sauront apporter aux entreprises et à leurs clients, bien plus que des compétences techniques ou des expertises.

Si je devais trouver un emploi aujourd’hui…et le conserver demain, j’éviterais de me retrouver sur des activités en concurrence avec des « IA ».

En près de 30 ans de carrière, dont plus de 20 années en qualité de manager d’équipes puis de dirigeant d'une importante Unité Opérationnelle, j’ai eu le privilège de recruter et d’accompagner plus de 500 collaborateurs et de conduire près de 3 fois plus d’entretiens de recrutement.

Et pour chacun de ces entretiens, je me posais les 2 mêmes questions :

Aurais-je plaisir et satisfaction à saluer cette personne tous les matins et à interagir régulièrement avec elle ?

Est-ce qu’elle saura apporter les qualités et les compétences dont nous avons besoin pour développer les performances et maintenir l’équilibre de ce collectif que nous construisons jour après jour ?

Je ne jaugeais pas le candidat sur ses diplômes ou sur la description qu’il me faisait de ses expériences, loin de là. Non, j’évaluais ses qualités relationnelles, sa capacité « à donner envie », ses valeurs, … en somme son Intelligence Émotionnelle.

Vos qualités et compétences émotionnelles ne transparaissent qu’assez peu dans les candidatures actuelles. Ces dernières affichent des compétences techniques et des formations, rien de plus. Pourtant, vous pouvez faire la différence en parlant aux émotions du recruteur, en l’embarquant dans votre histoire et en lui faisant comprendre où sont vos aptitudes.

Ce sont ces « détails » qui font qu’un candidat sort du lot, ce sont ces signaux auxquels les chargés de recrutement portent de plus en plus d’attention, et ce sont ces qualités que vous devez découvrir en vous et cultiver !

Être donc le candidat idéal de son job idéal ?

C’est ce que propose l’auteur Dorian LIEGEOIS dans son ouvrage : « Comment trouver le job idéal en 7 jours ! »

Lors de mon premier échange avec Dorian LIEGEOIS sur le thème de la recherche d’emploi et du recrutement, j’ai pu apprécier à la fois sa compréhension de ce qu’attendent aujourd’hui les recruteurs et les entreprises qui les mandatent, et en même temps son approche centrée d’abord sur la richesse humaine et ressources intérieures des postulants.

Son propos est clair : le candidat ne doit pas se travestir afin de ressembler au profil décrit dans l’offre d’emploi. Au contraire, il doit travailler sur lui afin de mieux se connaître, identifier ses aspirations profondes et ses envies, ses capacités opérationnelles et ce que sont les conditions du job idéal selon lui, et non selon le palmarès « Great Place To Work ® ».

Il doit également chercher à créer le contact direct avec les recruteurs pour ne pas risquer d’être anonymisé par les algorithmes de sélection, et se rendre visible au premier contact.

L’approche méthodique qui vous est proposée dans ce livre vous permettra d’aborder la recherche du job idéal dans toutes ses dimensions :

Travailler sur la meilleure version de vous-même

Déterminer ce qu’est « le bon job » pour vous

Identifier l’entreprise qui vous inspirera

Entrer en contact avec les recruteurs

Se doter des bons outils de séduction et de persuasion

Comment approcher votre cible

Réussir l’entretien … et l’après entretien

Mais ce n’est pas tout, car si vous aider à décrocher le job idéal est l’objectif premier de ce livre, il vous offrira également l’opportunité de faire un précieux travail sur vous, condition d’une vie personnelle et professionnelle épanouie, ce que je vous souhaite de tout coeur.

Xavier HOREM

Responsable Organisation et

Transformation Data et IA, Allianz France

Maître de conférences en Management à l’Institut

Technique de Banque, C.F.P.B.

Sommaire

PREFACE

PREAMBULE

JOUR 1

GARDE A VOUS

Chapitre 1 : Introduction

Pourquoi votre savoir-être doit-il prendre l’ascendant sur la connaissance pure ?

L'égalité, face à l'enseignement.

Et si l'un des enjeux du XXIe siècle était justement de démocratiser le savoir-être pour ne pas être dépassé par les autres puissances mondiales ?

Le développement de l'intelligence émotionnelle à l'école par l'empathie.

Le monde académique et des entreprises face au défi des compétences:

Dans ce contexte de compétences accessibles, et de développement rapide de l'Intelligence Artificielle (IA), seuls nos compétences émotionnelles et notre savoir-être pourront nous permettre de nous différencier sur le marché du travail.

Chapitre 2 : Comment trouver votre job idéal grâce aux tests de personnalité.

Le Test du MBTI : pour vous connaître en profondeur :

Le Test DISC : le test de personnalité pour trouver votre place dans une organisation.

Chapitre 3 : Si vous ne souhaitez pas utiliser de test…

Pourquoi devez-vous impérativement identifier votre « pourquoi » ?

Comment augmenter votre valeur perçue.

Comment identifier votre pourquoi ?

Comment définir vos objectifs de recherche d’emploi en fonction de votre pourquoi et de la méthode SMART ?

La méthode KANBAN pour mieux atteindre vos objectifs.

JOUR 2

COMMENT MAîTRISER

L'ÉTAT D’ESPRIT DU KOMANDO.

Chapitre 4 : Détruisez le négatif et la comparaison « Ah, si j’étais comme ce candidat, je serais déjà… »

Comment combattre (et vaincre) votre stress...à tout jamais face à un recruteur ?

Comment éviter les perturbations et rester concentré sur votre recherche du job idéal ?

Gardez une attitude de mobilité et flexibilité :

Comment ne pas tomber dans le piège du job alimentaire… (ou en sortir rapidement) !

JOUR 3

L'ÉTUDE DE LA CIBLE.

Chapitre 5 : comment identifier les entreprises qui vous conviennent ?

Comment identifier les valeurs des entreprises ?

JOUR 4

LES ARMES DU KOMANDO

Chapitre 6 : les outils, pourquoi le couple CV + Lettre de motivation ne fonctionne-t-il plus ?

Le CV est utilisé à mauvais escient pour séduire les recruteurs.

Comment vos hobbies peuvent venir à votre secours pour valider vos aptitudes.

Comment valoriser correctement vos voyages sur votre CV ?

« Trous » dans le CV, périodes d’inactivité : comment ne pas être pénalisé ?

Comment faire quand vous manquez d’expérience dans le domaine que vous visez...

Enfin, quelle forme donner à votre CV ?

Chapitre 7 : Pourquoi devez-vous construire un pitch plutôt qu’une lettre de (dé)motivation ?

La lettre de (dé)motivation : pourquoi elle fait plus de mal qu’autre