La théorie des jeux: Nash et le dilemme du prisonnier
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À propos de ce livre électronique
Étudier les stratégies et les interactions humaines à l’œuvre au quotidien pour en savoir plus sur l’interdépendance des individus et le caractère à la fois indispensable et difficile de la coopération : voici l’angle pour le moins original adopté par les théoriciens du jeu dès le XIXe siècle. D’Antoine Augustin Cournot à John Nash en passant par John von Neumann et Oskar Morgenstern, l’efficacité de cette théorie inspire les grands esprits et continue de convaincre aujourd’hui, en politique comme en économie...
Ce livre vous aidera à :
• Maîtriser rapidement les concepts de comportement stratégique et de décision interactive ;
• Mieux définir vos stratégies de coopération ;
• Trouver le positionnement adéquat pour votre entreprise au sein d’une négociation inégale ;
• Comprendre que la coopération est généralement bénéfique même si elle n’est pas facile à mettre en œuvre ;
• Et bien plus encore !
Le mot de l'éditeur :
« Avec l’auteur, Jean Blaise Mimbang, nous avons cherché à présenter aux lecteurs la pertinence de cette théorie qui étudie la mise en place de la coopération dans un monde gouverné par des interactions sociales toujours plus complexes. » - Juliette Nève
À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing
La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
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Aperçu du livre
La théorie des jeux - Jean Blaise Mimbang
La théorie des jeux
Introduction
Au quotidien, tous les agents (animaux ou personnes physiques et morales, économiques – politiciens, consommateurs, employeurs, producteurs, etc.) et les collectivités (équipes de sport, pays, armées, etc.) interagissent avec d’autres dans la prise de décisions. Ces interactions peuvent aller de la coopération au conflit.
Le champ d’action de la théorie des jeux est très vaste et ses applications se retrouvent dans des domaines aussi variés que les relations internationales, l’économie, les sciences politiques, la philosophie, l’histoire, etc. Cette théorie développe des outils visant à analyser les comportements (économiques, sociaux, etc.) sous forme de jeux stratégiques.
Historique
Les premières analyses des jeux stratégiques remontent à l’époque de la Renaissance. Mais il faudra attendre les xixe et xxe siècles pour que soit véritablement formalisée une théorie à ce sujet. Parmi les théoriciens du jeu de cette époque, l’on retrouve notamment les mathématiciens et économistes Antoine Augustin Cournot, Émile Borel, John von Neumann, Oskar Morgenstern et John Forbes Nash, dont les apports respectifs seront développés dans le chapitre suivant.
Bon à savoir : la Renaissance
Il s’agit d’un mouvement européen qui s’étend de la fin du Moyen Âge au début des Temps modernes. Il se caractérise par un changement de mentalité dans les domaines littéraire, artistique, scientifique et par une diffusion des connaissances parmi les lettrés. D’origine italienne, la Renaissance se propage en Europe dès le xvie siècle.
Définition du modèle
La théorie des jeux étudie les conséquences de l’interaction stratégique entre des agents rationnels (joueurs) poursuivant des objectifs qui leur sont propres, dans un cadre défini. De telles interactions passent par la négociation, la compétition, l’entraide, la fourniture d’un bien ou d’un service, etc., autant d’actions possibles qui mèneront à un résultat. L’issue se solde par un gain, positif ou négatif, perçu par chaque individu ayant pris part au jeu.
Le but de cette théorie est de montrer que les individus, les entreprises ou même les pays sont mutuellement interdépendants et qu’il est dans leur intérêt de