Le Modèle De Greiner: Gérer la croissance d'une entreprise au gré des obstacles et des opportunités

Par Peter Lanore

Découvrez le Modèle de Greiner, un outil précieux pour gérer la croissance d'une entreprise en tenant compte des obstacles et des opportunités. Ce livre vous offre une présentation complète de ce modèle, comment l'utiliser, ses avantages et limites, ainsi que des modèles alternatifs pour enrichir votre approche. Grâce à des exemples concrets et des recommandations d'usage, vous pourrez naviguer les défis de la croissance avec succès.

• Langue: Français
• Éditeur: MustRead
• Date de sortie: 21 juin 2023
• ISBN: 9782808696777

Aperçu du livre

INTRODUCTION

Le modèle de Greiner est une théorie du développement organisationnel qui suggère que les entreprises passent par cinq phases de croissance distinctes, chacune présentant ses propres défis et opportunités. La théorie a été développée par Larry E. Greiner en 1972, un professeur à la Harvard Business School.

Le modèle de Greiner est souvent utilisé pour aider les dirigeants d’entreprise à comprendre comment leur entreprise se développe et à identifier les obstacles potentiels qui pourraient entraver sa croissance future. Il peut également être utilisé pour aider les dirigeants à anticiper les changements à venir et à s’y préparer.

Les cinq phases de croissance du modèle de Greiner sont :

•la croissance par la créativité ;

•la croissance par la direction ;

•la croissance par la délégation ;

•la croissance par la coordination ;

•la croissance par la collaboration.

Le modèle de Greiner suggère également qu’après chaque phase de croissance, une crise peut survenir qui nécessite un changement fondamental dans la façon dont la croissance est gérée et anticipée.

DESCRIPTION

Le modèle de Greiner suggère que les entreprises