La Stratégie Blue Ocean: Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance

Par Peter Lanore

Embarquez pour un voyage dans "La Stratégie Blue Ocean" afin de créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance. Ce livre vous explique la méthode, son utilisation, ses forces et limites, tout en explorant des modèles alternatifs. Appliquez-la grâce à des exemples concrets et approfondissez vos connaissances avec les lectures recommandées. Les conclusions et recommandations vous guideront vers une croissance durable !

• Langue: Français
• Éditeur: MustRead
• Date de sortie: 21 juin 2023
• ISBN: 9782808696388

Aperçu du livre

INTRODUCTION

La stratégie Blue Ocean (Océan bleu) est un concept stratégique développé par les professeurs W. Chan Kim et Renée Mauborgne de l’INSEAD, qui ont présenté cette approche dans leur livre Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant publié en 2005.

La stratégie Océan bleu consiste à créer un nouveau marché ou un nouvel espace de marché, plutôt que de lutter pour survivre dans un marché saturé et concurrentiel (Red Ocean). L’objectif de la stratégie Océan bleu est de trouver un espace de marché inexploré, non concurrentiel et non contesté, afin de créer une croissance rentable pour l’entreprise.

La stratégie Océan bleu repose sur quatre actions clés :

•éliminer les facteurs non essentiels ;

•réduire des facteurs importants pouvant l’être ;

•accroître des facteurs de l’industrie importants ;

•créer de nouveaux facteurs.

La stratégie Océan bleu est souvent mise en œuvre par les entreprises qui cherchent à innover et à se démarquer de leurs concurrents, en créant un marché ou un espace de marché non