Le modèle STP: Segmenter, cibler et positionner les produits pour un avantage concurrentiel optimal
Par Peter Lanore
()
À propos de ce livre électronique
En savoir plus sur Peter Lanore
La Méthode Kaizen: Adopter une culture d'amélioration continue Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode TIPI: Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode Des 5 Pourquoi: Résoudre les problèmes efficacement en posant les bonnes questions Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa communication non-violente: Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa théorie des KPI: Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Kanban: Optimiser le flux de travail pour une productivité maximale Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode 6 Sigma: Amélioration et gestion de la qualité Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe modèle des transactions psychologiques: Décrypter les dynamiques cachées des interactions humaines Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode MoSCoW: Gérer les priorités et les exigences Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Théorie Du Cygne Noir: Anticiper et se préparer à l'imprévisible Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe minimum viable product: Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Modèle MBTI: Comprendre les préférences comportementales et maximiser la performance d'une équipe Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationL'Analyse Pestel: Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode SCORE: Mesurer et améliorer les performances opérationnelles Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Marketing Mix: Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Modèle Du Triangle De Karpman: Gérer et résoudre les conflits Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode des 60-60-30: Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Diagramme De Pareto: Identifier les problèmes prioritaires pour une amélioration efficace et durable Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Méthode Scrum: Gérer ses projets de manière agile Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Spin selling: Influencer efficacement les décisions d'achat des clients Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLes Objectifs OKR: Définir des objectifs ambitieux, mesurables en continu, pour les atteindre Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Scamper: Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Matrice De Rumsfeld: La gestion du risque et de l’incertitude Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Loi De Pareto: La règle des 80/20 et l'optimisation des ressources Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Zen to Done: Simplifier sa vie et atteindre un équilibre sain grâce à une méthode de gestion du temps inspirée du zen Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLes Cinq Forces De Porter: Analyse du positionnement stratégique d'une entreprise Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe modèle Kenneth Thomas: Gérer les conflits grâce à la coopération et à l’affirmation de soi Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Théorie Du Chaos: Trouver de l'ordre dans la complexité et prendre les bonnes décisions Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Matrice Ansoff: Planification stratégique et évaluation des options de développement Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Management Par Objectifs: Fixer des objectifs clairs pour améliorer la performance Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluation
Lié à Le modèle STP
Livres électroniques liés
Le modèle AIDA: Capter l'attention, susciter l'intérêt, provoquer le désir et inciter à l'action Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLes 7P du marketing: Maîtriser les fondamentaux pour créer une stratégie marketing puissante Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationCRM: Müşteri ilişkileri yönetimi Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationO CRM: Gestão da relação com o cliente Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationCRM: La gestion de la relation client Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationSegmentation du marché: Libérer le succès marketing, un guide complet sur la segmentation du marché Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationCRM: Zarządzanie relacjami z klientami Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationRealização de estudos de mercado: A chave para um bom negócio reside no planeamento Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationComment réaliser une étude de marché ?: Lancez votre projet d’entreprise en toute connaissance de cause Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Les Cinq Forces De Porter: Analyse du positionnement stratégique d'une entreprise Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationBenchmarking: Medir e melhorar o desempenho da sua empresa Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationBusiness Model Canvas: Élaborer une stratégie de développement Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le Marketing des résultats: Guide pratique de marketing et de communication Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Business Model Canvas: L'analyse du business model et de la création de valeur Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe benchmarking: S'inspirer des plus grands pour évoluer Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationPazar araştırması yürütmek: İyi bir işin anahtarı planlamada yatar Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa chaîne de valeur de Porter: Identifier la création de valeur Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Lista de verificação do plano de negócios: Planeie o seu caminho para o sucesso empresarial Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le plan marketing en 4 étapes: Stratégies et étapes clés pour créer des plans de marketing qui fonctionnent Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Matrice Ansoff: Planification stratégique et évaluation des options de développement Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Marketing Mix: Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Stratégie Blue Ocean: Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Chaîne De Valeurs De Porter: Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationGestion d'entreprise : Stratégies et Pratiques Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe marketing d'affiliation en 4 étapes: Comment gagner de l'argent avec des affiliés en créant des systèmes commerciaux qui fonctionnent Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Kano: Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Modèle De Mendelow: Analyser l'environnement concurrentiel d'une entreprise Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Matrice BCG: Analyse d'un portefeuille produits pour une stratégie de croissance Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationProwadzenie badań rynku: Kluczem do dobrego biznesu jest planowanie Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluation
Affaires pour vous
L’art de la conversation : Comment parler à tout le monde et construire rapidement des liens en 30 étapes faciles Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Développer son intelligence émotionnelle: Conseils pour mettre ses émotions à contribution Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Comment prendre une bonne décision Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Les tableaux de bord et business plan: Gérer la comptabilité de son entreprise Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Négociation en 4 étapes: Comment négocier dans des situations difficiles, du conflit à l'accord dans les affaires et la vie quotidienne Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationPère riche, père pauvre de Robert Kiyosaki (Book Review): L’éducation financière selon un millionnaire Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La chaîne de valeur de Porter: Identifier la création de valeur Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La loi de Pareto: La règle des 80/20 Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Le plan marketing en 4 étapes: Stratégies et étapes clés pour créer des plans de marketing qui fonctionnent Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationBusiness Model Canvas: Élaborer une stratégie de développement Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Ces 5 investissements que tout le monde devrait faire (pour ne plus dépendre de son salaire) - Introduction : Pourquoi est-il urgent d'investir ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa prise de décisions en 4 étapes: Stratégies et étapes opérationnelles pour une prise de décision et un choix efficaces dans des contextes incertains Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationJe monte ma SCI !: Le guide pour bâtir son patrimoine immobilier en réduisant ses impôts Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5En as-tu vraiment besoin ? Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5La méthode Six Sigma: La culture de la perfection Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa règle du 10 X Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Comment réaliser une étude de marché ?: Lancez votre projet d’entreprise en toute connaissance de cause Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5
Avis sur Le modèle STP
0 notation0 avis
Aperçu du livre
Le modèle STP - Peter Lanore
INTRODUCTION
Le modèle STP est une méthode de marketing souvent considérée comme une étape cruciale dans le processus de planification de la stratégie de marketing. STP est l’acronyme de segmentation, target, position :
•la segmentation : elle consiste à diviser le marché en groupes de clients homogènes ayant des caractéristiques similaires telles que les besoins, les comportements, les attitudes ou les caractéristiques démographiques ;
•le ciblage (target) consiste à identifier les segments les plus attrayants en fonction de facteurs tels que la taille, la rentabilité, l’accessibilité et le potentiel de croissance ;
•le positionnement (position) consiste à positionner le produit ou le service dans l’esprit du client potentiel de manière à répondre à ses besoins et à ses désirs, et à se différencier de