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    Le Balanced Scorecard: Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
    Le Balanced Scorecard: Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
    Le Balanced Scorecard: Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
    Livre électronique28 pages11 minutes

    Le Balanced Scorecard: Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif

    Par Peter Lanore

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    À propos de ce livre électronique

    Ce guide sur "Le Balanced Scorecard" vous invite à maîtriser la mesure et la gestion de la performance à travers le tableau de bord prospectif. Il fournit une description détaillée, des conseils d'utilisation, les avantages et inconvénients, ainsi que des modèles alternatifs. Inspirez-vous des exemples pratiques et enrichissez vos compétences avec les lectures suggérées. Les conclusions et recommandations vous guideront vers une meilleure gestion de la performance.
    LangueFrançais
    ÉditeurMustRead
    Date de sortie21 juin 2023
    ISBN9782808696319
    Le Balanced Scorecard: Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif

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      Le Balanced Scorecard - Peter Lanore

      LE BALANCED SCORECARD (BSC)

      INTRODUCTION

      Le Balanced Scorecard est un outil de gestion stratégique qui permet aux organisations de traduire leur vision et leur stratégie en objectifs mesurables. Il s’agit d’un système de mesure de la performance qui utilise un ensemble équilibré d’indicateurs pour évaluer les résultats dans quatre perspectives clés :

      •perspective financière ;

      •perspective client ;

      •perspective processus internes ;

      •perspective apprentissage et croissance.

      Le Balanced Scorecard est un outil utile pour les organisations qui cherchent à aligner leur stratégie et leur performance, et à communiquer efficacement leurs objectifs à tous les niveaux de l’entreprise. En utilisant des indicateurs clés pour mesurer la performance dans chaque perspective, les organisations peuvent identifier les domaines d’amélioration et prendre des mesures pour atteindre leurs objectifs à long terme.

      DESCRIPTION

      Le Balanced Scorecard (BSC) est un système de gestion stratégique développé par Robert Kaplan et David Norton dans les années 1990. Le BSC est une méthode

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