Le Business Model Canvas: L'analyse du business model et de la création de valeur
Par Peter Lanore
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Aperçu du livre
Le Business Model Canvas - Peter Lanore
INTRODUCTION
Le Business Model Canvas est un outil de planification stratégique qui permet aux entrepreneurs de décrire, visualiser, évaluer et communiquer leur modèle d’affaires de manière claire et concise. Il a été créé par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur en 2010, dans leur livre Business Model Generation.
L’idée derrière le Business Model Canvas était de fournir un moyen simple et efficace de comprendre comment une entreprise crée de la valeur pour ses clients et génère des revenus. Le modèle se compose de neuf blocs qui représentent les éléments clés d’un modèle d’affaires réussi : proposition de valeur, segments de clients, canaux, relation avec les clients, sources de revenus, ressources clés, activités clés, partenaires clés et structure de coûts.
Les entrepreneurs peuvent utiliser le Business Model Canvas pour développer, tester et affiner leur modèle d’affaires. Il peut également être utilisé pour communiquer efficacement avec les investisseurs, les partenaires et les clients potentiels.
Depuis sa création, le Business Model Canvas est devenu un outil très populaire dans le monde de l’entrepreneuriat et de la gestion d’entreprise. Il est utilisé par de nombreuses entreprises de toutes tailles