51 Secrets des Propriétaires D'entreprise Prospères

Par Hope Etim

Il est important d'avoir une destination en tête et un itinéraire pour s'y rendre. Pour Bob Wilson, expert en affaires, qui assiste les petites et moyennes entreprises dans leurs besoins bancaires, un plan d'affaires sert à cela. Une évaluation précise des risques et des opportunités est essentielle à la tâche. Il y aura beaucoup de gens qui voudront peut-être revoir vos plans, mais Wilson souligne que le but principal est pour vous-même : "Ce sera votre guide sur la façon d'atteindre où vous allez."
Avoir un plan d'affaires écrit aide le propriétaire d'une entreprise à réfléchir et à comprendre les défis de son entreprise. Contrairement à une stratégie à long terme, il s'agit du plan à court terme de 12 mois. Wilson explique que le court terme permet une meilleure précision dans l'exécution des tâches d'action pour atteindre les objectifs clés. Par exemple, l'achat d'une entreprise complémentaire, l'établissement de produits nouveaux et innovateurs et le franchisage peuvent tous être considérés comme des moyens d'« étendre l'entreprise ».
Un plan d'entreprise serait incomplet sans une compréhension des concurrents. Selon Stoney, pour être compétitif, vous devez savoir ce que vos concurrents facturent et quels sont leurs niveaux de service. Il se peut que votre organisation doive entreprendre d'autres activités à la suite de ces constatations. Votre propre entreprise ou l'industrie dans laquelle vous travaillez peut avoir un besoin que vous pouvez combler."
Un conseil consultatif peut également être bénéfique pour un propriétaire d'entreprise. Avec un conseil consultatif, le propriétaire d'entreprise s'entoure d'experts dans une variété de secteurs, et cela devient sa pierre de touche pour l'avenir », ajoute Stoney, notant que de nombreux propriétaires d'entreprise manquent de ce type de réseau de soutien. En plus d'augmenter responsable du plan d'affaires, un conseil consultatif peut également aider à identifier les mesures supplémentaires à prendre.

• Langue: Français
• Éditeur: Success Ventures
• Date de sortie: 15 févr. 2023
• ISBN: 9791222067186

Aperçu du livre

Partie un

Chapitre 1

Planification

Il est important d'avoir une destination en tête et un itinéraire pour s'y rendre. Pour Bob Wilson, expert en affaires, qui assiste les petites et moyennes entreprises dans leurs besoins bancaires, un plan d'affaires sert à cela. Une évaluation précise des risques et des opportunités est essentielle à la tâche. Il y aura beaucoup de gens qui voudront peut-être revoir vos plans, mais Wilson souligne que le but principal est pour vous-même : Ce sera votre guide sur la façon d'atteindre où vous allez.

Avoir un plan d'affaires écrit aide le propriétaire d'une entreprise à réfléchir et à comprendre les défis de son entreprise. Contrairement à une stratégie à long terme, il s'agit du plan à court terme de 12 mois. Wilson explique que le court terme permet une meilleure précision dans l'exécution des tâches d'action pour atteindre les objectifs clés. Par exemple, l'achat d'une entreprise complémentaire, l'établissement de produits nouveaux et innovateurs et le franchisage peuvent tous être considérés comme des moyens d'« étendre l'entreprise ».

Un plan d'entreprise serait incomplet sans une compréhension des concurrents. Selon Stoney, pour être compétitif, vous devez savoir ce que vos concurrents facturent et quels sont leurs niveaux de service. Il se peut que votre organisation doive entreprendre d'autres activités à la suite de ces constatations. Votre propre entreprise ou l'industrie dans laquelle vous travaillez peut avoir un besoin que vous pouvez combler."

Un conseil consultatif peut également être bénéfique pour un propriétaire d'entreprise. Avec un conseil consultatif, le propriétaire d'entreprise s'entoure d'experts dans une variété de secteurs, et cela devient sa pierre de touche pour l'avenir », ajoute Stoney, notant que de nombreux propriétaires d'entreprise manquent de ce type de réseau de soutien. En plus d'augmenter responsable du plan d'affaires, un conseil consultatif peut également aider à identifier les mesures supplémentaires à prendre.

Chapitre 2

Gestion des personnes, des processus et des avantages

Pour paraphraser Stephanie Waldrop, la capacité d'une entreprise à engager et à conserver un personnel exceptionnel, le « visage » de l'entreprise, est un facteur clé de sa réussite sur le marché. Dans le cadre de la rémunération globale d'une entreprise, un programme d'avantages sociaux est un moyen de fidéliser les employés. Cela démontre à quel point une entreprise est soucieuse de ses employés. Les employeurs qui s'en foutent embauchent des gens qui s'intéressent vraiment à leur travail."

La chose la plus importante que les employés souhaitent