Leadership: Gagner Le Respect Et Faire Avancer Les Choses
Par Mirza Holt
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À propos de ce livre électronique
Cet ouvrage présente des stratégies efficaces et des techniques astucieuses pour améliorer vos compétences de leadership et de management. Il avance que vous devez être un leader que les gens suivent, qui informe les autres, qui prend des décisions en temps et en heure et qui agit efficacement. En effet, vous devez contrôler les activités de votre organisation plutôt que d’être contrôlé par elles.
L’auteur partage ses expériences et lignes directrices pour un management efficace, en mettant en avant celles qui ont fait de lui un leader dynamique.
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Aperçu du livre
Leadership - Mirza Holt
Table des matières
Vous êtes un leader !
7 Façons de séduire les gens
Les principaux obstacles de communication dans le leadership
Comment dire ce que vous pensez et conserver l’admiration des gens
Que faire si les gens ne sont pas d’accord avec vous ?
Que faire des collègues vraiment agaçants ?
Quand faut-il discuter et quand faut-il « laisser couler »
Comment se rappeler enfin des noms
Comment donner son avis de façon constructive
Conclusion
Vous êtes un leader !
À qui s’adresse ce livre ?
Félicitations ! Si vous avez choisi cet ouvrage, c’est que vous avez probablement décroché une position de leader ou de manager. Cela peut constituer une promotion pour vous, ou tout simplement un nouveau défi qui repoussera vos limites professionnelles et personnelles. Peut-être restez-vous éveillé la nuit, nerveux à l’idée de ce qui vous attend. Vous vous demandez peut-être si vos collègues vous respecteront, si votre équipe vous considérera comme une figure d’autorité, si l’on vous percevra de manière différente au bureau en raison de votre nouveau rôle, si vous atteindrez les objectifs de votre supérieur, et ainsi de suite. Vous avez beaucoup de choses à prendre en compte, et peut-être que vous commencez à paniquer.
N’ayez crainte. Ce livre peut vous aider. Nous allons prendre le temps d'observer des différentes craintes et les principaux problèmes que rencontrent les nouveaux leaders, et la raison pour laquelle il est important d’avoir une démarche pro-active pour développer votre propre potentiel de leadership.
Même les leaders les plus accomplis ont commencé là où vous en êtes aujourd'hui : angoissé à l’idée de cette nouvelle étape dans leur vie professionnelle. Votre ressenti actuel est tout à fait normal et peut être surmonté si vous êtes prêt à prendre le temps et à faire des efforts pour comprendre les principaux obstacles rencontrés par les nouveaux leaders et leur solution. Vous apprendrez à séduire même les plus timides de vos collègues !
Commençons par analyser ces inquiétudes.
1. Que vous ne soyez pas assez compétent, que vos connaissances ne soient pas suffisantes pour cette position. Peu importe depuis combien de temps vous travaillez pour une entreprise, vous sentez encore que vous n’avez pas la formation nécessaire à votre nouveau rôle. Si vous prenez un poste de gestion dans une nouvelle organisation pour la première fois, vous pouvez également ressentir l’angoisse habituelle des « nouvelles recrues ».
2. Que les gens qui ont eu confiance en vous soient déçus. Recevoir une promotion de la part d’un mentor ou d’un superviseur que vous respectez est un incroyable compliment, tout comme le fait de recevoir une magnifique référence d’un précédent employeur, vous permettant de passer à un emploi mieux payé avec plus de responsabilités. Toutefois, vous pouvez vous sentir sous pression. Et si vos performances n’étaient pas à la hauteur et que vous déceviez ceux qui ont eu foi en vous ?
3. Que vous perdiez certains de vos amis au bureau en raison de votre promotion. Si vous avez travaillé avec le même groupe de personnes pendant des mois, voire des années, il peut survenir des changements dans la dynamique interpersonnelle si vous recevez une promotion. Vous serez peut-être amené à diriger des gens que vous considérez comme des amis. Cela peut affecter votre vie sociale de manière drastique. Vous devez vous préparer à