La Gestion de Projet

Par François Rolly

Mais dans chacun des cas, il
convient de se poser, de réfléchir, d’anticiper,
de préparer. Sauf, peut-être pour une
cérémonie de mariage, où il ne faisait pas
beau, où la pluie a trempée tout le monde,
parce que personne n’avait prévu de parapluie,
personne n’avait prévu de chapiteau, personne
n’avait prévu de regarder la météo. En fait,
personne n’avait prit le soin, en dehors des
dragées et des invités, de juste noter ce qu’il
était important de faire, le diagramme de
Gantt était vide, rien n’avait été réellement
planifié... Ceci, bien sur n’est que pure fiction...
Aucun de ces évènements n’est jamais arrivé,
pas encore...

• Langue: Français
• Éditeur: François Rolly
• Date de sortie: 4 oct. 2013
• ISBN: 9781301048632

François Rolly

François Rolly, architecte en système d'information, né le 21 avril 1968 en France. Aimant la litératture technique, je me suis naturellement orienté vers l'écriture de différents ouvrages comme "la Gestion du Temps", "la Gestion de Projets", "Qu'est-ce que la vente", "Savoir bien acheté" et dernièrement "Comment prendre une bonne décision".

Aperçu du livre

LA GESTION DE PROJET

Par François Rolly

Publié par François Rolly chez Smashwords

Copyright 2013 François Rolly

Du même auteur

Qu’est-ce que la vente ?

Time-Management : La Gestion du Temps

Le développement personnel

Savoir bien acheter

Comment prendre une bonne décision

François Rolly

LA GESTION DE PROJET

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© François Rolly, 2013

Tous droits réservés

ISBN 978-1-301-04863-2

ISBN 978-1-470-97635-4

La gestion de projet

La gestion de projet, que l’on peut aussi trouver sous la dénomination de conduite de projet, est une démarche visant à organiser le bon déroulement d’un projet. On pourra aussi parler de gestion de programme lorsque l’on se retrouve avec un ensemble de projets concourant à un même objectif. Bien entendu dans le cadre de la gestion de projet, il y a lieu de manager l’ensemble.

Cet ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans un budget alloué, que l’on appellera donc projet, contrairement aux opérations, qui sont des processus répétitifs, l'essence d'un projet est d'être innovant et unique. La gestion de projet est donc une action temporaire avec un début