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Super Manager: Sept Leçons pour Managers Débutants
Super Manager: Sept Leçons pour Managers Débutants
Super Manager: Sept Leçons pour Managers Débutants
Livre électronique53 pages46 minutes

Super Manager: Sept Leçons pour Managers Débutants

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À propos de ce livre électronique

Devenez tout de suite un meilleur manager ! Qui a le temps de lire 350 pages de théorie ? Pour le prix d'un café, apprenez comment devenir un super manager !

Le manager est la principale raison pour laquelle les gens détestent leur travail. Ce guide vous montrera comment ne pas vous faire détester, avec des exemples concrets et précis, qui vous permettront de réellement superviser votre équipe, tout en étant apprécié. Vous apprendrez :

- Comment motiver une équipe sur un projet difficile ?
- Qu’est-ce qu’un cercle Zorro ?
- Comment remotiver une équipe ?

L’auteur, Tamara Murray, y partagent les bonnes et les mauvaises pratiques de plusieurs années d’expérience, avec toutes leurs difficultés et leurs réussites, et qui lui ont permis de s'entendre dire : « vous êtes le meilleur manager que j'ai jamais eu ». Rempli de conseils pratiques et d’exemples concrets, ces septs leçons vous suivrons toute votre carrière.

Ce que les lecteurs en disent :
« Comme les conseils d'une amie »
« Rien à voir avec un cours fastidieux, concret et facile à lire »
« Des exemples simples à adopter pour résoudre les problématiques les plus courantes pour les managers débutants »

LangueFrançais
Date de sortie1 déc. 2015
ISBN9781310371141
Super Manager: Sept Leçons pour Managers Débutants
Auteur

Tamara Murray

Tamara Murray learned she had a knack for management and leadership when people kept asking her to do it, despite her lack of formal management training. At 16, as the youngest employee, she was promoted to assistant manager at a retail store. At 20, she managed cadres of parent and student volunteers at two nonprofits. At 22, she had a steady stream of interns under her purview. And at 26, a PR firm put her on its senior team, responsible for managing multiple account teams and clients. In every role, she managed people the same age or older, often with more experience and credentials.She found her footing through a combination of trial and error, reading a lot of Fast Company, and having the occasional breakdown in a colleague's office. Eventually, people started using phrases like "one-of-a-kind leader," "brings out the best in everyone," and "trusted to deliver results," to describe her management style. She's a firm believer that you don't need an MBA (and massive student loans) to be an awesome manager.Originally from San Francisco, she set off to travel Latin America in October 2013 with her husband, Chris, and their dog, Holly, to gain perspective, research their next projects, and learn to make killer refried beans. Follow her travels and projects at HelloImTamara.com or on Twitter: @tamaramurray.

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