La méthode Kano: Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée
Par Peter Lanore
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La méthode Kano - Peter Lanore
INTRODUCTION
La méthode Kano, ou modèle Kano, est un outil d’analyse de la satisfaction des clients et de leurs attentes envers un produit ou un service. Elle a été développée par Noriaki Kano dans les années 1980 au Japon.
Le modèle Kano distingue trois types de caractéristiques d’un produit ou d’un service : basiques, de performance et enchantées.
L’objectif de la méthode Kano est de permettre aux entreprises de mieux comprendre les attentes de leurs clients et de se concentrer sur les fonctionnalités qui ont le plus d’impact sur la satisfaction des clients. En identifiant les caractéristiques basiques, de performance et enchantées, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées sur les fonctionnalités à ajouter, à améliorer ou à supprimer de leurs produits ou de leurs services.