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La Méthode STAR: Évaluer les compétences et les qualifications de manière objective et efficace
La Méthode STAR: Évaluer les compétences et les qualifications de manière objective et efficace
La Méthode STAR: Évaluer les compétences et les qualifications de manière objective et efficace
Livre électronique27 pages10 minutes

La Méthode STAR: Évaluer les compétences et les qualifications de manière objective et efficace

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À propos de ce livre électronique

Découvrez la Méthode STAR, un outil essentiel pour évaluer les compétences et les qualifications de manière objective et efficace. Ce livre vous propose une présentation détaillée de cette méthode, avec des conseils pratiques pour l'appliquer dans différents contextes. Apprenez à identifier les forces et les limites de cette approche et découvrez des modèles alternatifs pour compléter votre boîte à outils d'évaluation. Profitez de cette occasion pour améliorer vos compétences en matière d'évaluation !
LangueFrançais
ÉditeurMustRead
Date de sortie21 juin 2023
ISBN9782808696609
La Méthode STAR: Évaluer les compétences et les qualifications de manière objective et efficace

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    Aperçu du livre

    La Méthode STAR - Peter Lanore

    INTRODUCTION

    La méthode STAR est une technique d’entrevue comportementale couramment utilisée dans les processus de sélection de candidats pour des emplois. Elle a été développée dans les années 1980 par Linda Sharp, directrice de la formation d’AT&T, une entreprise de télécommunications américaine.

    DESCRIPTION

    La méthode STAR est une technique d’entrevue comportementale qui permet aux recruteurs d’obtenir des informations précises et spécifiques sur l’expérience et les compétences des candidats pour des postes à pourvoir. Voici une description détaillée correspondant à chaque lettre de l’acronyme STAR.

    Situation : le recruteur demande au candidat de décrire une situation dans laquelle il a été confronté à un défi ou à un problème particulier. Il peut s’agir d’une expérience professionnelle, d’un projet scolaire ou universitaire, ou même d’une situation personnelle.

    Exemple : « Pouvez-vous me donner un exemple d’un projet professionnel sur lequel vous avez travaillé qui a été particulièrement difficile ? »

    Tâche : le recruteur demande

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