Pour générer un maximum de ventes, vous devez créer une machine à vendre performante.
J’ai discuté avec Jules gardair, Head of sales & associé chez Scalezia, l'agence qui booste la croissance des start-up et TPE/PME ambitieuses.
Avec Jules, nous avons exploré le passage complexe de premier commercial à celui de head of sales dans une entreprise en pleine croissance. J'ai moi-même relevé ce défi, et cet échange contient précisément les ressources que j'aurais voulu avoir à ma disposition au moment de cette transition délicate.
Jules partage ses retours d'expérience et ses meilleures stratégies. Nous avons discuté :

De la structuration et de l'itération des processus
Du recrutement et de l'intégration des commerciaux
De la définition des objectifs et de la politique de rémunération
Et bien sûr, de l'alignement avec les autres équipes.


Ce sales talk, c'est l'occasion de comprendre comment structurer son pôle commercial pour accélérer la croissance de votre entreprise.
Allez, je vous laisse découvrir cette masterclass.

Pour se connecter avec Jules Gardair :

Son profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jules-scalezia/
Website : https://www.scalezia.co/


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