Construire et développer une équipe commerciale n'est pas simple et ça s’apprend pas dans les livres. 
Le seul moyen que j’ai trouvé, c’est de m’inspirer de l’expérience de ceux qui l’ont déjà fait.
Quand j’ai dû recruter ma première équipe commerciale, j’ai booké des calls avec les meilleurs heads of sales du moment qui faisait le succès de leur start-up.
J’ai appliqué et adapté les process qui avaient marché pour ces boîtes et au fur et à mesure, j’ai fait mes propres convictions. Je continue à discuter avec mes pairs pour me nourrir de leur expérience, toujours dans l’idée d’être meilleure.
Ça m'a donné l'idée de lancer une série d'épisode spéciale pour te faire profiter de ses discussions où on se partage nos problèmes, nos questions et nos apprentissages.
Dans ce premier épisode, je suis avec Audrey, Alexandre et Valentine, on parle :
➡️ de nos critères et process de recrutement
➡️ de rémunération pour garder une équipe motivée
➡️ d’intégration et formation continue
Voici les profils linkedin de la team pour découvrir leur background et les suivre :
Audrey Petro
Alexandre Coquentin
Valentine Demaison
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Bonne écoute !