Gideon Moore Le maillon fort
Lorsqu’il a été élu, en novembre 2015, puis intronisé dans ses nouvelles fonctions de Firmwide Managing Partner de Linklaters en janvier 2016, Gideon Moore dit avoir ressenti de la joie, de l’humilité et un grand privilège. A l’époque, cette élection au poste de directeur associé a créé une petite sensation dans le monde des avocats d’affaires londoniens. Car si Gideon Moore dirigeait l’important département des pratiques bancaires, précédé de la réputation d’être l’un des tout meilleurs avocats pour les dossiers de « leveraged finance », le Britannique partait avec un handicap sérieux : il ne siégeait pas au comité de direction de Linklaters. Et pourtant, œ la faveur d’une candidature pleine d’entrain et d’idées, guidée par un manifeste tellement dense que certains chez Linklaters disaient qu’il avait réécrit Guerre et Paix, Gideon Moore était intronisé capitaine de ce prestigieux établissement fondé en 1838 et implanté sur les cinq continents. Depuis son élection, le dirigeant n’a cessé de se poser en rassembleur. Dans un premier temps, en consultant associés, employés et prestigieux clients qui font la pluie et le beau temps sur le FTSE, le DAX et le CAC. Dans un second temps, en fixant une stratégie en accord avec ce qu’il avait entendu. Dans cet univers d’excellence juridique et de complexités financières où le poids des traditions demeure immense, Gideon Moore doit, de surcroît, composer avec un monde qui change. Pour la nouvelle génération, devenir associé et passer trente ans de sa vie dans le même cabinet d’avocats n’est plus forcément un horizon qui séduit. De la même façon, les grands cabinets, aussi prestigieux soient-ils, ne peuvent snober les avancées technologiques, au risque sinon de subir les bouleversements drastiques qui ont déjœ recomposé durablement le paysage d’autres secteurs. Mais parce qu’il a embrassé tous ces défis, et qu’il a aussi réformé en partie le « lockstep » – le fameux système progressif de rétributions des associés –, en y ajoutant plus de flexibilité, Gideon Moore a montré qu’il était fait de l’étoffe que requiert le poste. Il a ainsi été réélu en mars 2019 pour un nouveau mandat de trois ans, avec des défis et des périls qui dépassent possiblement ce que ses prédécesseurs ont dû endurer. En ces temps de pandémie qui impacte tous les secteurs et nous oblige œ repenser nos usages, aussi bien dans la presse que dans les cabinets d’avocats d’affaires, c’est donc en vidéoconférence que nous avons réalisé cet entretien.
The Good Life : Cette interview était initialement prévue au siège de Linklaters, au One Silk Street, au cœur de la City à Londres, mais comme la majorité des entreprises aujourd’hui, vous êtes contraint au télétravail.
