Fidéliser et mobiliser: la gestion de carrière dans les petites entreprises
Par Lisa Taylor
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À propos de ce livre électronique
Ce guide présente plus de 40 conseils et activités économiques (certaines ne prennent que 10 minutes par jour), spécifiquement destinés aux petites entreprises pour recruter, mobiliser et fidéliser leur personnel. Rédigé dans un format novateur de guide de voyage par Lisa Tay
Lisa Taylor
Lisa was born in Battersea, London. She went to Belleville Primary school and it was there that she first decided to be a teacher. She practised by teaching her teddy bears in her back garden. Lisa has a degree in Psychology and then went on to train as a school teacher at Froebel College. Lisa loves walking the dogs and baking. Her favourite sound is children’s laughter. She loves writing stories that are inspired by animals and children and her memories of wonderful holidays to the beach. The Sock dog stories are based on Lisa’s adventures with her own beautiful dogs.
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Fidéliser et mobiliser: La gestion de carrière dans les organismes à but non lucratif et de bienfaisance Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Fidiliser et mobiliser: La gestion de carrière dans le secteur public Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluation
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Aperçu du livre
Fidéliser et mobiliser - Lisa Taylor
Fidéliser et mobiliser : la gestion de carrière dans les petites entreprises
Droits d’auteur 2017 : Lisa Taylor, Challenge Factory
Aucune partie de cette publication ne peut être reproduite, distribuée ou transmise sous quelque forme ou par quelque moyen que ce soit, y compris la photocopie, l’enregistrement ou toute autre méthode électronique ou mécanique, sans l’autorisation écrite préalable de l’éditeur, sauf dans le cas de citations brèves dans les revues critiques et certaines autres utilisations non commerciales autorisées par la loi sur le droit d’auteur. Des rabais pour les commandes de livres en gros sont disponibles via Ingram Distributors.
Publié par :
L’Institut canadien d’éducation et de recherche en orientation
(CERIC)
2, avenue St. Clair Est, bureau 300
Toronto (Ontario)
M4T 2T5
Canada
Site : www.ceric.ca
Courriel : admin@ceric.ca
ISBN
Livre de poche : 978-1-988066-20-2
Livre numérique : 978-1-988066-21-9
Avant-propos :
Ce guide est publié par le CERIC (l’Institut canadien d’éducation et de recherche en orientation). Le CERIC est un organisme caritatif voué à la progression de l’éducation et de la recherche en matière d’orientation professionnelle et de développement de carrière dans le but d’accroître le bien-être économique et social des Canadiennes et des Canadiens.
Après avoir consulté son conseil d’administration et le sous-comité de marketing, communications et services Web, le CERIC a invité Lisa Taylor, spécialiste de la gestion de carrière, auteure et propriétaire d’une petite entreprise, à mener une étude et à rédiger ce guide pour vous, les propriétaires et les gestionnaires de petites entreprises (entreprises de moins de 500 employés). Fondatrice et présidente de Challenge Factory et du Centre for Career Innovation, Lisa s’est forgé une brillante réputation grâce à ses idées sur l’avenir de l’emploi, tout en gérant une entreprise en pleine croissance. Elle se passionne pour la transformation constante des carrières et pour les répercussions de cette transformation sur l’économie et les gens de tous âges.
Lisa tient à remercier les dirigeants, conseillers, sujets de l’étude et collaborateurs suivants :
Sharon Ferriss, directrice Marketing, Web et nouveaux médias du CERIC, s’est révélée une chargée de projet inspirante, et Norman Valdez, gérant principal du contenu multimédia et des communications du CERIC, un designer talentueux et créatif. Des remerciements également aux directeurs visionnaires du CERIC, Riz Ibrahim ainsi qu’à Bruce Lawson, président de la Counselling Foundation of Canada. De plus, le projet a joui de l’appui de Daniel Mester, de Cayla Charles et d’Ian Munro sur le plan de la recherche.
Lisa et Sharon aimeraient également reconnaître la contribution des champions des connaissances du projet :
Jennifer Hagan, de la Chambre de commerce du Canada; Richard Buteau et André Raymond CRHA, de l’Université Laval; Marie Bountrogianni et Fred Anger, de la G. Raymond Chang School of Continuing Education, à l’Université Ryerson; Ian Young, Centre CFO et Anthony Kellner, du Groupe Banque TD.
Ce projet a bénéficié d’un comité consultatif fantastique, dont Lisa aimerait remercier les membres : Fred Anger et Marie Bountrogianni, de la G. Raymond Chang School of Continuing Education, Université Ryerson; Jenny Basov, du Toronto Region Board of Trade; Beth Dea, de Futurepreneur; Don Edmonds, d’Edmonds Rose; Sue Folinsbee, de Tri En Communications; Jennifer Hagan, de la Chambre de commerce du Canada; Anne Lamont; Maritha Peens; André Raymond CRHA, Université Laval; et Mark Venning, de ChangeRangers.
Lisa désire aussi remercier les organisations qui ont participé aux entrevues dans le cadre de l’étude. Ces organisations comptent moins de 500 employés, sont établies partout au Canada (d’un océan à l’autre), représentent les propriétaires anglophones et francophones et se situent dans les secteurs privé, public et sans but lucratif :
Ian Young, président-directeur général, Centre CFO; Taffik Choudhury, directeur général, Traxion Strategic Partners; Derek Bullen, propriétaire, S.i. Systems; Vanessa Melman Yakobson, chef de la direction et associée, Blo Blow Dry Bar; Joan Garson, Baskin Financial; Mary Aitken, présidente et fondatrice, Verity, George, Sweetgrass Spa et The Ivy; Don Coady, propriétaire et directeur artistique, DC Design House; Nancy Rowland, vice-présidente, Services et opérations internes et chef de l’exploitation, Centre des sciences de l’Ontario; Shirley Zerfas, propriétaire, One Imaging Inc.; Rona Birenbaum, présidente, Caring for Clients; Sheldon Kreiger, propriétaire et associé à l’exploitation, Boston Pizza; Chantelle Hansen, directrice des ressources humaines, JMP Engineering; Scot Rutherford, président et chef de la direction, Scot Builders; Jillian Hardie, directrice générale, Challenge Disability Resource Group; Vanessa Légère, conseillère, Développement des compétences et des processus, Victrix; Jenny Basov, gestionnaire principale, Ressources humaines, Toronto Region Board of Trade; Roxanne Larouche, directrice, Ressources humaines, Yukon Hospital Corporation; Jeff Quipp, chef de la direction, Search Engine People; Laura Ambrozic, présidente, Mimic Print; Eric Walker, associé directeur, CW Partners LLP; Geneviève Babin, vice-présidente, Groupe Pro Sante; Guylaine Gélinas, directrice générale, Maison provinciale des Ursulines du Québec; Steven Thériault, directeur général, Matelas Dauphin; ainsi que toutes les autres personnes interviewées qui souhaitent rester anonymes.
LE CONTENU
Section 1 : Introduction
Mot à l’intention des propriétaires d’entreprise
Mot à l’intention des gestionnaires
Tirer parti du format « guide de voyage »
Section 2 : Fondements de la gestion de carrière
Destination : l’intérêt de la gestion de carrière pour votre entreprise
Premiers préparatifs en vue de votre parcours de gestion de carrière
Qu’est-ce qu’une « bonne » gestion de carrière?
Section 3 : Votre parcours