Responses to Change: Helping People Manage Transition (French)

Par Kerry A. Bunker

The ongoing state of many organizations is one of change. People who experience major change tend to exhibit one of four patterns of response: entrenched, overwhelmed, poser, or learner. As a leader, you need to understand the patterns of response that people express and to customize intervention strategies to help them make the transition. People can pass through a given response stage and move to one that is more effective-especially if you provide timely intervention and support. This guidebook will help you understand how people, including yourself, are responding to change and what you can do to help them move forward.

• Langue: Français
• Éditeur: Center for Creative Leadership
• Date de sortie: 27 févr. 2013
• ISBN: 9781604918083

Aperçu du livre

GUIDE « TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION »

Répondre au changement

Aider les autres à gérer la transition

GUIDES « TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION »

Conçus pour les dirigeants et les cadres qui prennent à cœur leur développement et celui des autres, les guides de cette série donnent des conseils spécifiques sur la manière de réaliser une tâche de développement ou de résoudre un problème de leadership.

Copyright ©2013 Center for Creative Leadership.

Originally published in English as Responses to Change: Helping People Manage Transition, Copyright ©2008 Center for Creative Leadership.

Tous droits réservés. Aucune partie de cette publication ne peut être reproduite, stockée dans un système de recherche documentaire, utilisée dans une feuille de calcul ou transmise sous quelque forme ou par quelque moyen que ce soit (par voie électronique, manuellement, par photocopie, enregistrement ou autre) sans l’accord écrit préalable de l’éditeur.

CCL No. 442FR

ISBN 978-1-60491-136-7

CENTER FOR CREATIVE LEADERSHIP

POST OFFICE BOX 26300

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GUIDE « TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION »

Répondre au changement

Aider les autres à gérer la transition

Kerry A. Bunker

SÉRIE DE GUIDES « TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION »

Cette série de guides fait appel à toutes les connaissances pratiques acquises par le Center for Creative Leadership (CCL®) au cours de ces trente ans de recherches et d’activités éducatives menées en partenariat avec des centaines de milliers de dirigeants et de cadres. La manière dont ces connaissances sont disséminées est bien souvent différente de celle d’un département d’université, d’une association professionnelle ou