Devenez un leader serviteur: Guide pour devenir un leader authentique, inspirant et couronné de succès
Par Domenic Presutti
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À propos de ce livre électronique
d'équipes, l'ont éclairé à ce sujet. Ce livre vous présente la somme de ce qu'il a appris sur le leadership.
Les leaders et aspirants leaders des différents domaines de l'industrie – regroupements, associations sportives, sociétés d'affaires, groupes communautaires, voire les familles, etc. – découvriront dans Devenez un leader serviteur une riche mine de sagesse qui les aidera à développer leurs qualités de leaders.
Voici une abondance de renseignements pratiques sur des sujets précis comme la définition d'une vision personnelle, l'établissement d'un esprit d'équipe positif et la façon de tirer profit des forces de chacun des membres d'une équipe. Ensemble, ces
différents aspects constituent un guide sur la façon de devenir un leader authentique, inspirant et couronné de succès.
« Le grand leader est d'abord perçu comme un serviteur, et ce simple fait est la clé de sa grandeur. »
– Robert K. Greenleaf
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Avis sur Devenez un leader serviteur
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Aperçu du livre
Devenez un leader serviteur - Domenic Presutti
Maxwell
1.
CONNAISSEZ VOTRE VISION PERSONNELLE
« Votre vision deviendra plus claire seulement lorsque vous regarderez en votre cœur.
Qui regarde à l’extérieur rêve. Qui regarde à l’intérieur s’éveille! »
—Carl Jung
Votre vision personnelle est la lumière et la voile qui guident votre parcours. Une vision personnelle¹-² vous aide à comprendre qui vous êtes, quelles sont vos motivations, vos passions et les éléments qui attisent un feu en vous. Connaître qui vous êtes vraiment vous permet de savoir s’il vaut la peine de pourchasser quelque chose ou de se battre pour elle. Une vision personnelle vous aidera aussi durant votre parcours parce qu’elle vous guidera là où vous voulez aller. Finalement, une vision personnelle vous aidera dans votre quête pour obtenir ce que vous voulez.
Il est important de comprendre qu’une vision personnelle n’est jamais définitive. Elle n’est pas un objectif ou un but, mais une conviction, une croyance qui vous appartient, et elle sera présente peu importe où vous allez.
Une vision personnelle est quelque chose qui décrit qui vous êtes dans n’importe quel pays ou industrie où vous travaillez.
Sans une vision personnelle, vous vous dirigerez vers des destinations qui pourraient ne pas correspondre à qui vous êtes ni à où vous voulez aller. J’ai plusieurs fois entendu des collègues et des amis dire « je n’aime pas mon travail », « je ne suis pas sûr que cette personne me convienne » ou « pourquoi ai-je pris cette décision? ». Tous ces dilemmes sont difficiles à résoudre sans une vision personnelle claire.
Si vous êtes un leader ou un aspirant leader, comment vous attendre à ce qu’on vous suive si on ne sait pas vraiment qui vous êtes, ce que vous valorisez et ce en quoi vous croyez?
Un grand leader partage sa vision personnelle avec les membres de son équipe et laisse ceux qu’il mène décider s’il est un leader qu’ils veulent suivre. Les gens veulent suivre des leaders authentiques et, sans vision personnelle, on remettra toujours votre rôle de grand leader en question.
Vous pourriez penser que parce qu’une personne fait partie de votre équipe, elle vous est inévitablement loyale, mais n’en soyez pas si sûr! Nombreux sont ceux qui obéissent à vos ordres parce qu’ils ont simplement besoin d’un boulot.
Nous entendons souvent dire que les deux jours les plus importants de notre vie sont celui de notre naissance et celui où nous avons compris pourquoi nous sommes sur terre.
« Pire que d’être aveugle, c’est d’avoir la vue, mais pas de vision. »
—Helen Keller
Plusieurs personnes traversent la vie sans jamais découvrir la raison pour laquelle elles sont sur terre. Cela ne veut pas dire qu’elles ne vivront pas une vie heureuse et bien remplie mais, si vous êtes un leader ou que vous souhaitez le devenir, la seule façon d’avoir un véritable succès est d’avoir une vision personnelle. Une fois que vous l'avez identifiée, vous prendrez alors des décisions plus efficaces et vos explications de ces décisions seront encore plus claires, car tout concordera avec cette vision.
Ce guide s’adresse à tous ceux qui sont de grands leaders ou qui aspirent à le devenir. À ceux qui ne veulent pas être un leader ou qui ne croient pas qu’une vision personnelle soit cruciale pour réussir, je dis ce qui suit : être un leader ne veut pas nécessairement dire que vous devez gérer ou accompagner des personnes. Les leaders ne sont pas seulement présents dans les grandes sociétés, ils sont présents partout. Ils peuvent faire du bénévolat dans un organisme à but non lucratif, ils peuvent être dans une église, ils peuvent être un père ou une mère, ils peuvent être un entraîneur de basket-ball… Comprenez-vous ce que je veux dire? N’importe qui et tout le monde peut devenir un leader.
Tout le monde est un leader mais, pour être le meilleur leader possible, tout commence avec une vision personnelle claire.
Est-il possible d’avoir plus d’une vision? Bien sûr. Ce n’est pas seulement possible, c’est même fortement recommandé. Il y a une variété de visions que vous pouvez avoir : vous pouvez avoir votre vision personnelle, mais aussi une vision d’équipe, une vision de famille, une vision de carrière, etc.
Votre vision personnelle représente la fondation sur laquelle s’emboîtent les pièces du casse-tête qui compose votre vie.
Je pose souvent aux gens la question suivante : quelle est la partie la plus importante d’une maison? On me répond souvent le toit ou la cuisine. On ne mentionne la fondation qu’en dernier lieu. La fondation. Bien qu’il soit vrai que la fondation d’une maison ne se voit pas, c’est elle qui détermine tout le reste. La fondation supporte l’ensemble, et si votre but est d’ajouter un étage à votre demeure, sans compréhension de la fondation, tout s’effondrera.
Tout commence avec votre vision personnelle. C’est quelque chose qu’on ne peut voir mais, une fois que vous l’avez partagée avec les autres, plusieurs bonnes choses commencent à se produire.
Alors comment s’y prendre pour découvrir notre vision personnelle?
Voici un exercice que je fais avec les leaders et les aspirants leaders que je coache. Je leur demande d’écrire de vingt-cinq à cinquante choses qu’ils aiment. Pas des choses qu’ils apprécient, des choses qu’ils aiment. Comment fait-on pour savoir si on aime quelque chose? Posez-vous la question suivante : si je n’avais pas accès à cette chose, est-ce que j’en serais émotivement ou personnellement affecté? Est-ce que je serais triste? Même si l’absence de cette chose vous affecte seulement un peu, écrivez-la. Ne vous retenez pas : c’est votre liste personnelle, non celle de quelqu’un d’autre. Les personnes que je coache disent souvent qu’elles ne peuvent pas écrire ça! Que c’est trop bête ou personnel! Je réponds alors : « Pourquoi pas? C’est votre liste personnelle! » Une fois qu’elles ont compris, elles en viennent à trouver et à écrire plusieurs choses qu’elles aiment.
Cet exercice vous aidera à réfléchir aux choses les plus importantes de votre vie. Une fois que vous commencerez à coucher par écrit tout ce que vous aimez, vos yeux s’illumineront. Vous réaliserez qu’il y a plusieurs choses que vous aimez et que vous aimeriez leur consacrer plus de