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Le Modèle De Décision Vroom-Yetton: Prendre des décisions efficaces en fonction de la situation
Le Modèle De Décision Vroom-Yetton: Prendre des décisions efficaces en fonction de la situation
Le Modèle De Décision Vroom-Yetton: Prendre des décisions efficaces en fonction de la situation
Livre électronique28 pages11 minutes

Le Modèle De Décision Vroom-Yetton: Prendre des décisions efficaces en fonction de la situation

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À propos de ce livre électronique

Prenez des décisions efficaces grâce au Modèle de Décision Vroom-Yetton, un outil puissant pour adapter votre style de décision à chaque situation. Ce livre vous explique comment utiliser cette méthode, ses avantages, ses limites et les modèles alternatifs disponibles. Avec des exemples concrets et des recommandations d'usage, vous serez en mesure de prendre des décisions plus éclairées et adaptées à vos besoins.
LangueFrançais
ÉditeurMustRead
Date de sortie21 juin 2023
ISBN9782808696616
Le Modèle De Décision Vroom-Yetton: Prendre des décisions efficaces en fonction de la situation

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    Le Modèle De Décision Vroom-Yetton - Peter Lanore

    INTRODUCTION

    le modèle de décision Vroom-Yetton a été développé par Victor Vroom et Phillip Yetton en 1973. Les deux chercheurs se sont intéressés aux différents styles de leadership et ont cherché à identifier la meilleure façon de prendre des décisions en fonction de différents contextes et situations. Ils ont ainsi développé un modèle de décision qui prend en compte plusieurs facteurs et qui permet de déterminer quel style de leadership est le plus approprié dans une situation donnée. Le modèle de décision Vroom-Yetton est aujourd’hui largement utilisé dans le domaine du management pour aider les leaders à prendre des décisions efficaces et adaptées à chaque situation.

    DESCRIPTION

    le modèle de décision Vroom-Yetton propose plusieurs étapes qui aident à prendre une décision éclairée, et qui tiennent compte de trois facteurs.

    Voici les étapes clés du modèle.

    1.Identifier le problème ou la décision à prendre : cela peut inclure des problèmes tels que l’attribution des tâches, la résolution

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