Livre électronique310 pages3 heures
Barack Obama: 14 principes de leadership
Par Gilles Vandal
Évaluation : 5 sur 5 étoiles
5/5
()
À propos de ce livre électronique
Découvrez les leçons de leadership que nous pouvons tirer du parcours de Barack Obama !
Peut-on résister au charisme naturel de Barack Obama ? Sa capacité à créer un énorme élan populaire aux Etats-Unis au début de son mandat et les huit années qui ont suivi ont été synonyme d’importants changements pour les Etats-Unis et le reste du monde. Avec de très grandes réussites à la clé : le plan de relance économique, le fameux Obamacare ou encore la levée de l’historique embargo sur l’ile de Cuba. Parallèlement à cela, certains événements ont mis ses qualités de dirigeant à l’épreuve, comme l’échec de la légifération sur l’utilisation des armes à feu ou celui de la fermeture de Guantanamo. Bien qu’il soit aujourd’hui l’une des figures les plus inspirantes du 21ème siècle, Barack Obama n’a pas toujours joui d’une image aussi positive : beaucoup lui reprochaient de ne pas faire preuve de suffisamment de leadership. C’est tout au long de son parcours que ses qualités de dirigeants se sont accrues et qu’il est devenu un des leaders les plus emblématiques de notre époque. En effet, Barack Obama a démontré, dans ses discours, actions et décisions nombre de qualités de leadership : l’empathie et la compassion, l’honnêteté et l’intégrité morale, l’intelligence et la posture réfléchie, la curiosité intellectuelle, l’éloquence et la capacité d’inspirer, la simplicité et l’absence de mesquinerie, etc.
Gilles Vandal revient sur le parcours du dirigeant, en extrait des outils qui permettront à chaque lecteur d’accroître ses compétences et son talent pour le leadership, et rend cet apprentissage accessible à tous.Ainsi, sont analysés les crises que l’homme d’état a su traverser, sa vision inspirante, les recoins les plus énigmatiques de sa personnalité et ses accomplissements uniques, pour mettre en lumière, de manière concrète, ses qualités de leadership !
L’expert propose à son lecteur de s’inspirer du parcours de Barack Obama pour apprendre à exploiter pleinement ses capacités, à mener à bien d’ambitieux projets, à propager efficacement ses idées novatrices pour, finalement, devenir le leader qu’il a toujours rêvé d’être.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Gilles Vandal est un spécialiste de longue date du président Barack Obama, à propos duquel il a déjà écrit pas moins de sept ouvrages. En parallèle, il enseigne les sciences politiques à l’École de politique appliquée de l’Université de Sherbrooke au Canada.
Peut-on résister au charisme naturel de Barack Obama ? Sa capacité à créer un énorme élan populaire aux Etats-Unis au début de son mandat et les huit années qui ont suivi ont été synonyme d’importants changements pour les Etats-Unis et le reste du monde. Avec de très grandes réussites à la clé : le plan de relance économique, le fameux Obamacare ou encore la levée de l’historique embargo sur l’ile de Cuba. Parallèlement à cela, certains événements ont mis ses qualités de dirigeant à l’épreuve, comme l’échec de la légifération sur l’utilisation des armes à feu ou celui de la fermeture de Guantanamo. Bien qu’il soit aujourd’hui l’une des figures les plus inspirantes du 21ème siècle, Barack Obama n’a pas toujours joui d’une image aussi positive : beaucoup lui reprochaient de ne pas faire preuve de suffisamment de leadership. C’est tout au long de son parcours que ses qualités de dirigeants se sont accrues et qu’il est devenu un des leaders les plus emblématiques de notre époque. En effet, Barack Obama a démontré, dans ses discours, actions et décisions nombre de qualités de leadership : l’empathie et la compassion, l’honnêteté et l’intégrité morale, l’intelligence et la posture réfléchie, la curiosité intellectuelle, l’éloquence et la capacité d’inspirer, la simplicité et l’absence de mesquinerie, etc.
Gilles Vandal revient sur le parcours du dirigeant, en extrait des outils qui permettront à chaque lecteur d’accroître ses compétences et son talent pour le leadership, et rend cet apprentissage accessible à tous.Ainsi, sont analysés les crises que l’homme d’état a su traverser, sa vision inspirante, les recoins les plus énigmatiques de sa personnalité et ses accomplissements uniques, pour mettre en lumière, de manière concrète, ses qualités de leadership !
L’expert propose à son lecteur de s’inspirer du parcours de Barack Obama pour apprendre à exploiter pleinement ses capacités, à mener à bien d’ambitieux projets, à propager efficacement ses idées novatrices pour, finalement, devenir le leader qu’il a toujours rêvé d’être.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Gilles Vandal est un spécialiste de longue date du président Barack Obama, à propos duquel il a déjà écrit pas moins de sept ouvrages. En parallèle, il enseigne les sciences politiques à l’École de politique appliquée de l’Université de Sherbrooke au Canada.
En savoir plus sur Gilles Vandal
Donald Trump: Le fossoyeur de l'Amérique Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationMartin Luther King: Un leadership en faveur des droits civiques Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationJoe Biden: Un leadership rassembleur ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationAnouar el-Sadate: Chef de guerre devenu homme de paix ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluation
Lié à Barack Obama
Livres électroniques liés
Soyons conscients des manipulations de l'élite mondiale: Et des options pour s’en libérer Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationNe soyez pas un pigeon de la communication: Manuel d'autodéfense Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationUn leadership humain et performant ?: Oui, c'est possible ! Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationGagner en leadership: Techniques et astuces pour inspirer et rassembler Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Environnement des affaires Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationVers un leadership solidaire: La sociocratie : une nouvelle dynamique pour gérer les organisations Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationRéussir son intégration en entreprise Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationAdaptability: Responding Effectively to Change (French Canadian) Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Comment lutter contre l'absentéisme au travail ?: Construire une relation win-win entre employeur et employé Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe B.A.-Ba de la communication: Comment convaincre, informer, séduire ? Évaluation : 3 sur 5 étoiles3/5Améliorer la gestion du changement dans les organisations: Vers de nouvelles connaissances, stratégies et expériences Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationCommencer par pourquoi N.E. Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La pyramide de Maslow: Comprendre et classifier les besoins humains Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Les 4 Disciplines de l’Exécution Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationDénouer les conflits relationnels en milieu de travail Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le Pouvoir de la confiance de Stephen M.R. Covey: Un paramètre ignoré de la productivité Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationDelegating Effectively: A Leader's Guide to Getting Things Done (French) Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa parole a quelque chose à dire Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationMaîtriser son stress: Le coping, une technique imparable pour gérer le stress Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationComment se faire des amis de Dale Carnegie (analyse de livre): Un modèle de comportement idéal pour influencer son entourage Évaluation : 3 sur 5 étoiles3/5La loi de Pareto: La règle des 80/20 Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Apprendre @ Manager @ Distance: Bonnes pratiques - Témoignages - Exercices Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationHappy RH: Le bonheur au travail, rentable et durable Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationEssais sur le Benin Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Recruter aujourd'hui: Comment séduire les nouvelles générations ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationDu dialogue de gestion au projet managérial: Quelles solutions pour les établissements médico-sociaux hospitaliers? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationFidiliser et mobiliser: La gestion de carrière dans le secteur public Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluation
Affaires pour vous
L’art de la conversation : Comment parler à tout le monde et construire rapidement des liens en 30 étapes faciles Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Le plan marketing en 4 étapes: Stratégies et étapes clés pour créer des plans de marketing qui fonctionnent Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationDévelopper son intelligence émotionnelle: Conseils pour mettre ses émotions à contribution Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Comment prendre une bonne décision Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Père riche, père pauvre de Robert Kiyosaki (Book Review): L’éducation financière selon un millionnaire Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Je monte ma SCI !: Le guide pour bâtir son patrimoine immobilier en réduisant ses impôts Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Négociation en 4 étapes: Comment négocier dans des situations difficiles, du conflit à l'accord dans les affaires et la vie quotidienne Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLes tableaux de bord et business plan: Gérer la comptabilité de son entreprise Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Ces 5 investissements que tout le monde devrait faire (pour ne plus dépendre de son salaire) - Introduction : Pourquoi est-il urgent d'investir ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationBusiness Model Canvas: Élaborer une stratégie de développement Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Comment réaliser une étude de marché ?: Lancez votre projet d’entreprise en toute connaissance de cause Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La chaîne de valeur de Porter: Identifier la création de valeur Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Six Sigma: La culture de la perfection Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La loi de Pareto: La règle des 80/20 Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Le marketing d'affiliation en 4 étapes: Comment gagner de l'argent avec des affiliés en créant des systèmes commerciaux qui fonctionnent Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationAnalyse Stratégique Des Affaires Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa prise de décisions en 4 étapes: Stratégies et étapes opérationnelles pour une prise de décision et un choix efficaces dans des contextes incertains Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationEn as-tu vraiment besoin ? Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5
Avis sur Barack Obama
Évaluation : 5 sur 5 étoiles
5/5
1 notation0 avis
Aperçu du livre
Barack Obama - Gilles Vandal
&:c book_preview_excerpt.html \˲q!9.ćh1"di[]3SPO{ZkCtF9U]=
/ɓq:ᓛa>8MqE|뎮ӏpEާй/?_'Wלbpv|Lpz'Onx|+ȍ~:4GS͇f<5)tw9CN'7_',M;ێM~M/߹sHh(z8k^xj~pa.𣶝iA~yI0ME;!6caEWWqOn?$+EB~WW>>l>k|õ)\8ačw lqL)dI$/OISPN,kPt,L=]FT-,6O[Ӧ$m_Kn<<^ަf_EQYݸ
CD:' (ivqOwN^P a.܀_ \D?ؾdaU;:T_8lܻ\Ͽe# aC4FYiQw} IA!M#.tGYGh]xHK^$mh˹VZ7~)2Q|(qr !YF<)gR"a.rPݫ\(.Љ!Ph]8o}C#LMVb(&/mB멘8{jD&(DcE712
j/N.%zS$|υBD#%ʇgG+?n_ɔiyr6)8|q4'ԯU_ʯ">J 0֗V-5aYKG5@H_nĈ X<?ŜC`^F8Vc3&.\M8߉ZyΆOcP4ąܧu'[%9>藶@ͲD`?E9hCo9+
S) E!BTDڈsAB2X> rx:tjve'1*\%mvOp.煄`(SOQS;/b^~7Kv;5&ty2rgnt^zȍ\8EDBLtŅq(G[A("Ə_$j&@l7&;@l{S
46yQJ$8ٝz,z$y~b~~O} |IkGrS9l@z[K96D(DOA̻A!TRDZ"LU$R/NI8ۜ$R"v
Z!v"
ly26;vO'&%#r;tS6bVv@q/{JV<8
:p^=ȏ0$($JMG.ό]HV$t@$D;U+Pj
ފˎ|XIXnVd/z0CQp L**ԝZ
gAyExr$ v(4&1Pu
`lZl[l5@]ΨTL6dYӵd\TpDێ<n&Y(Ѣ㎈@M~Ąy70|)
8as wS FӊIAח/K3Hf*OpI"]Į4gM.5g"E;zꙟD㣮ǫ_Gz`z;7*SZgxD;Vpy8sS\7[*4._ɕYTubt0xCV29TE%&fJ!e <gQ0&K),x3GM4R+/I]?knR-{Q3H=1"BwFI27Naz'᳠
";#|mZfFu'!~a43״iDs`G!1eJ$pUv'+H1|/9&a˗'ws'%Tvt_ pv0?e%[Tf&Ƶ9`}J
MesOoDn%FK;)jAKxVoW5Ǥ/V$l&aNd"n'0puq{^zK L :Cr܌g{.\%eÚtvB(W{xsX3/9ݮv`GM(W0X@V|`tߏ[*3ô
@Lj7 $oT5Z_L~2Y7ℓ2AClS^̀T.
4wf:LTD~%3^Vё\ #raLlG' 6.OO~.5@2K͓q$X0>pђ,yWv|6CqIʎ<]sbkTR2z $@C$z:J??姯}1s@!c,`Bw$_?3ڮe^r
xEkF\ȃ0njQMԟ|@5WN+u`iuG1tkMzؼ٘,llBur+9(!J?
FȲ \$#{55FCsd'&/(~I N=Q>wE. 6fekxqXPb{ܐh^jl8H褋:ɇ$gXdGj0rZ~@\
s5^[WƘկ.ɮ M(A1bNIfۖ +!_}okM\:"mZ*tp `8BEV\) F yԍpcKB8;Ơʞkh*ZBɊ[g@g:
gO#'M*k;
NӼlVk)`7dpF $[#:{TA3E8Of (ZL@2``Y/303d"A|N5s,*pbBm~2LG"WٓF|8dWǸ%hYOЇ31Bs=_Ռt5䮼Npʜ;#/٘hɒƉ$_: `bT.(V ߜx,xug+wH pbpBB" dJ0㖄C%x4xٌ.707HńcnFLInYh _mqfr'
rتL$Iz˄y\uϤV\5B74MDBYx6[}N=&@U&^'e(E2II8=V{tE
J?x^DIʣ'/_|} WċԓJo\!9x`b$K<<)gD(\KP⊉ɉ6lg\UPU :ƃ_mwiŕVL3/`EmLb(A-?Tk+d$)Z! u@4a@md"uW -&4j5@:k02i[e!m;ƾ)
;;;Q2PC-$}<]N[NR%"yЩDrU/8Ќmz2'@WfhpjR Gfu]?T,AZNuUD6hWvk! +0ޞNK{^o5RKtG~[Ty3a 稖Pp90ad>,#5xfhZ?ȳJvǨz3̓D"jן+f&Ap&%pܴ$-[IӤlOs̺#&VF]~ѷ)G=Kq#1lbue=Dj-m\*YC|i0$j~ _9W͓Qq2G?F7h"
'C4zw+F._HxX9;i˰)N|f>2V1]ݸ3Z22ftXhCMq4ѕv4Mn9DNʚ~PstP="
_˿7tv#`L|P]l=ݼ/Ÿ9w AS홤 V66R7q*識e0QLƧ ^MLO&C_64E̻LZwQF9(TU5_X{2uvUQ;"H7EH
kJY,q#I%{ê\1}߹+'U)'kf-
"y)}z+8ph 2JGGM̵zm!DwdR/Ϫ.hst|JLЅ\.MT[\]ɻl1'p`|F#)rB
\k^2m$Tv9x61!/5[ȡK,}锫$ I3ymL{`8UldoNgnN6ӞjD~nN.8.
͇R@ȓf|~SK+;Zd?yCz^:㓱h-4ON,\An#r4ڥ-CT)nTXV/Z-*=W4UQG9v/y]B[ٮyjhZK9em "]!5އߠEp1.{u7jnG_=ZؼFdaCm^