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Guerre centrée sur le réseau: Révolutionner la stratégie et les opérations militaires
Guerre centrée sur le réseau: Révolutionner la stratégie et les opérations militaires
Guerre centrée sur le réseau: Révolutionner la stratégie et les opérations militaires
Livre électronique119 pages1 heure

Guerre centrée sur le réseau: Révolutionner la stratégie et les opérations militaires

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À propos de ce livre électronique

Qu'est-ce que la guerre centrée sur les réseaux


La guerre centrée sur les réseaux, également appelée opérations réseau-centrées ou guerre réseau-centrée, est une doctrine militaire ou une théorie de la guerre qui vise à traduire un avantage informationnel, permis en partie par la technologie de l’information, en un avantage compétitif grâce à la mise en réseau informatique de forces dispersées. Il a été lancé par le ministère de la Défense des États-Unis dans les années 1990.


Comment vous en bénéficierez


(I) Informations et validations sur les sujets suivants :


Chapitre 1 : Guerre réseaucentrique


Chapitre 2 : Agence des systèmes d'information de défense


Chapitre 3 : Commandement des forces interarmées des États-Unis


Chapitre 4 : Interface cerveau-ordinateur


Chapitre 5 : Grille d'informations globale


Chapitre 6 : NCOW


Chapitre 7 : NetOps


Chapitre 8 : Commandement et contrôle


Chapitre 9 : John J. Garstka


Chapitre 10 : Espace de bataille


(II) Répondre aux principales questions du public sur la guerre centrée sur les réseaux .


À qui s'adresse ce livre


Les professionnels, les étudiants du premier cycle et des cycles supérieurs, les passionnés, les amateurs et ceux qui souhaitent aller au-delà des connaissances ou des informations de base pour tout type de guerre centrée sur le réseau.


 

LangueFrançais
Date de sortie27 mai 2024
Guerre centrée sur le réseau: Révolutionner la stratégie et les opérations militaires

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    Aperçu du livre

    Guerre centrée sur le réseau - Fouad Sabry

    Guerre centrée sur le réseau

    La guerre centrée sur les réseaux : révolutionner la stratégie et les opérations militaires

    Fouad Sabry est l'ancien responsable régional du développement commercial pour les applications chez Hewlett Packard pour l'Europe du Sud, le Moyen-Orient et l'Afrique. Fouad est titulaire d'un baccalauréat ès sciences des systèmes informatiques et du contrôle automatique, d'une double maîtrise, d'une maîtrise en administration des affaires et d'une maîtrise en gestion des technologies de l'information de l'Université de Melbourne en Australie. Fouad a plus de 25 ans d'expérience dans les technologies de l'information et de la communication, travaillant dans des entreprises locales, régionales et internationales, telles que Vodafone et des machines commerciales internationales. Actuellement, Fouad est un entrepreneur, auteur, futuriste, axé sur les technologies émergentes et les solutions industrielles, et fondateur de l'initiative One billion knowledge.

    Un milliard de connaissances

    Guerre centrée sur le réseau

    La guerre centrée sur les réseaux : révolutionner la stratégie et les opérations militaires

    Fouad Sabry

    Copyright

    Network Centric Warfare © 2024 par Fouad Sabry. Tous droits réservés.

    Aucune partie de ce livre ne peut être reproduite sous quelque forme que ce soit ou par quelque moyen électronique ou mécanique que ce soit, y compris les systèmes de stockage et de récupération d'informations, sans l'autorisation écrite de l'auteur. La seule exception est celle d'un critique, qui peut citer de courts extraits dans une critique.

    Couverture conçue par Fouad Sabry.

    Bien que toutes les précautions aient été prises dans la préparation de ce livre, les auteurs et les éditeurs n'assument aucune responsabilité pour les erreurs ou omissions, ou pour les dommages résultant de l'utilisation des informations contenues dans ce livre.

    Table des matières

    Chapitre 1 : La guerre centrée sur le réseau

    Chapitre 2 : Agence des systèmes d'information de la défense

    Chapitre 3 : Commandement des forces interarmées des États-Unis

    Chapitre 4 : Interface cerveau-ordinateur

    Chapitre 5 : Grille mondiale d'information

    Chapitre 6 : NCOW

    Chapitre 7 : NetOps

    Chapitre 8 : Commandement et contrôle

    Chapitre 9 : John J. Garstka

    Chapitre 10 : Espace de bataille

    Appendice

    À propos de l'auteur

    Chapitre 1 : La guerre centrée sur le réseau

    Une doctrine militaire ou théorie de la guerre connue sous le nom de guerre centrée sur le réseau, également connue sous le nom d'opérations centrées sur le réseau ou de guerre centrée sur le réseau, vise à transformer un avantage informationnel, rendu possible en partie par la technologie de l'information, en un avantage concurrentiel grâce à la mise en réseau informatique de forces dispersées. Le département de la Défense des États-Unis l'a inventé dans les années 1990.

    Le terme « système de systèmes » a été utilisé pour la première fois par l'amiral William Owens dans un rapport de 1996 rédigé pour l'Institute for National Security Studies aux États-Unis. Il a expliqué un système de capteurs de renseignement, de systèmes de commandement et de contrôle et d'armes de précision qui offraient une connaissance de la situation, une évaluation rapide des cibles et une affectation distribuée des armes.

    Les chefs d'état-major interarmées des États-Unis ont également publié Joint Vision 2010 en 1996, qui a lancé l'idée militaire d'une domination totale. La domination totale était le terme utilisé pour représenter la capacité de l'armée américaine à contrôler l'espace de combat à travers une série d'activités, du maintien de la paix à l'utilisation directe de la force armée, grâce aux avantages de la supériorité informationnelle.

    Le terme « guerre centrée sur les réseaux » et les concepts connexes sont apparus pour la première fois dans le livre « Copernicus : C4ISR for the 21st Century » du ministère américain de la Marine. Cet article résume les concepts de mise en réseau des capteurs, des commandants et des tireurs pour aplanir la hiérarchie, raccourcir les pauses opérationnelles, améliorer la précision et accélérer le commandement. Mais la guerre centrée sur les réseaux en tant qu'idée unique a d'abord attiré l'attention du public dans un article de 1998 des Actes de l'Institut naval américain par le vice-amiral Arthur K. Cebrowski et John Garstka. Cependant, le livre du Programme de recherche sur le commandement et le contrôle Network Centric Warfare : Developing and Leveraging Information Superiority de David S. Alberts, John Garstka et Frederick Stein contient la première explication complète du concept (CCRP). Un certain nombre d'études de cas sur la façon dont les entreprises utilisaient les technologies de l'information et de la communication pour améliorer l'analyse de la situation, gérer avec précision les stocks et la production, et garder un œil sur les interactions avec les clients ont été utilisées pour développer une nouvelle théorie de la guerre dans ce livre.

    Comprendre le combat de l'ère de l'information (UIAW), écrit par Alberts, Garstka, Richard Hayes de Evidence Based Research et David A. Signori de RAND, est venu après la guerre centrée sur les réseaux en 2001. Pour créer une théorie opérationnelle de la guerre, l'UIAW a mis l'accent sur les implications des changements notés par la guerre centrée sur les réseaux.

    L'UIAW décrit trois domaines après avoir énoncé un certain nombre de prémisses concernant la façon dont l'environnement est perçu. Le premier est un domaine physique, où les choses se passent et sont remarquées à la fois par les gens et les capteurs. Le domaine de l'information est utilisé pour communiquer les données qui émergent du domaine physique. Avant l'action, elle est traitée dans le domaine cognitif.

    La procédure est comparable à celle du colonel John Boyd de la boucle « observer, orienter, décider, agir » de l'USAF.

    Power to the Edge du CCRP, qui traitait également de la théorie de la guerre centrée sur les réseaux, a été le dernier livre à l'aborder. Power to the Edge est un texte spéculatif qui soutient que les conditions militaires contemporaines sont beaucoup trop compliquées pour qu'une seule personne, un seul groupe ou même un seul service militaire puisse les comprendre.

    Les technologies de l'information modernes permettent de partager l'information rapidement et efficacement au point que les « entités périphériques », ou celles qui dirigent essentiellement leurs propres opérations militaires, devraient être en mesure de « tirer » des informations de référentiels largement dispersés plutôt que de compter sur des organisations centralisées pour prévoir leurs besoins en informations et les « pousser » vers elles. Cependant, cela impliquerait un aplatissement significatif des hiérarchies militaires conventionnelles.

    Le Pentagone s'était penché sur les théories radicales de Power To The Edge au moins depuis 2001. L'activité peer-to-peer et un flux de données hiérarchique plus conventionnel dans le réseau ont tous deux été introduits dans UIAW.

    Peu de temps après, le Pentagone a commencé à financer la recherche peer-to-peer, déclarant aux ingénieurs logiciels lors d'une conférence peer-to-peer en novembre 2001 que le champ de bataille bénéficiait de la redondance et de la robustesse d'une topologie de réseau peer-to-peer.

    L'initiative de transformation en cours de l'ancien secrétaire à la Défense Donald Rumsfeld au ministère de la Défense repose sur une guerre et des opérations centrées sur le réseau. De plus, c'est l'un des cinq objectifs du Bureau de la transformation des forces au sein du ministère de la Défense.

    Pour plus de détails sur ce que l'on appelle actuellement la « transformation de la défense » ou « transformation », voir Révolution dans les affaires militaires.

    La grille d'information mondiale (GIG) servira de base technique principale pour les opérations et la

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