Rémunération, salaire, postes et fonctions
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À propos de ce livre électronique
La rémunération est l'ensemble des avantages pécuniaires et des bénéfices offerts par l'employeur au salarié pour son travail, qu'il s'agisse de l'exécution d'activités nécessitant une force physique, des capacités scientifiques, artistiques ou intellectuelles, pour une durée déterminée ou non, préalablement convenue entre les parties.
Dans cette perspective, ce travail présente le concept de rémunération et ses modalités, la définition du salaire et les principaux types de salaires existant au Brésil, ainsi que la caractérisation des postes et des fonctions. Il s'attache ainsi à présenter une approche originale de la notion de rémunération, de salaire, de postes et de fonctions, actualisée sur la base de la réforme du travail de 2017 (loi n° 13 467/17).
Le livre a été inspiré par un article développé dans le cadre du cours de premier cycle en administration. L'idée de le publier sous forme de livre est née de la répercussion positive du contenu de l'article, avec plusieurs citations académiques, ainsi que des réactions des lecteurs, qui ont souligné l'absence d'une bibliographie consolidée sur ce thème, si commun dans la routine des gestionnaires de ressources humaines, des analystes du travail, entre autres.
De plus, la manière holistique dont le sujet est traité et corrélé avec d'autres complémentaires, facilite la compréhension. Il s'agit d'un ouvrage succinct, mais au contenu cohérent, indiqué pour compléter les connaissances des cadres, des gestionnaires de ressources humaines, des analystes du travail, des administrateurs, des comptables, des PDG, des entrepreneurs, des analystes du travail étrangers, des diplômés en droit, des universitaires en général, des associations et syndicats industriels, des diverses entités et des lecteurs intéressés par la connaissance des aspects de la rémunération et du salaire.
Pour faciliter la discussion du thème, les questions abordées ont été divisées en quatre parties. La première partie aborde le concept de compensation et les types qui existent. La deuxième partie traite des modalités de rémunération et des types d'horaires de travail. La troisième partie présente la définition du salaire et les types de salaires pratiqués au Brésil. La quatrième section énumère les aspects des postes et des fonctions, ainsi que la conceptualisation des professions. Et enfin, les considérations finales.
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Aperçu du livre
Rémunération, salaire, postes et fonctions - Joaquim Carlos Lourenço
Joaquim Carlos Lourenço
Edition de l'auteur, 2021
Copyright © Joaquim Carlos Lourenço
Tous droits réservés.
––––––––
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RÉMUNÉRATION, SALAIRE, POSTES ET FONCTIONS
PRÉSENTATION
La rémunération est l'ensemble des avantages pécuniaires et des bénéfices offerts par l'employeur au salarié pour son travail, qu'il s'agisse de l'exécution d'activités nécessitant une force physique, des capacités scientifiques, artistiques ou intellectuelles, pour une durée déterminée ou non, préalablement convenue entre les parties.
Dans cette perspective, ce travail présente le concept de rémunération et ses modalités, la définition du salaire et les principaux types de salaires existant au Brésil, ainsi que la caractérisation des postes et des fonctions. Il s'attache ainsi à présenter une approche originale de la notion de rémunération, de salaire, de postes et de fonctions, actualisée sur la base de la réforme du travail de 2017 (loi n° 13 467/17).
Le livre a été inspiré par un article développé dans le cadre du cours de premier cycle en administration. L'idée de le publier sous forme de livre est née de la répercussion positive du contenu de l'article, avec plusieurs citations académiques, ainsi que des réactions des lecteurs, qui ont souligné l'absence d'une bibliographie consolidée sur ce thème, si commun dans la routine des gestionnaires de ressources humaines, des analystes du travail, entre autres.
De plus, la manière holistique dont le sujet est traité et corrélé avec d'autres complémentaires, facilite la compréhension. Il s'agit d'un ouvrage succinct, mais au contenu cohérent, indiqué pour compléter les connaissances des cadres, des gestionnaires de ressources humaines, des analystes du travail, des administrateurs, des comptables, des PDG, des entrepreneurs, des analystes du travail étrangers, des diplômés en droit, des universitaires en général, des associations et syndicats industriels, des diverses entités et des lecteurs intéressés par la connaissance des aspects de la rémunération et du salaire.
Pour faciliter la discussion du thème, les questions abordées ont été divisées en quatre parties. La première partie aborde le concept de compensation et les types qui existent. La deuxième partie traite des modalités de rémunération et des types d'horaires de travail. La troisième partie présente la définition du salaire et les types de salaires pratiqués au Brésil. La quatrième section énumère les aspects des postes et des fonctions, ainsi que la conceptualisation des professions. Et enfin, les considérations finales.
RÉSUMÉ
REMUNERATION.................................13
1.1 Les types de rémunération qui existent..............20
Rémunération fonctionnelle.......................21
Salaire indirect..................................21
Rémunération basée sur les compétences.............22
Rémunération basée sur les compétences.............23
Rémunération variable............................24
Participation au capital...........................24
Alternatives créatives............................25
1.2 Rémunération dans le secteur public................26
LES MODALITÉS DE RÉMUNÉRATION..............39
Prix..........................................40
Salaire in natura ou salaire d'utilité..................40
Conseils.......................................41
Couvert Artistique...............................42
Allocations.....................................44
Gratification....................................44
Allocation.....................................45
Période de repos hebdomadaire payée...............45
Salaire complémentaire ou supplémentaire............46
Insalubrité supplémentaire.........................47
Allocation supplémentaire pour risque...............47
Prime de nuit...................................48
2.1 Types d'heures de travail.........................49
SALAIRE.........................................57
3.1 Types de salaires...............................70
Salaire de base..................................71
Salaire minimum................................71
Plancher salarial.................................72
Salaire professionnel.............................73
Rémunération normale...........................73
Salaire net.....................................74
Salaire brut.....................................74
POSTES ET FONCTIONS............................79
4.4 Professions...................................95
OBSERVATIONS FINALES.........................101
RÉFÉRENCES....................................105
Je dédie
l'infinité de la connaissance.
Le bonheur n'est pas dans l'argent, mais dans la valeur que nous lui accordons.
1
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REMUNERATION
La rémunération est l'ensemble des rétributions habituellement perçues par le salarié pour la prestation de services, en espèces ou en utilités, de la part de l'employeur ou de tiers, mais découlant du contrat de travail, afin de subvenir à ses besoins essentiels et à ceux de sa famille [04].
Pour Lopes (2004), la rémunération est tout avantage légal et habituel obtenu par le salarié dans le cadre du contrat de travail, qu'il soit payé par l'employeur ou par un tiers, mais découlant du contrat de travail.
On peut dire que la rémunération est composée du salaire direct, du salaire indirect et de la rémunération variable où la participation aux bénéfices est la meilleure. La rémunération est l'ensemble des rétributions perçues par le salarié pour la fourniture de services, afin de compléter son salaire.
Il convient de rappeler que, pendant le congé de maternité, de paternité ou d'adoption, les employés auront droit à une rémunération normale, sans déductions pour les jours non travaillés, à l'exception de certaines qui dépendent de