Vienne : Les clés d'un succès
Par Eugen Antalovsky et Jana Löw
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Aperçu du livre
Vienne - Eugen Antalovsky
Löw
Naguère capitale périphérique déclinante, ancien avant-poste de la guerre froide, Vienne est désormais régulièrement plébiscitée dans les enquêtes mondiales sur la qualité de vie. Voici comment la capitale autrichienne a retourné à son avantage une série de handicaps économiques et géopolitiques.
Introduction
Au milieu des années 80, lorsque Vienne présenta son premier plan d’aménagement, la municipalité pensait que sa démographie était sur le déclin et entrevoyait de graves difficultés pour son économie. Mais les transformations géopolitiques amenèrent une nouvelle vague d’immigration vers la ville, qui dut s’adapter rapidement et concevoir de nouvelles initiatives. Un vent nouveau souffla sur l’aménagement urbain.
La remarquable croissance démographique de Vienne sous l’effet des migrations se déroula en trois phases :
de 1989 à 1993, un rapide accroissement ;
de 2000 à 2006, une nouvelle augmentation ;
depuis 2010, un accroissement vif et régulier d’environ 22 000 personnes par an, en moyenne.
Au total, la ville a accueilli près de 350 000 nouveaux habitants depuis 1989.
Après ces trente ans de croissance démo-graphique, Vienne est une ville-monde en expansion, dynamique et épanouie dans le paysage de l’Europe centrale et sud-orientale. Grâce à des améliorations cohérentes, orientées vers le long terme, Vienne est bien placée pour continuer sur la voie du succès en tant que métropole attrayante, prospère et inclusive. L’enquête internationale Mercer 2018 place Vienne au premier rang mondial pour la qualité de vie, pour la neuvième année consécutive. Cette distinction salue la gestion professionnelle et intégrée de la ville. Elle prend aussi acte de la mise en œuvre de politiques et d’initiatives municipales créatives, innovantes et durables. Nombre des impulsions derrière le redressement réussi de Vienne ont été le fait de projets et de programmes urbains auxquels ont contribué des investissements cruciaux de la Banque européenne d’investissement (BEI).
Cet article passe en revue les circonstances politiques et les orientations stratégiques de la politique globale d’aménagement urbain de Vienne et comment les investissements de la BEI ont facilité des projets majeurs et soutenu le processus de modernisation urbaine de la ville. L’aménagement urbain à Vienne s’est déroulé en quatre cycles, caractérisés chacun par des possibilités et des conditions internes et externes. Chacun a suscité un niveau particulier d’engagement de la BEI.
Le premier cycle est puissamment modelé par l’effondrement du système communiste et le bouleversement des conditions géopolitiques qui ont influencé le développement de Vienne. Vienne a évolué, d’une ville déclinante à la périphérie de l’Europe de l’Ouest en une cité en plein essor au cœur d’une Europe renouvelée, qui est face à des enjeux majeurs de croissance économique et urbaine.
Dans le deuxième cycle, Vienne était une ville en transition ; elle cherchait à définir, d’une part, sa nouvelle position dans l’Union européenne et, d’autre part, son rôle en tant que ville jouxtant les voisins de cette dernière en Europe centrale et orientale. Durant cette période, la municipalité prit des décisions stratégiques pour l’aménagement à longue échéance de la ville dans ce nouvel environnement ; la question de la « durabilité » gagna en importance et la ville engagea des programmes exhaustifs de logement abordable et de rénovation urbaine.
Dans le troisième cycle, Vienne fit face aux défis d’une cité en rapide expansion et à la mise en œuvre de projets de grande envergure pour se promouvoir au niveau international et accroître son attractivité en tant que pôle de savoir et