Consommation économique: Maîtriser la consommation économique, votre chemin vers une prise de décision éclairée

Par Fouad Sabry

Qu'est-ce que la consommation économique

L'acte de satisfaire ses besoins et désirs immédiats grâce à l'utilisation des ressources disponibles est connu sous le nom de consommation. Cela contraste avec l’investissement, qui peut être défini comme effectuer des dépenses dans l’intention d’acquérir des revenus futurs. La consommation est une notion fondamentale en économie, en plus de faire l'objet de recherches dans une grande variété d'autres domaines des sciences sociales.

Comment vous en bénéficierez

(I) Aperçus et validations sur les sujets suivants :

Chapitre 1 : Consommation (économie)

Chapitre 2 : Économie keynésienne

Chapitre 3 : Macroéconomie

Chapitre 4 : Modèle IS?LM

Chapitre 5 : Choix du consommateur

Chapitre 6 : Demande globale

Chapitre 7 : Bien normal

Chapitre 8 : Propension marginale à consommer

Chapitre 9 : Loi de la demande

Chapitre 10 : Fonction de consommation

Chapitre 11 : Préférence révélée

Chapitre 12 : Biens

Chapitre 13 : Propension moyenne à consommer

Chapitre 14 : Hypothèse de revenu permanent

Chapitre 15 : Lissage de la consommation

Chapitre 16 : Multiplicateur (économie)

Chapitre 17 : Croix keynésienne

Chapitre 18 : Hypothèse de revenu absolu

Chapitre 19 : Aléatoire modèle de consommation de marche

Chapitre 20 : Préférence (économie)

Chapitre 21 : Index des articles économiques

(II) Répondre aux principales questions du public sur la consommation économique.

(III) Exemples concrets d'utilisation de la consommation économique dans de nombreux domaines.

(IV) Glossaire riche comprenant plus de 1 200 termes pour débloquer une compréhension complète de la consommation économique

À qui s'adresse ce livre

Les professionnels, les étudiants de premier cycle et des cycles supérieurs, les passionnés, les amateurs et ceux qui souhaitent aller au-delà des connaissances ou des informations de base pour tout type de domaine. consommation économique.

• Langue: Français
• Éditeur: Un Milliard De Personnes Informées [French]
• Date de sortie: 7 nov. 2023

Aperçu du livre

Chapitre 1 : Consommation (économie)

La consommation est l'utilisation des ressources pour répondre aux besoins et aux désirs actuels. La consommation est un concept central en économie et est également un sujet d'étude dans de nombreuses autres sciences sociales.

Des personnes achètent des appareils électroniques dans un centre commercial à Jakarta, en Indonésie.

Diverses écoles d'économie définissent la consommation différemment. La consommation, selon les économistes dominants, ne consiste qu'en l'achat final de biens et de services nouvellement produits par les individus pour un usage immédiat. D'autres types de dépenses, tels que l'investissement fixe, la consommation intermédiaire et les dépenses publiques, sont classés dans des catégories distinctes (voir choix du consommateur). D'autres économistes définissent la consommation comme la somme de toutes les activités économiques qui n'impliquent pas la conception, la production et la commercialisation de biens et de services (par exemple, la sélection, l'adoption, l'utilisation, l'élimination et le recyclage de biens et de services).

La fonction keynésienne de consommation est également connue sous le nom d'hypothèse du revenu absolu parce qu'elle fonde la consommation uniquement sur le revenu courant et ne tient pas compte de la possibilité d'un revenu futur (ou d'une absence de revenu). La critique de cette hypothèse a conduit à l'élaboration de l'hypothèse du revenu permanent par Milton Friedman et de l'hypothèse du cycle de vie par Franco Modigliani.

Des approches théoriques récentes basées sur l'économie comportementale impliquent qu'un certain nombre de principes comportementaux peuvent servir de fondements microéconomiques à une fonction de consommation agrégée basée sur le comportement.

La demande globale comprend la consommation globale.

La consommation est partiellement définie par rapport à la production. Dans la tradition de la New Home Economics, également connue sous le nom de Columbia School of Household Economics, la consommation commerciale doit être analysée dans le contexte de la production des ménages. Le coût d'opportunité du temps influe sur le prix des substituts faits maison et, par conséquent, sur la demande de biens et de services commerciaux.

La consommation peut également être mesurée de diverses manières, y compris les mesures énergétiques dans l'économie de l'énergie.

Cette équation définit le produit intérieur brut (PIB) :

{\displaystyle Y=C+G+I+NX}

Où C se situe la consommation.

Où G se situe le total des dépenses publiques.

(y compris l'indemnisation)

Où I signifie Investissements.

Où NX représente les exportations nettes.

Les exportations moins les importations sont égales aux exportations nettes.

Dans la majorité des pays, la consommation est le principal contributeur au PIB. Il se situe généralement entre 45 % et 85 % du PIB.

Le choix du consommateur est une théorie en microéconomie qui suppose que les gens sont des consommateurs rationnels qui décident des combinaisons de biens à acheter en fonction de leur fonction d'utilité (quels biens fournissent le plus d'utilité/bonheur) et de leur contrainte budgétaire (quelles combinaisons de biens ils peuvent se permettre d'acheter).

Dans la théorie des comptes nationaux, la consommation en macroéconomie ne se limite pas à la somme d'argent dépensée par les ménages pour l'achat de biens et de services auprès des entreprises. Mais aussi les dépenses gouvernementales destinées à fournir aux citoyens des articles qu'ils devraient autrement acheter eux-mêmes. Cela inclut des aspects tels que les soins de santé.

{\displaystyle C=C_{0}+c*Y_{d}}

Où C_{0} signifie la consommation autonome, c'est-à-dire la consommation minimale du ménage qui est toujours atteinte, soit en diminuant l'épargne des ménages, soit en empruntant de l'argent.

c est la propension marginale à consommer où {\displaystyle c\in [0,1]} et elle révèle la part du revenu des ménages consacrée à la consommation.

Y_{d} est le revenu disponible du ménage.

L'expansion économique est positivement corrélée à la consommation d'énergie électrique.

L'énergie électrique étant l'un des intrants économiques les plus essentiels, elle est l'une des sources de pollution les plus importantes.

L'énergie électrique est nécessaire à la production de biens et à la fourniture de services aux consommateurs.

Il existe une corrélation positive statistiquement significative entre la consommation d'énergie électrique et la croissance économique.

La consommation d'électricité reflète l'expansion économique.

Avec l'amélioration progressive de la situation matérielle des personnes, de même, la consommation d'énergie électrique augmente progressivement.

En Iran, par exemple, depuis 1970, la consommation d'électricité a augmenté parallèlement à l'expansion économique.

Mais au fur et à mesure que les pays continuent de développer et d'optimiser leur production, cet effet diminue, grâce à l'acquisition de machines plus économes en énergie.

Ou en transférant une partie de leur production à l'étranger où le coût de l'énergie électrique est plus faible.

Energy consumption per capita-Iran (Cro)

Les économistes étudient les facteurs les plus importants qui influent sur la consommation, notamment :

Revenu : Selon les économistes, le revenu est le facteur qui influence le plus la consommation. Par conséquent, les fonctions de consommation mettent souvent l'accent sur cette variable. Keynes évalue le revenu total, le revenu réel du consommateur et le pouvoir d'achat changeraient en raison des fluctuations des prix. Si les attentes du consommateur en matière de prix futurs changent, cela peut affecter ses décisions de consommation actuelles.

Les actifs et la richesse des consommateurs comprennent les liquidités, les dépôts bancaires et les titres, ainsi que les actifs physiques tels que les stocks de biens durables ou les biens immobiliers tels que les maisons, les terrains, etc. Ces variables peuvent influer sur la consommation ; Si les actifs susmentionnés sont suffisamment liquides, ils resteront en réserve et pourront être utilisés en cas d'urgence.

Crédits à la consommation : L'extension du crédit à la consommation et de ses opérations de crédit peut permettre au consommateur d'utiliser ses revenus futurs dès maintenant. Par conséquent, cela peut entraîner des dépenses de consommation plus importantes que si le seul pouvoir d'achat était le revenu courant.

Taux d'intérêt : Les fluctuations des taux d'intérêt peuvent influencer les décisions de consommation des ménages. Une hausse des taux d'intérêt augmente l'épargne des gens et, par conséquent, diminue leurs dépenses en biens et services.

Les coûts absolus de consommation d'un ménage augmentent à mesure que le nombre de membres de la famille augmente. Cependant, à mesure que le nombre de ménages augmente, la consommation de certains biens augmentera à un rythme plus lent que le nombre de ménages. En raison du phénomène de l'économie d'échelle, cela se produit.

Les différents groupes sociaux présentent des niveaux variables de consommation des ménages. Par exemple, les habitudes de consommation des employeurs et des employés diffèrent. Plus l'écart entre les groupes d'une société est faible, plus le mode de consommation de la société est homogène.

La préférence des consommateurs est l'un des déterminants les plus influents des habitudes de consommation. Ce facteur peut influencer d'autres variables, telles que le revenu et le niveau des prix, dans une certaine mesure. Alternativement, la culture d'une société a une influence significative sur les goûts des consommateurs.

Différentes régions géographiques présentent des modes de consommation distincts. Ce schéma, par exemple, varie entre les zones urbaines et rurales, les zones densément peuplées et peu peuplées, les zones économiquement actives et inactives, etc.

John Maynard Keynes a introduit les théories de la consommation en 1936, et des économistes tels que Friedman, Dusenberry et Modigliani les ont affinées. Il y a longtemps, la relation entre la consommation et le revenu était un concept fondamental de l'analyse macroéconomique.

En 1936, Keynes a introduit la fonction de consommation dans sa Théorie générale. Selon lui, de nombreux facteurs influencent les décisions de consommation, mais le revenu réel est le facteur le plus important à court terme. L'hypothèse du revenu absolu stipule que les dépenses d'un consommateur en biens et services de consommation sont proportionnelles à son revenu disponible actuel.

En 1949, James Dusenbery a proposé ce modèle. Cette théorie est fondée sur deux hypothèses : 1- Les modes de consommation ne sont pas indépendants les uns des autres. En d'autres termes, deux personnes ayant le même revenu, mais des positions différentes dans la distribution des revenus, auront des habitudes de consommation distinctes. En réalité, on se compare aux autres, et la position que l'on occupe parmi les individus et les groupes de la société a un impact significatif sur sa consommation ; Par conséquent, une personne ne ressent une amélioration de sa situation de consommation que si sa consommation moyenne augmente par rapport au niveau moyen de la société. C'est ce qu'on appelle l'effet de démonstration. 2- Le comportement des consommateurs ne peut pas être inversé dans le temps. Cela signifie que lorsque les revenus diminuent, les dépenses de consommation restent constantes. Après s'être habituée à un certain niveau de consommation, une personne résiste et n'est pas disposée à réduire ce niveau de consommation. C'est ce qu'on appelle l'effet cliquet.

John Rae a conçu le modèle de la consommation intertemporelle dans les années 1830, et Irving Fisher l'a développé dans les années 1930 dans son livre Theory of interest. Ce modèle décrit la répartition de la consommation tout au long de la vie. Dans le modèle fondamental avec deux périodes, telles que la jeunesse et la vieillesse,.

{\displaystyle S_{1}=Y_{1}-C_{1}}

Et puis

{\displaystyle C_{2}=Y_{2}+S_{1}\times (1+r)}

Où C est la consommation au cours d'une année donnée.

Où se Y situe le revenu perçu au cours d'une année donnée ?

Où S épargnez-vous au cours d'une année donnée ?

Où r est le taux d'intérêt.

Les indices 1 et 2 correspondent aux périodes 1 et 2.

Ce modèle peut être élargi pour représenter chaque année de la vie d'un individu.

Milton Friedman a développé l'hypothèse du revenu permanent dans les années 1950 dans son livre Une théorie de la fonction de consommation.

Cette théorie divise le revenu en deux composantes : Y_{t} est un revenu transitoire et Y_{p} un revenu permanent, tel que {\displaystyle Y=Y_{t}+Y_{p}} .

Les variations de ces deux facteurs ont des effets distincts sur la consommation.

Si  change Y_{p} , alors la consommation change en conséquence de {\displaystyle \alpha \times Y_{p}} , où \alpha est connue comme la propension marginale à consommer.

Si nous nous attendons à ce qu'une partie des revenus soit épargnée ou investie, nous aurons besoin d'un budget plus important, alors , \alpha \in (0,1) sinon {\displaystyle \alpha =1} .

Au contraire, si des Y_{t} changements (par exemple à la suite d'un gain à la loterie), cette augmentation de revenu est répartie sur les années restantes de la vie.

Par exemple, gagner 1 000 $ avec l'espoir de survivre 10 ans de plus entraînera une augmentation de 100 $ de la consommation annuelle.

L'hypothèse du cycle de vie a été publiée pour la première fois en 1966 par Franco Modigliani. Il décrit comment les individus prennent des décisions de consommation en fonction de leurs revenus passés, présents et futurs, car ils ont tendance à répartir leur consommation tout au long de leur vie. C'est, dans sa forme fondamentale :

{\displaystyle C=1/T\times W+1/T\times (R\times Y)}

Où C est la consommation dans une année donnée.

Où T est le nombre d'années que l'individu va vivre ?

Pendant combien R d'années encore la personne travaillera-t-elle ?

Où Y est le salaire moyen que la personne recevra sur son temps de travail restant à jouer ?

Et W c'est la richesse qu'il a déjà accumulée dans sa vie.

Spending the Kids' Inheritance (à l'origine le titre d'un livre d'Annie Hulley sur le sujet) et les acronymes SKI et SKI'ing font référence au nombre croissant de personnes âgées dans la société occidentale qui dépensent leur argent pour les voyages, les voitures et la propriété, par opposition aux générations précédentes qui avaient tendance à laisser leur argent à leurs enfants. Selon une étude menée en 2017 aux États-Unis, vingt pour cent des personnes mariées considèrent le fait de laisser un héritage comme une priorité, tandis que trente-quatre pour cent ne le considèrent pas. Et environ un dixième des Américains célibataires (14%) prévoient d'utiliser leurs fonds de retraite pour améliorer leur qualité de vie, plutôt que de les laisser en héritage à leurs enfants. En outre, 28 % des Américains mariés ont déjà réduit leurs effectifs ou prévoient de le faire après leur retraite.

Die Broke est un concept similaire (tiré du livre Die Broke : A Radical Four-Part Financial Plan de Stephen Pollan et Mark Levine).

{Fin du chapitre 1}

Chapitre 2 : L'économie keynésienne

Les théories et modèles keynésiens (du nom de l'économiste britannique John Maynard Keynes) expliquent comment la demande globale (la somme de tous les achats) a un impact majeur sur le PIB et l'inflation.

Comparée à l'économie classique qui a précédé son livre, qui se concentrait sur l'offre globale, l'approche de Keynes était radicale.

Il y a beaucoup de débats sur la façon de donner un sens aux écrits de Keynes, et son influence peut être vue dans une variété de philosophies économiques.

La synthèse néoclassique, dont l'économie keynésienne faisait partie, a été le cadre macroéconomique dominant dans le monde industrialisé depuis les derniers stades de la Grande Dépression jusqu'à la Seconde Guerre mondiale et la période de croissance économique qui a suivi (1945-1973). Il a été créé pour aider les économistes dans leur analyse de la Grande Dépression et d'événements similaires à venir. Après le choc pétrolier des années 1970 et la stagflation qui s'en est suivie, il a perdu un peu de son influence.

Le domaine d'étude connu sous le nom de « macroéconomie » examine la situation globale d'une économie. Le niveau général des prix, le taux d'intérêt, le nombre de personnes ayant un emploi actif et le revenu réel (ou, de manière équivalente, la production réelle) sont tous des variables macroéconomiques importantes.

Dans la tradition classique de la théorie de l'équilibre partiel, les marchés individuels étaient isolés les uns des autres afin que les conditions d'équilibre de chaque marché puissent être énoncées en termes d'une seule équation. Cette approche avait une base mathématique unifiée grâce aux travaux de Fleming Jenkin et Alfred Marshall sur les courbes d'offre et de demande ; l'École de Lausanne a étendu ce travail à la théorie de l'équilibre général.

La théorie quantitative de la monnaie, qui stipule que le niveau des prix est déterminé par la quantité de monnaie en circulation, et la théorie classique des taux d'intérêt sont toutes deux des pièces importantes du puzzle macroéconomique. L'application des principes marginalistes du XIXe siècle au marché du travail était ce que Keynes appelait le « premier postulat de l'économie classique », et il affirmait que le salaire est égal au produit marginal (voir La théorie générale). Les trois piliers de la théorie classique ont été remplacés par Keynes.

Le travail de Keynes s'inscrivait dans le cadre d'un débat en cours au sein de l'économie sur l'existence et la nature de la surabondance générale avant que la Grande Dépression ne la cristallise et ne la dynamise. Bon nombre des idées théoriques proposées par Keynes (la demande effective, le multiplicateur, le paradoxe de l'épargne) et bon nombre des politiques qu'il préconisait (notamment les dépenses publiques déficitaires en période de faible investissement privé ou de faible consommation) avaient été avancées par des auteurs au XIXe siècle et au début du XXe siècle. (Par exemple, en 1892, J. M. Robertson a soulevé le paradoxe de l'épargne.) L'originalité de Keynes réside dans le développement d'une théorie globale de ceux-ci qui a trouvé grâce aux yeux de l'establishment économique.

John Law, Thomas Malthus, l'école de Birmingham dirigée par Thomas Attwood et les économistes américains William Trufant Foster et Waddill Catchings étaient tous des leaders d'opinion dans les années 1920 et 1930 qui ont influencé le développement de l'économie keynésienne. Les sous-consuméristes, comme Keynes après eux, prônaient l'interventionnisme économique et s'inquiétaient de l'incapacité de la demande globale à atteindre la production potentielle, qu'ils qualifiaient de « sous-consommation » (en se concentrant sur la demande) plutôt que de « surproduction » (en se concentrant sur l'offre). La sous-consommation (que Keynes a orthographiée « sous-consommation ») était un sujet abordé par Keynes dans la Théorie générale, en particulier dans la section IV du chapitre 22 et la section VII du chapitre 23.

L'école de Stockholm a développé de nombreuses idées dans les années 1930 avant et en dehors de Keynes ; ceux-ci ont été détaillés dans un article publié en 1937 en réponse à la Théorie générale de 1936.

La première contribution de Keynes à la théorie économique, A Tract on Monetary Reform (1923), adopte une approche classique mais inclut quelques idées qui seront plus tard au cœur de sa Théorie générale. En particulier, il a examiné les effets de l'hyperinflation sur les économies européennes pour mettre en évidence le rôle du coût d'opportunité de la détention de monnaie (qu'il a associé à l'inflation plutôt qu'aux intérêts).

La pensée économique dominante à l'époque où Keynes a écrit la Théorie générale soutenait que l'économie finirait par revenir à un état d'équilibre général ; Plus précisément, que tout ce qui est produit serait consommé une fois le prix approprié trouvé, car les besoins des consommateurs sont toujours supérieurs à la capacité des producteurs à satisfaire ces besoins. La loi de Say, qui stipule que les gens créent des biens avec l'intention de les utiliser eux-mêmes ou de les vendre pour financer une production ultérieure, reflète ce point de vue. La prémisse de cet argument est qu'en présence d'un surplus, le prix des biens ou des services en question baisserait inévitablement jusqu'à ce qu'ils soient consommés.

Dans le contexte d'un chômage élevé et persistant pendant la Grande Dépression, Keynes a fait valoir qu'il fallait s'attendre à des périodes de chômage élevé, en particulier lorsque l'économie se contractait, et qu'il n'y avait aucune garantie que les biens produits par les individus seraient satisfaits par une demande effective adéquate. À son avis, l'économie a besoin de l'intervention de l'État sous forme de dépenses pour mettre plus de revenu disponible entre les mains de la population active afin que le plein emploi puisse être maintenu. Ainsi, selon la théorie keynésienne, l'économie fonctionne en dessous de sa production potentielle et de son taux de croissance si un grand nombre d'individus et d'entreprises prennent des mesures au niveau microéconomique, par exemple en n'investissant pas leur épargne dans les biens et services produits par l'économie.

Avant Keynes, les économistes classiques utilisaient le terme « surabondance générale » pour décrire un scénario dans lequel la demande globale de biens et de services ne répondait pas à l'offre, bien qu'il y ait eu un débat entre eux quant à savoir si un tel scénario était même possible ou non. Selon Keynes, la réaction excessive des producteurs et le licenciement de travailleurs lorsqu'une surabondance se produit entraîne une baisse de la demande et exacerbe le problème. Les keynésiens considérant l'amplitude du cycle économique comme l'un des problèmes économiques les plus graves, ils plaident en faveur d'une politique active de stabilisation pour résoudre ce problème. Selon cette théorie, des niveaux élevés de dépenses publiques peuvent stimuler l'activité économique, réduire le chômage et prévenir la déflation.

Avec le slogan « Ramener les niveaux de chômage à la normale en un an en utilisant la main-d'œuvre stagnante dans de vastes projets de développement national », le Parti libéral fait campagne pour obtenir des votes aux élections générales de 1929.

Le mécanisme de redépense utilisé par le multiplicateur dans l'article de Kahn est standard dans les manuels modernes. Comme l'explique Samuelson :

Disons que je décide de construire un hangar à bois de 1 000 $ en utilisant de la main-d'œuvre au chômage.

Mes menuisiers et mes bûcherons verront chacun une augmentation de revenu de 1 000 $.

En supposant que tout le monde a une volonté marginale d'acheter de 0,6, ils ont décidé d'acheter de nouveaux articles de consommation coûtant 666,67 $.

Les fabricants de ces articles recevront désormais une rémunération plus élevée.

En retour, ils débourseront 444,44 $.

Ainsi, une chaîne sans fin  de dépenses de consommation secondaire est mise en mouvement par mon investissement primaire de 1000 $.

La principale voie par laquelle le multiplicateur a influencé la théorie keynésienne est le traitement de Samuelson, qui suit de près le récit de Joan Robinson de 1937. Par rapport à l'article de Kahn et surtout au livre de Keynes, c'est très différent.

Il ne donne aucune raison pour laquelle la consommation initiale ou les redépenses d'investissement subséquentes ne devraient pas avoir exactement les mêmes effets, mais il appelle toujours les dépenses initiales « investissement » et les redépenses qui créent des emplois « consommation », faisant fidèlement écho à Kahn. Il a été écrit par Henry Hazlitt, qui considérait Keynes comme tout aussi coupable que Kahn et Samuelson, ça.

Keynes utilise le terme « investissement » pour désigner toute augmentation des dépenses, quelle que soit l'utilisation prévue, lorsqu'il discute du multiplicateur, ainsi que la plupart du temps. Dans ce contexte, le terme « investissement » a un sens pickwickien ou keynésien.

Kahn envisageait les transactions monétaires comme un transfert de fonds de main en main, développant des opportunités de travail à chaque étape, jusqu'à ce qu'il s'arrête dans un cul-de-sac (le terme de Hansen était « fuite ») ; les seuls culs-de-sac  qu'il reconnaissait étaient les importations et la thésaurisation. Néanmoins, il a averti que les hausses de prix pourraient atténuer l'effet multiplicateur.

Jens Warming s'est rendu compte de l'importance de la planification financière personnelle, qu'il considérait comme une « fuite ». Tout en reconnaissant à la p. qu'il pourrait potentiellement être investi 217.

Selon le multiplicateur des manuels, il suffit d'augmenter les dépenses publiques pour améliorer le niveau de vie des gens. C'est plus difficile dans l'article de Kahn. Selon lui, la première dépense d'argent ne peut pas simplement être une réorientation des fonds d'un autre objectif ; Il doit s'agir d'une augmentation des dépenses totales, ce qui est contraire à la théorie classique selon laquelle les dépenses ne peuvent pas dépasser le revenu ou la production de l'économie. Bien que Kahn reconnaisse que cela peut se produire si le revenu est levé par l'impôt (voir page 174), il soutient que les autres moyens disponibles n'ont pas de telles conséquences et rejette donc l'affirmation selon laquelle l'effet des travaux publics se fait aux dépens des dépenses ailleurs. Il donne la possibilité d'emprunter auprès des banques comme source possible des fonds nécessaires.

Il est toujours possible pour les banques d'avancer l'argent du gouvernement pour les routes sans perturber l'investissement par les canaux traditionnels.

L'hypothèse selon laquelle les banques peuvent créer librement des ressources pour répondre à toute demande est au cœur de cet argument. Cependant, Kahn soutient que...

En toute honnêteté, une telle supposition n'est pas nécessaire.

Parce qu'il sera démontré en temps voulu que, parallèlement à la construction de routes, le coût des routes est couvert par un flux constant d'argent provenant de diverses sources.

La démonstration s'appuie sur « la relation de M. Meade » (due à James Meade) affirmant que la somme totale d'argent qui disparaît dans les culs-de-sac est égale à la dépense initiale, un fait qui « devrait apporter soulagement et consolation à ceux qui s'inquiètent des sources financières », comme le dit Kahn (p. 189).

Hawtrey avait déjà proposé un multiplicateur de dépenses dans un mémorandum du Trésor de 1928 (« avec les importations comme seule fuite »), mais il abandonna l'idée dans des écrits ultérieurs. Le concept lui-même était vieux de plusieurs siècles. Comme certains mercantilistes hollandais supposaient qu'il n'y aurait pas de « fuite » de biens importés, ils pensaient que les dépenses militaires pouvaient être multipliées à l'infini.

Si suffisamment d'argent était conservé dans le pays, la guerre pourrait se poursuivre indéfiniment. Car si l'argent est « consommé », tout ce qui s'est passé, c'est qu'il a changé de mains, et cela peut arriver pour toujours.

« Keynes devenait un ardent défenseur public du développement du capital » en tant que mesure publique visant à réduire le chômage à l'approche des élections de 1929. Le chancelier conservateur Winston Churchill n'était pas d'accord :

Que les emprunts et les dépenses de l'État ne puissent créer que très peu d'emplois supplémentaires et aucun emploi supplémentaire permanent est le dogme orthodoxe du Trésor.

Keynes a rapidement repéré un problème avec l'analyse du Trésor. En 1930, lors de son contre-interrogatoire du deuxième secrétaire au Trésor, Sir Richard Hopkins, devant le Comité Macmillan des finances et de l'industrie, on demanda à Hopkins si « ce serait mal comprendre le point de vue du Trésor que de dire qu'il s'en tient à la première proposition », se référant à l'idée que « les programmes de développement du capital ne sont d'aucune utilité pour réduire le chômage ». Hopkins a fait remarquer en réponse : « La première suggestion va bien au-delà de la marque. La première hypothèse donnerait l'impression que nous adhérons à une sorte de dogme inflexible, n'est-ce pas ?

Dans son ouvrage fondateur, La théorie générale de l'emploi, de l'intérêt et de la monnaie (1936), Keynes a mis en avant les idées qui formeront plus tard le fondement de l'économie keynésienne (1936). Pendant la Grande Dépression, lorsque le chômage atteignait 25 % aux États-Unis et même 33 % dans certains pays, c'était écrit. C'est surtout théorique, avec un peu de satire et de commentaire social pour la saveur. La publication du livre a déclenché des discussions animées sur l'orientation de la pensée économique.

Keynes commence  la Théorie générale par un résumé de la théorie classique de l'emploi, qu'il résume dans l'adage « L'offre crée sa propre demande », la loi de Say.

Bien qu'il ait expliqué sa théorie à l'aide d'exemples tirés d'une économie de laissez-faire anglo-saxonne, il a également noté que, de plus, contrairement à une politique de marché libre, sa théorie pouvait être facilement adaptée aux « États totalitaires ».

Le terme « épargne » fait référence à la somme d'argent qui n'est pas dépensée pour les besoins quotidiens, tandis que la « consommation » décrit la somme d'argent qui est dépensée pour des biens non durables. En ce sens, la thésaurisation (l'accumulation de revenus sous forme d'espèces) et l'achat de biens durables sont deux types d'épargne. Le modèle simplifié de préférence de liquidité de la théorie générale nie la possibilité d'une thésaurisation nette ou d'une demande de thésaurisation.

L'alternative de Keynes à la théorie classique du chômage résultant de salaires excessifs est basée sur l'interaction entre l'épargne et l'investissement, qu'il rejette. Keynes soutient que le chômage survient lorsque les incitations des propriétaires d'entreprise à investir sont inférieures à la propension du grand public à épargner. Le revenu est plafonné à un point où le désir d'épargner n'est pas supérieur à l'incitation à investir, de sorte que les deux sont en équilibre.

Les attentes optimistes en matière de profits futurs interagissent avec les conditions matérielles de la production pour créer une incitation à investir. Cependant, après avoir reçu ces avantages, l'incitation n'est plus liée au gain monétaire, mais plutôt au taux d'intérêt r.

Keynes désigne sa valeur en fonction  de r comme le « tableau de l'efficacité marginale du capital ».

Le terme « épargne » fait référence à toute ressource monétaire qui est mise de côté plutôt que dépensée, et :

Lorsque le revenu total augmente, les consommateurs ont tendance à dépenser un pourcentage plus faible de cette somme en biens et services, selon la « loi psychologique dominante ».

L'importance de « cette loi psychologique » pour le « développement de la pensée » de Keynes est soulignée.

Détermination du revenu selon la théorie générale

La masse monétaire était un facteur important dans l'analyse de Keynes de l'économie réelle. L'un des aspects novateurs de son œuvre est l'importance qu'il lui attribue, qui influence l'école monétariste politiquement antagoniste.

Les préférences en matière de liquidité sont affectées par la masse monétaire, c'est-à-dire la fonction de demande qui correspond à la quantité de monnaie en circulation.

En fonction de la conjoncture économique actuelle, il établit le solde de trésorerie cible que les consommateurs s'efforceront de maintenir.

Dans le premier (et le plus simple) récit de Keynes – celui du chapitre 13  – la préférence de liquidité est déterminée uniquement par le taux d'intérêt r – qui est considéré comme le gain perdu par la détention de richesse sous forme liquide : par conséquent, la préférence de liquidité peut s'écrire L(r ) et à l'équilibre doit être égale à la masse monétaire fixée de l'extérieur M̂.

Masse monétaire, Comme indiqué, le revenu est déterminé par une combinaison d'épargne et d'investissement, où le taux d'intérêt (à gauche) est tracé par rapport à la masse monétaire (à droite) dans le graphique du haut.

M̂ détermine le taux d'intérêt régnant r̂ par le biais de la fonction de préférence de liquidité.

Le taux d'intérêt détermine le niveau  d'investissement Î par le barème de l'efficience marginale du capital, dans le graphique inférieur sous la forme d'une ligne bleue.

Les courbes rouges du même diagramme montrent quelles sont les propensions à épargner pour différents revenus Y ; et le revenu Ŷ correspondant à l'état d'équilibre de l'économie doit être celui pour lequel le niveau implicite d'épargne au taux d'intérêt établi est égal à Î.

La théorie de la préférence de liquidité de Keynes, plus complexe (discutée au chapitre 15), ajoute une autre couche de complexité à l'analyse en faisant dépendre la demande de monnaie non seulement du taux d'intérêt, mais aussi du revenu. John Hicks est responsable de l'intégration complète de la deuxième doctrine de la préférence de liquidité de Keynes avec le reste de sa théorie. Vous trouverez ci-dessous un modèle de l'IS-LM.

S'il est clair que Keynes n'est pas d'accord avec l'explication classique du chômage basée sur la rigidité des salaires, l'impact du taux de salaire sur le chômage dans son système n'est pas clair. Il choisit ses unités de manière à ce que le taux établi par la négociation collective ne soit jamais élevé séparément des salaires eux-mêmes. C'est implicite dans les nombres qu'il utilise des unités de salaire pour exprimer, mais pas dans les nombres qu'il utilise de l'argent pour exprimer. Il n'est donc pas clair si et comment ses conclusions changent pour un taux de salaire donné, ainsi que ses propres réflexions sur la question.

Selon la théorie de Keynes, une augmentation de la masse monétaire réduit les taux d'intérêt et augmente le montant des investissements qui peuvent être réalisés de manière rentable, ce qui entraîne une augmentation du revenu individuel et du revenu national dans son ensemble.

Malgré le fait que le nom de Keynes soit généralement lié aux politiques budgétaires plutôt qu'monétaires, celles-ci ne sont mentionnées que brièvement (et souvent de manière satirique) dans la Théorie générale. Avant de développer la théorie pertinente, il fait une référence en passant à « l'augmentation des travaux publics » comme exemple de quelque chose qui crée de l'emploi par le biais du multiplicateur, mais il ne s'étend pas sur ce point lorsqu'il en vient à la théorie.

L'auteur révèle plus loin dans le chapitre que :

En ce sens qu'elle avait à la fois la construction de pyramides et la recherche des métaux précieux, dont les fruits ne se gâtaient pas même en abondance parce qu'ils ne pouvaient pas répondre aux besoins de l'homme en étant consommés, l'Égypte ancienne était doublement chanceuse et devait probablement une grande partie de sa richesse légendaire à cela. La musique emo et les cathédrales gothiques du Moyen Âge. Deux pyramides valent mieux qu'une, tout comme deux messes funéraires, mais deux trains entre Londres et York sont tout aussi inefficaces qu'un seul.

Cependant, lorsqu'il élabore la théorie, il ne revient pas sur sa recommandation implicite de participer à des travaux publics, même s'ils ne sont pas pleinement justifiés par leurs avantages directs. Cependant, il nous le dira plus tard.

Dans le système dans lequel nous vivons actuellement, notre but ultime est peut-être d'identifier les facteurs qui peuvent être gérés ou contrôlés intentionnellement par un organe directeur.

et cela semble être l'anticipation d'un livre plutôt que d'une section de la Théorie générale.

Croix Keynes-Samuelson

L'écart le plus significatif de Keynes par rapport à la vision classique était sa vision de l'épargne et de l'investissement.

La « croix keynésienne » de Paul Samuelson sert de métaphore utile pour ce concept.

L'axe horizontal indique le revenu total et la courbe violette montre C (Y ), la tendance à consommer, dont le complément S (Y ) est la  propension à épargner : la somme de ces deux fonctions est égale au revenu total, qui est représenté par la ligne pointillée à 45°.

La ligne bleue horizontale I (r ) est l'échéancier de l'efficacité marginale du capital dont la valeur est indépendante de Y.

Le taux d'intérêt détermine l'efficacité marginale de l'échéancier du capital, c'est-à-dire le taux d'intérêt qu'un nouvel investissement entraînera.

L'investissement est positif et augmente à mesure que les taux d'intérêt baissent si le secteur productif est en mesure d'emprunter de l'argent à un taux inférieur à l'efficacité marginale du capital à un niveau donné de technologie et d'intensité capitalistique, compte tenu de la baisse du taux de rendement de l'investissement.

L'investissement est égal à zéro si les taux d'intérêt sont supérieurs au point où le capital n'est plus rentable.

La demande globale, que Keynes définit comme la somme des demandes de dépenses de consommation et de capital, est ce que cela signifie, des courbes distinctes sont tracées.

Le revenu total doit être égal à la demande globale, de sorte que le revenu d'équilibre doit être déterminé par le point où la courbe de la demande globale franchit la ligne 45°.

C'est la même position horizontale que l'intersection de I  (r ) avec S (Y ).

L'équation I (r )  = S  (Y ) avait été acceptée par les classiques, qui l'avaient auparavant pensée en termes de taux d'intérêt et de condition d'équilibre entre l'offre et la demande de fonds d'investissement (voir la théorie classique de l'intérêt).

Mais dans la mesure où ils avaient une certaine compréhension de la demande globale, ils avaient vu la demande d'investissement comme étant donnée par S (Y), puisque mettre de l'argent de côté était, dans leur esprit, équivalent à investir dans des biens d'équipement, de sorte que le revenu total et la demande globale sont devenus une identité, plutôt qu'un état d'équilibre.

Ce point de vue est noté par Keynes dans le chapitre 2, où il le trouve dans les premiers écrits d'Alfred Marshall, mais note que « la doctrine n'est jamais énoncée aujourd'hui sous cette forme grossière ».

L'équation I (r )  = S (Y ) est acceptée par Keynes pour tout ou partie des raisons suivantes :

Étant donné que le revenu total doit être égal à la demande totale conformément au principe de la demande effective (chapitre 3).

L'hypothèse d'équilibre selon laquelle ces montants sont suffisants pour satisfaire leurs besoins découle du fait que l'épargne et l'investissement sont la même chose (chapitre 6).

Bien qu'il soit d'accord avec la teneur générale de la théorie classique du marché des fonds d'investissement, il rejette sa conclusion finale au motif qu'elle repose sur un raisonnement circulaire fallacieux (chapitre 14).

Dans le chapitre 10, Keynes fait allusion à un article antérieur de Kahn pour préparer le terrain pour sa discussion sur le multiplicateur (voir ci-dessous).

Ils ne sont « qu'un peu différents », dit-il, entre son « multiplicateur d'investissement » et le « multiplicateur d'emploi » de Kahn.

Par conséquent, une grande partie de la littérature keynésienne considère le multiplicateur de Kahn comme faisant partie intégrante de la théorie de Keynes, une théorie qui est encouragée par la complexité de l'explication de Keynes.

Le multiplicateur de Kahn donne le titre (« Le modèle multiplicateur »)  à l'exposé de la théorie keynésienne dans l'Économie  de Samuelson et est presque aussi important dans le Guide de Keynes d'Alvin Hansen et dans l'Introduction à la théorie de l'emploi de Joan Robinson.

Qu'il y a, comme le dit Keynes,.

Il est facile de confondre la théorie logique du multiplicateur, qui est vraie indéfiniment et instantanément, et les effets d'une croissance dans les industries de biens d'équipement, qui se manifestent progressivement, avec un décalage dans le temps, et seulement après un certain laps de temps.

Et cela semble impliquer qu'il embrasse la première théorie.

L'écart de Keynes par rapport au multiplicateur de Kahn a été considéré comme un a. par G. L. S. Shackle.

Un pas en arrière... Car lorsque l'on considère le multiplicateur comme une relation fonctionnelle momentanée... nous employons simplement le terme Multiplicateur pour représenter une perspective différente sur la propension marginale à consommer, que G. M. Ambrosi utilise pour démontrer le point de vue d'un « commentateur keynésien qui aurait aimé que Keynes écrive quelque chose de moins « rétrograde ». Le modèle de préférence de liquidité du chapitre 13 à partir duquel Keynes a dérivé son multiplicateur implique que tout l'impact d'un changement d'investissement doit être supporté par le revenu, c'est donc bien la valeur de son multiplicateur. Mais selon son modèle présenté au chapitre 15, un changement dans l'efficience marginale de l'échéancier du capital affecte à la fois les taux d'intérêt et le revenu, la répartition exacte dépendant des dérivés partiels de la fonction de préférence de liquidité. Keynes n'a pas envisagé la possibilité que sa formule multiplicatrice ait besoin d'être ajustée.

La trappe à liquidité.

En tant que phénomène, la trappe à liquidité peut rendre plus difficile la lutte contre le chômage par les politiques monétaires.

Les économistes s'accordent à dire qu'il est peu probable que le taux d'intérêt descende en dessous d'un certain plancher, généralement défini comme zéro ou un nombre légèrement négatif. Keynes a émis l'hypothèse que la limite pourrait être significativement plus grande que zéro, mais il ne lui a pas accordé beaucoup de poids dans son cadre théorique. Dans sa discussion de la théorie générale, Dennis Robertson a inventé le terme « trappe à liquidité » après avoir réalisé l'importance d'un concept légèrement différent.

L'économie se trouve dans un état de courbe de préférence de liquidité quasi verticale si, comme cela doit se produire à mesure que l'on s'approche de la limite inférieure de r, une modification de la masse monétaire M ̂  ne fait presque aucune différence pour le taux d'intérêt d'équilibre r ou, à moins que les autres courbes ne soient suffisamment raides pour compenser, pour le revenu résultant Ŷ.

Selon Hicks, le taux d'intérêt ne peut pas être abaissé davantage par la politique monétaire.

Des recherches approfondies sur la trappe à liquidité ont été menées par Paul Krugman, qui affirme que ce problème a affecté l'économie japonaise au tournant du millénaire. Plus tard, il a expliqué :

Les dépenses d'investissement privé sont restées insuffisantes pour sortir l'économie de la déflation, même si les taux d'intérêt à court terme étaient proches de zéro et que les taux à long terme étaient à des niveaux historiquement bas. Dans ces conditions, la politique monétaire était tout aussi inefficace que ce que Keynes avait prédit. Les tentatives de la Banque du Japon d'augmenter la masse monétaire du pays n'ont eu d'autre effet que d'augmenter les stocks de liquidités déjà importants du pays.

Tracé IS-LM

Lorsque Hicks a envisagé un scénario dans lequel la préférence de liquidité dépend à la fois du revenu et du taux d'intérêt, le système de Keynes est devenu plus transparent.

Le retour de Keynes à la théorie classique peut être vu dans sa reconnaissance du revenu comme facteur de la demande de monnaie, et Hicks fait un pas de plus dans la même direction en généralisant la propension à épargner pour prendre à la fois Y et r comme arguments.

Dans un mouvement moins classique, il extrapole ce principe à la distribution de l'efficacité du capital.

Le modèle de Keynes est exprimé à l'aide de deux équations dans le modèle IS-LM.

La première, mise à jour en I (Y, r ) = S (Y,r ), communique l'idée d'une demande efficiente.

Construction possible du graphe sur les coordonnées (Y, r ) et tracer une droite reliant les points satisfaisant l'équation : c'est la  courbe IS.

De la même manière, nous pouvons écrire l'équation d'équilibre entre la préférence de liquidité et la masse monétaire comme L(Y ,r ) = M̂ et tracer une deuxième  courbe – la courbe LM – des points de connexion qui la satisfont.

Les valeurs  d'équilibre Ŷ du revenu total et r ̂ du taux d'intérêt sont alors données par le point d'intersection des deux courbes.

Si l'on accepte le compte initial de Keynes, dans lequel la préférence pour un accès facile à l'argent liquide est basée uniquement sur le taux d'intérêt r,, alors la courbe LM est horizontale.

Selon l'analyse de Joan Robinson :

La tentative de J. R. Hicks de réduire la théorie générale à une version de l'équilibre statique avec la formule IS-LM a brouillé l'enseignement moderne. Il faudra beaucoup de temps pour que les effets de l'enseignement de Hicks s'estompent, malgré le fait qu'il ait changé son nom de J. R. à John.

Après cela, Hicks a fait une rechute.

Stratégies d'intervention typiques dans différentes conditions

Pendant la Grande Dépression, Keynes a proposé une combinaison de deux politiques pour stimuler l'économie et encourager l'investissement :

l'abaissement des taux d'intérêt (politique monétaire) ;

Dépenses d'infrastructure du gouvernement (politique budgétaire).

Les investissements qui n'étaient auparavant pas rentables deviennent rentables, et les grandes ventes aux consommateurs qui sont généralement financées par l'emprunt (comme les maisons, les automobiles et, historiquement, même les appareils électroménagers comme les réfrigérateurs) deviennent plus abordables si le taux d'intérêt auquel ils peuvent emprunter diminue. La politique monétaire fait référence aux différentes méthodes utilisées par les banques centrales pour influer sur le taux d'intérêt dans les pays qui en disposent. Les baisses de taux d'intérêt sont considérées comme un exemple de politique monétaire expansionniste parce qu'elles sont censées accroître l'activité économique et donc « faire croître l'économie