Le voyage inversé: De l'entreprise à la tribu

Par Philippe Studer et Eric Lemaire

Un cheminement intellectuel menant à une mise en cause de l'esprit taylorien dominant

Il est des expériences capables de changer nos vies pour le mieux, des expériences décisives grâce auxquelles ce qu’il y a de meilleur en nous refait surface avec tant de vitalité qu’il ne nous est plus possible de l’enfouir à nouveau. À la faveur d’une nuit d’éveil et d’inspiration en plein cœur de l’immensité amazonienne, Philippe Studer, co-fondateur et dirigeant d’une entreprise d’études marketing en pleine croissance (EDinstitut), prend une décision qui allait tout changer : partir en famille à la rencontre des peuples racines pour se reconnecter avec l’Humanité et la Nature pendant un an. Prendre le risque de tout abandonner, de faire un break, de vivre une forme de décentrement culturel radical pour mieux saisir l’essentiel. Revenu avec un œil et un cœur neufs, en compagnie de ses coéquipiers, il entame une transformation du fonctionnement de son entreprise. Il met aux oubliettes l’esprit taylorien qui a dominé l’entreprise du vingtième siècle et qui est encore de nos jours trop souvent aux commandes au profit d’un style de management fondé sur le lâcher prise, plus ouvert, plus fraternel et collaboratif. Ce livre propose le récit de cette aventure qui le conduit aujourd’hui à accompagner d’autres entreprises et dirigeants sur un nouveau chemin, celui de l’entreprise libérée.

Grâce à ce récit, découvez un nouveau style de management fondé sur le lâcher prise, la fraternité et la collaboration !

EXTRAIT

En y réfléchissant, on peut facilement se rendre compte que la Dictature de l’Urgence n’est pas sans conséquences. Travailler la tête dans le guidon, c’est être constamment sous stress. Le stress a un impact économique que le Bureau international du Travail estimait à la fin des années 2000 à environ 3 à 5 % du PIB des pays industrialisés. Ce qui se cache derrière l’impact économique du stress c’est une réalité humaine : le stress chronique, qu’il prenne la forme de l’anxiété, de l’agacement ou du découragement, nous rend moins intelligent et affecte négativement nos relations de travail, sans parler des problèmes de santé. Or chacun sait aujourd’hui qu’une entreprise ne peut se passer de l’intelligence de ses équipes. Ces choses essentielles que sont la satisfaction des clients ou la capacité à innover en dépendent directement.

À PROPOS DE L'AUTEUR

Philippe Studer a fondé en 1985 l’institut d’études Marketing EDinstitut placé au 42e rang des instituts au niveau national. Il milite depuis 2009 pour l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT) au sein des entreprises. Co-fondateur de l’antenne régionale et membre du conseil d’administration du Collectif Performance et Qualité de Vie au Travail, il est également co-organisateur de l’édition 2017 du TEDxAlsace, et participe à un groupe de réflexion piloté par Idée Alsace intitulé : Communauté apprenante « entreprises humanistes et collaboratives ». Il est co-fondateur en région Alsace du cercle des entreprises libérées initiés par Isaac Getz et Alexandre Gérard. Il dispense régulièrement des conférences sur le sujet de la QVT en France et à l’étranger, et est membre du Conseil de l’École Doctorale Augustin Cournot. Il a fondé l’association humanitaire Maya Solidarité en 2010 et est Président de l’association Ligne Verte Terre de Paix qui soutient les peuples racines à travers le monde.

• Langue: Français
• Éditeur: Publishroom
• Date de sortie: 12 avr. 2018
• ISBN: 9791023608151

Aperçu du livre

Remerciements

Je remercie du fond du cœur : mes coéquipiers qui font vivre chaque jour notre vision commune : Aurélia, Brigitte, Cécilia, Sophie, Marie-Caroline, Carole, Nathalie, Nicole, Lionel, Romain, Guillaume, Jean-Claude, Nathanaël, Philippe, Sébastien G et Sébastien B ;

les membres des peuples racines que nous avons rencontrés, qui m’ont ouvert l’esprit et montré que d’autres voies étaient possibles ;

nos accompagnants extérieurs qui nous font grandir : Yannick Alexandre, Christophe Cahn, Laurent Bannwarth, Eric Hubler, Sandrine, Greg et Jennifer ;

les partenaires de notre écosystème : le Collectif Performance et Qualité de Vie au travail, Idée Alsace et les membres de son groupe de réflexion sur l’entreprise humaniste et collaborative, l’Adetem, le cercle des entreprises libérées, TEDxAlsace par l’intermédiaire de Salah Benzacourt ;

mes inspirateurs : Alexandre Gérard, Sébastien Henry, Mathieu Ricard, Frédéric Laloux, Éric Julien ;

et mes ami(e)s source d’équilibre : Anita, Claude, Denis, Éric, Gégé, Guy, Hervé, Jean-Claude, Jean-Philippe, Marc, Martin, Michel, Nicole, Olivier, Serge, Stéphane …

Préface du Collectif Performance et Qualité de Vie au Travail

Depuis la création du Collectif Performance et Qualité de Vie au Travail en 2013, de nombreux ouvrages, souvent bien argumentés, ont eu pour objectif de donner aux dirigeants d’entreprise des méthodes, des procédures destinées à faire évoluer leur management. Mais, conseils et habiles raisonnements suffisent-ils à « chambouler » la conception de l’ordre ancrée dans nos esprits depuis le début de notre vie ? Idriss Aberkane, dans son livre Libérez votre cerveau, parle de « Pétrification mentale » pour désigner ces croyances profondément ancrées opérant au centre de notre vie psychique, conditionnant notre intelligence.

Le livre de Philippe Studer a ce grand mérite de présenter le récit d’une mise en question assez radicale d’une conception de la vie qui assimile la réussite essentiellement à l’enrichissement matériel. Il exprime totalement ce refus de sacrifier ce qui a du sens en retournant aux sources de l’humanité.

Le Collectif, dont il a été l’un des fondateurs, essaye de remettre la joie de vivre au cœur du travail, en encourageant l’ouverture d’esprit, l’authenticité, la création de liens simples et fraternels dans un espace-temps réduit. Philippe, sa femme et ses enfants, par leur exemple, donnent à chaque personne de leur entourage l’occasion d’apprendre par mimétisme à vivre au quotidien cette joie d’exister. Chaque rencontre avec Philippe recrée un chaleureux sentiment de bien-être. En retour il reçoit un élan d’amitié.

Bien plus qu’une préconisation, il nous plonge dans cette relativité qu’est la vie, il provoque dans notre cerveau (ou notre cœur, comme on voudra) un salutaire retour à l’humanité. Ce comportement donne du sens à ce que nous appelons « redonner de la place à l’irrationnel dans notre quotidien ». À travers l’exemple de Philippe, nous pouvons mesurer l’importance de certaines de nos intuitions. Il y a des décisions essentielles à notre équilibre qui semblent échapper à toute tentative de démonstration rationnelle rigoureuse. C’est un engagement presque mystique, un peu comme on entre en religion, à cette différence près qu’il ne cherche pas à vous évangéliser.

Lisez ce livre comme un roman, embarquez avec lui dans cette quête de recentrage ; osez remettre à plat les actes de votre vie qui semblent inexorables mais qui ne vous conviennent pas. Faites confiance à la vie ; vous relativiserez vos échecs, vos réussites, et serez capables de puiser l’énergie nécessaire pour aller de l’avant. Sortir du rationnel n’est pas facile tant nous sommes habitués à la normalisation rassurante. En réalité, les choses arrivent quand elles doivent arriver. Lisez ce livre et vous en sortirez différents. Vous comprendrez que le plus important n’est pas la quantité mais la qualité.

Denis Pollet, Président de l’association Collectif Performance et Qualité de Vie au Travail. Directeur national de Production de GCF.

Sacha Genot, Délégué Général du Collectif.

Préface de Sébastien Henri

Il y a de plus en plus de témoignages inspirants de dirigeants qui ont profondément transformé leur entreprise. Certains ont même décidé de la « libérer », ce qui signifie notamment mettre fin à des schémas hiérarchiques rigides qui tuent autant l’initiative que le plaisir.

Quand Philippe Studer m’a demandé si je pouvais écrire une préface pour ce livre, j’ai dit oui d’emblée car je sentais qu’il se rattachait à ce grand mouvement si important à mes yeux. Et aussi parce que je connaissais un peu l’homme et me souvenais de son énergie et de son enthousiasme. Mais les premières pages m’ont vite permis de comprendre que je ne le connaissais que très peu et que j’ignorais entièrement l’aventure passionnante qu’il relate dans ce livre.

Parmi tous les témoignages entendus sur la transformation d’une entreprise, c’est le premier à ma connaissance qui fait état d’un parcours inspiré par une rencontre avec des peuples dits premiers. C’est à mes yeux une contribution qui devrait être très précieuse pour d’autres dirigeants et managers. M’étant moi-même penché sur la culture de certains de ces peuples au cours des dernières années, j’ai pu saisir une partie de leur capacité à provoquer et transformer notre regard. Sur nous-mêmes, sur les autres, sur notre entreprise, et sur le monde.

Je n’ai malheureusement pas eu la même détermination que Philippe Studer à aller à leur rencontre.

Je trouve passionnants le témoignage de ces échanges qui ont eu lieu au cours d’une prise de recul d’un an, ainsi que le récit de la transformation de son entreprise qu’il a initiée à son retour.

L’écriture est claire et précise, sans mots ni concepts inutiles, et surtout sans esbroufe.

J’ai senti dans ce livre l’envie de témoigner avec