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Coût irrécupérable: Libérer la puissance des investissements passés, maîtriser les coûts irrécupérables pour une meilleure prise de décision
Coût irrécupérable: Libérer la puissance des investissements passés, maîtriser les coûts irrécupérables pour une meilleure prise de décision
Coût irrécupérable: Libérer la puissance des investissements passés, maîtriser les coûts irrécupérables pour une meilleure prise de décision
Livre électronique276 pages3 heures

Coût irrécupérable: Libérer la puissance des investissements passés, maîtriser les coûts irrécupérables pour une meilleure prise de décision

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À propos de ce livre électronique

Qu'est-ce qu'un coût irrécupérable


En économie et dans la prise de décision commerciale, un coût irrécupérable est un coût qui a déjà été encouru et qui ne peut pas être récupéré. Les coûts irrécupérables s'opposent aux coûts prospectifs, qui sont des coûts futurs qui peuvent être évités si des mesures sont prises. En d’autres termes, un coût irrécupérable est une somme payée dans le passé qui n’est plus pertinente pour les décisions concernant l’avenir. Même si les économistes soutiennent que les coûts irrécupérables ne sont plus pertinents pour la prise de décision rationnelle future, les gens dans la vie de tous les jours intègrent souvent les dépenses antérieures dans des situations telles que la réparation d'une voiture ou d'une maison, dans leurs décisions futures concernant ces propriétés.


Comment vous en bénéficierez


(I) Informations et validations sur les sujets suivants :


Chapitre 1 : Coût irrécupérable


Chapitre 2 : Biais cognitifs


Chapitre 3 : Daniel Kahneman


Chapitre 4 : Amos Tversky


Chapitre 5 : Économie comportementale


Chapitre 6 : Théorie des perspectives


Chapitre 7 : Offre et demande


Chapitre 8 : Économie de gestion


Chapitre 9 : Aversion aux pertes


Chapitre 10 : Biais du statu quo


Chapitre 11 : Effet de dotation


Chapitre 12 : Richard Thaler


Chapitre 13 : Erreur de planification


Chapitre 14 : Comptabilité mentale


Chapitre 15 : Escalade de l'engagement


Chapitre 16 : Effet de disposition


Chapitre 17 : Prévisions de classe de référence


Chapitre 18 : Heuristique (psychologie)


Chapitre 19 : Penser, vite et lentement


Chapitre 20 : Atténuation des biais cognitifs


Chapitre 21 : David Gal


(II) Répondre aux principales questions du public sur les coûts irrécupérables.


(III) Exemples concrets d'utilisation des coûts irrécupérables dans de nombreux domaines.


À qui s'adresse ce livre pour


Professionnels, étudiants de premier cycle et des cycles supérieurs, passionnés, amateurs et ceux qui souhaitent aller au-delà des connaissances ou des informations de base pour tout type de coût irrécupérable.


 


 

LangueFrançais
Date de sortie30 mars 2024
Coût irrécupérable: Libérer la puissance des investissements passés, maîtriser les coûts irrécupérables pour une meilleure prise de décision

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