Organisation militaire: Stratégies de l'Alpha à l'Omega, la dynamique des structures de force du 21e siècle
Par Fouad Sabry
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À propos de ce livre électronique
Qu'est-ce que l'organisation militaire
L'organisation militaire (AE) ou l'organisation militaire (BE) est la structuration des forces armées d'un État de manière à offrir les capacités militaires qu'une politique de défense nationale peut exiger. L'organisation militaire formelle a tendance à utiliser des formes hiérarchiques.
Comment vous en bénéficierez
(I) Informations et validations sur les sujets suivants :
Chapitre 1 : Organisation militaire
Chapitre 2 : Forces de défense de Géorgie
Chapitre 3 : Forces militaires koweïtiennes
Chapitre 4 : Armée de Macédoine du Nord
Chapitre 5 : Forces armées américaines
Chapitre 6 : Forces armées portugaises
Chapitre 7 : Bataillon
Chapitre 8 : Grade militaire
Chapitre 9 : Brigade
Chapitre 10 : Corps
(II) Répondre aux principales questions du public sur l’organisation militaire.
À qui s'adresse ce livre
Professionnels, étudiants de premier cycle et des cycles supérieurs, passionnés, amateurs et ceux qui souhaitent aller au-delà des connaissances ou des informations de base pour tout type d'organisation militaire.
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Aperçu du livre
Organisation militaire - Fouad Sabry
Organisation militaire
Élaborer une stratégie de l'alpha à l'oméga : la dynamique des structures de force du 21e siècle
Fouad Sabry est l'ancien responsable régional du développement commercial pour les applications chez Hewlett Packard pour l'Europe du Sud, le Moyen-Orient et l'Afrique. Fouad est titulaire d'un baccalauréat ès sciences des systèmes informatiques et du contrôle automatique, d'une double maîtrise, d'une maîtrise en administration des affaires et d'une maîtrise en gestion des technologies de l'information de l'Université de Melbourne en Australie. Fouad a plus de 25 ans d'expérience dans les technologies de l'information et de la communication, travaillant dans des entreprises locales, régionales et internationales, telles que Vodafone et des machines commerciales internationales. Actuellement, Fouad est un entrepreneur, auteur, futuriste, axé sur les technologies émergentes et les solutions industrielles, et fondateur de l'initiative One billion knowledge.
Un milliard de connaissances
Organisation militaire
Élaborer une stratégie de l'alpha à l'oméga : la dynamique des structures de force du 21e siècle
Fouad Sabry
Copyright
Organisation © militaire 2024 par Fouad Sabry. Tous droits réservés.
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Couverture conçue par Fouad Sabry.
Bien que toutes les précautions aient été prises dans la préparation de ce livre, les auteurs et les éditeurs n'assument aucune responsabilité pour les erreurs ou omissions, ou pour les dommages résultant de l'utilisation des informations contenues dans ce livre.
Table des matières
Chapitre 1 : Organisation militaire
Chapitre 2 : Forces de défense de la Géorgie
Chapitre 3 : Forces militaires du Koweït
Chapitre 4 : Armée de Macédoine du Nord
Chapitre 5 : Forces armées des États-Unis
Chapitre 6 : Forces armées portugaises
Chapitre 7 : Bataillon
Chapitre 8 : Grade militaire
Chapitre 9 : Brigade
Chapitre 10 : Corps
Appendice
À propos de l'auteur
Chapitre 1 : Organisation militaire
La structure des forces armées d'un État afin de fournir la capacité militaire qu'une politique de sécurité nationale peut exiger est connue sous le nom d'organisation militaire. Bien qu'ils ne soient pas considérés comme militaires, les groupes paramilitaires font parfois partie des forces armées d'un pays. Alors que les organisations militaires conventionnelles adoptent généralement des formations hiérarchiques, les forces armées qui ne sont pas affiliées à des organisations militaires ou paramilitaires, telles que les forces insurgées, imitent ou utilisent fréquemment ces structures.
Avec l'armée romaine, les grades définis dans une organisation hiérarchique sont devenus largement utilisés.
À l'époque contemporaine, les gouvernements exercent souvent un contrôle exécutif, une gestion et une administration sur les organisations militaires par l'intermédiaire d'un département gouvernemental dans le cadre de l'administration publique, qui est souvent appelé ministère de la Défense ou département de la Défense. Ceux-ci supervisent à leur tour les branches militaires qui dirigent les formations et les troupes en mettant l'accent sur le combat, le soutien au combat ou le soutien au combat.
Dans les démocraties, une personnalité politique élue qui fait partie du cabinet du gouvernement et qui est communément appelée ministre de la Défense exerce le contrôle exécutif qui est généralement civil ou partiellement civil sur l'organisation militaire nationale. Le président est le commandant en chef dans les systèmes présidentiels comme celui des États-Unis, tandis que le ministre de la Défense du cabinet est le commandant en second. Les secrétaires des divisions opérationnelles particulièrement importantes de l'ensemble des forces armées, telles que celles qui offrent des services de soutien général aux soldats, y compris à leurs personnes à charge, sont souvent subordonnés à ce bureau.
Il y a aussi les dirigeants d'organismes ministériels particuliers, qui sont chargés de gérer et de fournir des services axés sur les compétences et les connaissances, comme les conseils stratégiques, les évaluations du développement des capacités, la recherche scientifique militaire et la conception et le développement de technologies. Les directions administratives responsables de la spécialisation des activités des organismes se trouvent au sein de chaque organisme ministériel.
L'armée de terre, la marine et l'armée de l'air sont les trois branches militaires (parfois appelées services, services armés ou service militaire) qui constituent la majorité des forces armées des nations.
Le paradigme traditionnel des trois branches militaires de base a varié dans plusieurs pays. En outre, plusieurs pays ont mis en place leur force spatiale, leurs marines, leur cyber-force, leur service d'urgence, leur service médical, leur logistique militaire et leurs forces spéciales comme les commandos ou les forces aéroportées en tant que forces armées distinctes. Bien que dans de nombreux pays, les gardes-frontières ou les garde-côtes soient des organismes civils d'application de la loi, les gardes-frontières ou les garde-côtes d'un pays peuvent également être une branche indépendante de son armée. De nombreux pays n'ont pas de marine en raison de contraintes géographiques.
Les cultures des différentes branches des forces armées peuvent varier considérablement dans les forces militaires plus importantes.
La majorité des petits pays ont une seule organisation qui unit toutes leurs forces armées. Alors que les armées des pays riches ont souvent des formations plus importantes avec un équipement coûteux et seulement un faible pourcentage de personnes dans les unités d'infanterie, les armées des pays sous-développés sont généralement composées principalement d'infanterie.
Une force interarmées est une unité ou une formation qui représente les capacités de combat de deux ou plusieurs branches militaires dans les armées occidentales.
Les gendarmeries, la police militaire et les forces de sécurité, y compris leurs équivalents comme les forces paramilitaires, les milices, les troupes internes et les unités tactiques de police, sont un service de sécurité interne qui est courant dans la plupart des pays du monde, mais rare dans les pays ayant une histoire de common law anglaise où la police civile est utilisée pour faire respecter la loi et où il existe des limites strictes sur la façon dont les forces armées peuvent être utilisées pour aider à faire respecter la loi.
Les termes « commandements, formations et unités » sont fréquemment utilisés, du moins parmi les armées d'Europe et d'Amérique du Nord.
Un commandement est un groupe d'unités et de formations militaires qui sont sous la direction d'un seul officier, alors que pendant la Seconde Guerre mondiale, l'armée américaine utilisait le terme « commandement » pour désigner un groupe de combat. Il s'agit généralement d'un quartier général administratif et exécutif stratégique qui relève du quartier général militaire national ou du gouvernement national. Bien qu'il soit typique que chacun des services d'un pays ait son propre commandement (par exemple, la composante terrestre, la composante aérienne, la composante navale et la composante médicale de l'armée belge), cela n'exclut pas la formation de commandements qui ne sont pas basés sur les services d'une nation.
Le ministère américain de la Défense définit une formation comme « deux avions, navires ou troupes ou plus se déplaçant ensemble sous les ordres d'un commandant ». Pakfront, Panzerkeil, Testudo Formation et d'autres exemples de formation sont utilisés dans ce contexte.
Une unité typique est une organisation militaire homogène (de combat, de soutien au combat ou de non-combat), composée principalement de membres d'une seule branche ou branche du service, et ayant des responsabilités administratives et de commandement autonomes. Toute unité qui relève d'une autre unité est appelée unité mineure ou subordonnée de cette unité. L'unité et la formation sont fréquemment utilisées de manière interchangeable dans la culture américaine. Des groupes plus petits comme des bataillons ne sont pas formés dans le Commonwealth des Nations ; au lieu de cela, ils sont appelés « unités », et les pelotons ou compagnies qui les composent sont appelés « sous-unités ». Les formations du Commonwealth comprennent des divisions, des brigades, etc.
Le même nom peut être utilisé pour désigner plusieurs types d'organisation par diverses forces armées, y compris différentes branches de service au sein de ces forces armées. L'« escadron » en est une illustration. Un escadron est une structure de plusieurs navires dans la plupart des marines, une unité dans la plupart des forces aériennes, un bataillon de cavalerie dans l'armée américaine et une sous-unité de la taille d'une compagnie dans les armées du Commonwealth.
L'Agence de soutien à la gestion des forces de l'armée américaine publie un tableau de l'organisation et de l'équipement (TOE ou TO&E) qui spécifie la structure, le personnel et l'équipement des unités jusqu'à la taille de la division, ainsi que le quartier général des corps et des armées.
De plus, il offre des détails sur les capacités, l'objectif et le statut actuel d'une unité. Contrairement à une unité spécifique, une TOE générale s'applique à un type d'unité (comme l'infanterie) (la 3e division d'infanterie). De cette façon, toutes les troupes d'une branche (comme l'infanterie) adhèrent aux mêmes principes structurels.
Les terminologies utilisées pour définir la hiérarchie des armées dans les forces armées du monde entier sont résumées dans le tableau suivant. Bien qu'il soit reconnu que les armées de nombreux pays diffèrent les unes des autres, beaucoup sont basées sur les modèles britannique ou américain, ou les deux. Cependant, de nombreuses formations et unités militaires ont une longue histoire et ont été développées par divers théoriciens militaires tout au long de l'histoire européenne.
Par exemple, pendant les guerres napoléoniennes, Napoléon a créé le Corps moderne comme un groupement tactique plus adaptable de deux divisions ou plus pour la première fois en France vers 1805.
Cette échelle permet de sauter des échelons ; normalement, les forces de l'OTAN passent d'un bataillon à l'autre. De plus, différentes armées et nations peuvent utiliser des noms traditionnels, ce qui peut causer beaucoup de confusion. Par exemple, un escadron de cavalerie américain (bataillon) est divisé en troupes (compagnies) et pelotons, tandis qu'un régiment blindé britannique ou canadien (bataillon) est divisé en escadrons (compagnies) et troupes (pelotons). Selon le système français, qui est utilisé par de nombreux pays africains, la compagnie est organisée en sections (pelotons) composées de trois « groupes de combat » de sept soldats chacun, ainsi que d'un groupe d'équipages de véhicules et d'un QG avec deux tireurs d'élite.
L'armée, le groupe d'armées, la région et le théâtre sont tous des unités importantes qui diffèrent considérablement en taille et en position hiérarchique entre les forces armées. Historiquement, les unités de soutien, y compris l'artillerie de campagne, les hôpitaux, la logistique et l'entretien, ont été introduites dans l'organisation de l'unité au niveau de la division. Cependant, depuis la Seconde Guerre mondiale, de nombreuses brigades disposent de ces unités de soutien et, depuis les années 1980, les régiments ont également acquis des unités de soutien. Dans le jargon militaire américain, un régiment avec de telles composantes de soutien est appelé une équipe de combat régimentaire ou un groupement tactique au Royaume-Uni et dans d'autres forces. L'équipe de combat – une compagnie d'infanterie renforcée par des chars, un escadron de chars renforcé par de l'infanterie ou une compagnie complète d'infanterie combinée à un escadron complet de chars – est une autre composante de la doctrine de l'Armée canadienne.
L'Armée rouge a utilisé la même conception organisationnelle fondamentale pendant la Seconde Guerre mondiale. Une division de l'Armée rouge du début de la Seconde Guerre mondiale aurait été à peu près de la taille des régiments ou brigades de la plupart des nations. Cependant, de nombreuses unités étaient très faibles au début et leur taille était vraiment un échelon plus bas sur l'échelle qui est généralement utilisée ailleurs. Le terme de l'Armée rouge pour désigner le sommet de la chaîne alimentaire – ce que d'autres pays appelleraient un groupe d'armées – est une façade. Les groupes d'armées allemands de la Wehrmacht, notamment sur le front de l'Est, tels que le groupe d'armées Centre, étaient cependant nettement plus nombreux que les chiffres susmentionnés et étaient plus en phase avec les orientations stratégiques soviétiques au cours de la même période.
Le niveau de flottille et au-dessus de l'organisation navale est moins fréquemment observé parce que les navires opèrent en groupes plus ou moins grands dans une variété de scénarios qui peuvent changer à tout moment. Cependant, il existe une certaine terminologie qui est utilisée de manière cohérente entre les flottes pour donner une idée générale du nombre de navires de guerre dans une unité.
Dans un but spécifique, généralement stratégique, les marines sont généralement regroupées en groupes. Ces regroupements organisationnels changent constamment en fonction des exigences et des circonstances imposées à une marine. En revanche, les organisations de l'armée ont des unités statiques qui utilisent le même personnel et le même équipement pendant de longues périodes.
À l'exception des nominations cérémonielles ou honorifiques, les postes cinq étoiles d'amiral de la flotte et d'amiral de la flotte ont été pour la plupart retirés de l'usage régulier depuis les années 1990. Actuellement, un amiral de rang quatre étoiles ou trois étoiles selon sa taille relative commande à la fois les marines de haute mer et de haute mer. Les contre-amiraux (grade deux étoiles), les commodores (grade une étoile) ou même les capitaines sont en charge de petites unités navales, comme la Marine royale néo-zélandaise, ou des flottes qui servent de garde-côtes.
Les capitaines sont souvent en charge des porte-avions. Un capitaine ou un commandant est normalement responsable des sous-marins et des destroyers. La plupart des destroyers sont souvent dirigés par des officiers ayant le grade de commandant, en particulier les petits destroyers comme les frégates (anciennement appelées destroyers d'escorte). Les officiers ayant le grade de commandant ou de capitaine de corvette sont responsables des corvettes, le plus petit type de navire de guerre. Les lieutenants, sous-lieutenants ou adjudants sont généralement responsables de navires auxiliaires tels que les canonnières, les dragueurs de mines, les patrouilleurs, les navires fluviaux militaires, les annexes et les torpilleurs. En règle générale, le rang du commandant du navire diminue avec la taille du navire. Par exemple, les enseignes sont souvent responsables des patrouilleurs, tandis que les commandants ne sont presque jamais responsables des frégates.
Dans le passé, les marines avaient des structures organisationnelles beaucoup plus strictes. Les divisions de navires étaient rassemblées en escadres numérotées, qui à leur tour étaient rassemblées en flottes numérotées. Une approbation écrite serait requise avant qu'un navire puisse quitter une unité et en rejoindre une autre.
Le groupe aéronaval et le groupe d'attaque expéditionnaire ne sont que deux exemples des groupes conventionnels de bateaux qui composent la marine américaine contemporaine.
De plus, un seul navire maintient l'organisation navale. L'effectif est organisé en trois ou quatre départements (tels que l'ingénierie et la tactique), chacun ayant un certain nombre de divisions, puis il y a des centres de travail.
Les forces aériennes de différents pays ont des structures organisationnelles différentes : certaines, comme l'US Air Force et la Royal Air Force, sont divisées en commandements, groupes et escadrons, tandis que d'autres, comme l'armée de l'air soviétique, ont une structure plus proche de l'armée. La division aérienne est l'arrangement utilisé par l'Aviation royale canadienne moderne entre les escadres et le commandement aérien complet. Les escadres canadiennes sont composées d'escadrons comme la RAF.
Un groupe de travail est un groupe qui est réuni temporairement pour un objectif opérationnel particulier. En plus des structures organisationnelles hiérarchiques administratives qui se sont développées depuis le début du 17e siècle en Europe, les forces combattantes ont été regroupées à des fins opérationnelles spécifiques dans des organisations liées à la mission, telles que le Kampfgruppe allemand ou l'équipe de combat (armée) et la force opérationnelle (marine) des États-Unis pendant la Seconde Guerre mondiale, ou le groupe de manœuvre opérationnelle soviétique pendant la guerre froide. Pendant la Seconde Guerre mondiale et la guerre froide, le groupement tactique est devenu le moyen standard