Indisponible
Indisponible
Indisponible
Livre électronique326 pages3 heures
Managers, communiquez mieux avec vos collaborateurs: Clés pour maîtriser 12 outils essentiels à la communication des managers d'aujourd'hui et de demain
Par Olivier Moch
Évaluation : 0 sur 5 étoiles
()
Actuellement indisponible
Actuellement indisponible
À propos de ce livre électronique
Quelles stratégies adopter pour optimiser la communication en entreprise à l'heure du numérique ?
Le management est à la croisée des chemins… il ne doit pas se tromper de route ! S’ils sont déjà bien présents, en 2020 les natifs numériques seront majoritaires dans l’entreprise. Il faut tenir compte de cette génération qui est née avec l’informatique, qui a grandi avec et qui vit connectée en permanence. Le travail aussi évolue : crédit-temps, télétravail, aménagement de fin de carrière, coworking, nomadisme professionnel, etc. L’univers professionnel entame une mutation profonde et concrète qui s’amplifie encore avec l’intégration des outils 2.0 dans l’entreprise. Celle-ci entre de plain-pied dans l’ère de l’ultraconnectivité, de l’instantanéité, du savoir accessible en tous lieux et à tous moments…
Si les collaborateurs évoluent, si le travail évolue alors le management doit aussi évoluer ! Il doit emboiter le pas à l’évolution de la société, à ce nouveau monde, ainsi que le nomme le philosophe Michel Serres, qui s’installe… L’époque de la gestion statique et directive est révolue, nous sommes entrés dans l’ère d’un management dynamique et participatif, plus moderne, basé sur l’autonomie, le challenge, l’ouverture d’esprit et la motivation née d’une adhésion forte à un projet. Dans ce contexte, la communication est essentielle ! Le manager doit donc inclure une grande part de communication dans l’approche vers ses collaborateurs. Et pourtant, pour beaucoup de managers, la communication reste secondaire alors que, plus que jamais, manager, c’est communiquer !
Un guide pratique offrant de nombreux conseils pour gagner en autonomie et dynamisme grâce aux nouvelles technologies.
Le management est à la croisée des chemins… il ne doit pas se tromper de route ! S’ils sont déjà bien présents, en 2020 les natifs numériques seront majoritaires dans l’entreprise. Il faut tenir compte de cette génération qui est née avec l’informatique, qui a grandi avec et qui vit connectée en permanence. Le travail aussi évolue : crédit-temps, télétravail, aménagement de fin de carrière, coworking, nomadisme professionnel, etc. L’univers professionnel entame une mutation profonde et concrète qui s’amplifie encore avec l’intégration des outils 2.0 dans l’entreprise. Celle-ci entre de plain-pied dans l’ère de l’ultraconnectivité, de l’instantanéité, du savoir accessible en tous lieux et à tous moments…
Si les collaborateurs évoluent, si le travail évolue alors le management doit aussi évoluer ! Il doit emboiter le pas à l’évolution de la société, à ce nouveau monde, ainsi que le nomme le philosophe Michel Serres, qui s’installe… L’époque de la gestion statique et directive est révolue, nous sommes entrés dans l’ère d’un management dynamique et participatif, plus moderne, basé sur l’autonomie, le challenge, l’ouverture d’esprit et la motivation née d’une adhésion forte à un projet. Dans ce contexte, la communication est essentielle ! Le manager doit donc inclure une grande part de communication dans l’approche vers ses collaborateurs. Et pourtant, pour beaucoup de managers, la communication reste secondaire alors que, plus que jamais, manager, c’est communiquer !
Un guide pratique offrant de nombreux conseils pour gagner en autonomie et dynamisme grâce aux nouvelles technologies.
Indisponible
Lié à Managers, communiquez mieux avec vos collaborateurs
Livres électroniques liés
Managers, communiquez mieux avec vos collaborateurs: Clés pour maîtriser 12 outils essentiels à la communication des managers d'aujourd'hui et de demain Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa médiation pour panser la relation: Une invitation à penser la médiation autrement Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationVade-mecum de la communication externe des organisations: Des conseils stratégiques pour une communication efficace (Belgique) Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationDevenir un manager bienveillant: Conseils pour une gestion humaine congruente et bienveillante Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationDevenez un as de la communication Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa néo-gociation 4-10-10 pour les professionnels de l'administration publique Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationTirer profit de l'intelligence collective: Pratiques de management et dynamiques d’équipe Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationCréer de la valeur ou disparaître: Un enjeu systémique pour l'entreprise Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationDonnez du sens, il vous le rendra: La pertinence du management et de la communication à l’ère de Twitter, de Snapchat et de la génération Z Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationAvant De Se Lancer - guide et exercices: Comprendre les bases du marketing digital Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLes sources d'inspiration des dirigeants d'entreprises: De leaders inspirés à leaders inspirants Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationCONSULTING GÉNÉRATIF Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationReady To Be Built: A New Home Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationCommunication et développement durable: Pour des pratiques plus responsables Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationYardımsever bir yönetici olmak: Ekibinizin içindeki en iyiyi ortaya çıkarın Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationParlons moins, parlons mieux: L'art de la prise de parole créative et convaincante Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationOptimisez votre travail d'équipe Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationTornar-se um gestor benevolente: Traga para fora o melhor da sua equipa Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationGérer un réseau de commerce organisé: Approche stratégique et techniques d'animation opérationnelle Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Le groupe de codéveloppement: La puissance de l'intelligence collective Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationMon patron est-il un enfant?: L'analyse transactionnelle comme outil d'étude et de résolution des conflits de travail Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Journal d'un autre sauvetage: Quand une entreprise renaît de ses cendres Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa pratique du leadership partagé: Une stratégie gagnante Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationCompétitivité des entreprises et valeurs humaines Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationManifeste d'une société juste grâce à l'IA Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationPenser son association pour mieux communiquer: Manuel à l’usage des petites et moyennes associations Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationTenir le C.A.P. de vos communications en entreprise: Un modèle pratique d’analyse et d’intervention sur les réseaux de communication d'entreprise Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationOser la stratégie du succès pour votre association: Manuel à l'usage des petites et moyennes associations Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Humanité 10.0: Construisons notre avenir ensemble ! Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationL'OUTIL PERICEO: ÉQUIPES ET ORGANISATIONS, DÉVELOPPEZ VOS CAPACITÉS D'INTELLIGENCE COLLECTIVE Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluation
Gestion pour vous
Introduction à l'informatique décisionnelle (business intelligence) Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationDevenez un as de la stratégie Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5L'entreprise full-RSE: De la prospective à la pratique, la vision des professionnels Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationPME et Stratégie: Les règles économiques à suivre pour bien gérer sa petite entreprise belge Évaluation : 2 sur 5 étoiles2/5Recruter aujourd'hui: Comment séduire les nouvelles générations ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationAnalyser les données qualitatives en gestion Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationDevenez un vrai leader Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationGagner en leadership: Techniques et astuces pour inspirer et rassembler Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le langage corporel : interpréter les signes non verbaux Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Le management par objectifs: Maximiser les performances de votre équipe Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Gestion Du Temps : Ultime Clef Du Succès Et De La Productivité (Time Management) Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa règle des 80/20 ou la loi de Pareto: Comment mieux s'organiser au quotidien ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Matrice SWOT: Élaborer un plan stratégique pour votre entreprise Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La théorie des jeux: Nash et le dilemme du prisonnier Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLes 4 Disciplines de L’Exécution Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Ecrire pour être lu: Comment rédiger des textes administratifs faciles à comprendre ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa matrice BCG: Un outil d'analyse stratégique Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Agile Practice Guide (French) Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Gérer en allant à l’essentiel: Les indispensables réflexes Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Le modèle de Greiner: Anticiper les crises et booster la croissance Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Les inducteurs de l'amélioration continue: Plus de 365 pistes de progrès au service de la performance durable de votre entreprise Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationGestion Du Temps : Les Astuces De Gestion Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Le diagramme d'Ishikawa: Les liens de cause à effet Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Destination Business Bonheur: Destination Business Bonheur, #1 Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationSuper Manager: Sept Leçons pour Managers Débutants Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La prise de décisions en 4 étapes: Stratégies et étapes opérationnelles pour une prise de décision et un choix efficaces dans des contextes incertains Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLes objectifs SMART: 5 critères pour des objectifs efficaces Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5
Avis sur Managers, communiquez mieux avec vos collaborateurs
Évaluation : 0 sur 5 étoiles
0 évaluation
0 notation0 avis