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Gestion Du Temps : Les Astuces De Gestion
Gestion Du Temps : Les Astuces De Gestion
Gestion Du Temps : Les Astuces De Gestion
Livre électronique51 pages41 minutes

Gestion Du Temps : Les Astuces De Gestion

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À propos de ce livre électronique

Votre capacité à gérer votre temps… déterminera votre succès ou votre échec. »C'est ainsi que Brian Tracy commence son livre sur la gestion du temps.

Il donne également «les quatre dimensions de l’efficacité»: désir, esprit de décision, détermination et discipline. Chacun est discuté plus en détail dans le livre. Je suis d’accord lorsque M. Tracy déclare que «la gestion du temps est une compétence métier… une compétence que vous pouvez apprendre, pratiquer et maîtriser».
Au chapitre 1, intitulé «La psychologie de la gestion du temps», M. Tracy a déclaré: «La qualité de votre vie dépend en grande partie de votre façon de penser et de vous sentir.» Cela déterminera dans quelle mesure vous allez réussir dans vos entreprises.
 

Il donne des conseils sur les tâches et les activités dans la section «L’important contre l’urgence».
 

LangueFrançais
ÉditeurJean Lerner
Date de sortie3 juin 2019
ISBN9781547590896
Gestion Du Temps : Les Astuces De Gestion

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    3/5
    Je pensais ce livre beaucoup plus complet sur le sujet.

Aperçu du livre

Gestion Du Temps - Jean Lerner

Contenu:

Introduction - Une vision non conventionnelle sur la gestion du temps

Chapitre 1 - Réduire / éliminer les facteurs négatifs

Assumer trop de tâches

Procrastination et paresse

Éliminer les effets négatifs du stress et de l'anxiété

Chapitre 2 - Santé et bien-être

Sommeil et repos

Nutrition et hydratation

Exercice

Moment de la journée

Environs et emplacement

Environnement et zone de confort

Apprend de nouvelles choses

Chapitre 3 – Productivité

Ne perdez pas votre temps

Arrêtez de rester sur vos problèmes, concentrez-vous sur les solutions

Pratique jusqu'à ce qu'elle devienne une seconde nature

Obtenir des commentaires de personnes qualifiées

simplement fais-le

Chapitre 4 – Organisation,Planifaction,Ordonnancement, priorisation

Assurez-vous de ne pas être un fabricant de liste

Lorsque vous établissez des priorités, prenez quelques instants pour créer quelques scénarios si / puis.

Votre plan d'action peut être aussi simple qu'une liste des étapes de la commande à accomplir, aussi détaillées que le moment, le lieu et la manière de les accomplir.

Chapitre 5 – Concentration

Chapitre 6 - Motivation de soi, discipline de soi et dédicace

Une autre approche consiste à étirer votre esprit et votre esprit en faisant quelque chose de complet hors de votre zone de confort et d'ordinaire.

Prenez le temps de vous rappeler et d’apprécier ce que vous avez accompli jusqu’à présent.

Chapitre 7 - Multi-tâches

Mais souvenez-vous que le cerveau et votre concentration active ne peuvent vraiment se concentrer que sur une chose à la fois.

Chapitre 8 - Effet de levier

Emballer

Pas de taille unique convient pour tout

Soyez responsable et justifiable de vos propres résultats

La pratique rend la perfection meilleure

Prenez soin de votre temple

Reste positif

Gardez votre attention

Utilisez l'effet de levier lorsque possible

Restez motivé

Rester productif, pas occupé

Le résultat final

Introduction - Une vision non conventionnelle sur la gestion du temps

Time Management French copy.jpg

Cliquez ici pour obtenir un accès gratuit

––––––––

Lisez une douzaine de livres ou de blogs sur la gestion du temps, et vous verrez presque toujours les mêmes principes conventionnels:

1. Créer des listes de tâches

2. Prioriser

3. éviter les distractions

4. Ne pas tergiverser

5. Suivez votre productivité et vos activités quotidiennes

Et, bien que toutes ces affirmations puissent être tout à fait vraies, elles sont pour la plupart incomplètes - et parfois contre-productives si elles sont mal faites.

Ils manquent de certains principes clés et sous-jacents qui amènent à poser les questions suivantes:

Pourquoi est-ce que, même si nous avons tous le même nombre de minutes dans une heure, d’heures dans une journée, de jours dans une semaine, etc., certains d’entre nous accomplissent beaucoup plus dans la même période que d’autres?

Pourquoi certains d’entre nous sont-ils capables de faire ce qui doit être fait, alors que d’autres sont en train de lutter et semblent toujours être en retard?

Pourquoi certaines personnes travaillent-elles avec confiance alors que d'autres luttent contre le sentiment d'être dépassées?

Bien sûr, la réponse est simplement la différence dans la façon dont une personne gère son temps...

Le problème est que

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