Mauvais emploi

Par Bruno Pantaleo

'Comment reconnaitre une entreprise délabrée d'un point de vue produit ou parce qu'elle adopte des méthodes de travail obsolètes ?
Comment identifier les principales problématiques qui étreignent à la fois les entreprises patronales et managériales ?
Pourquoi, malgré les avantages évidents, tant de personnes persistent-elles à s'opposer à l'innovation et au changement ?
Un petit manuel qui nous guide à travers ces questions et, surtout, cherche à faire ressortir une réalité criante : de telles entreprises, il faut partir.'Comment reconnaitre une entreprise délabrée d'un point de vue produit ou parce qu'elle adopte des méthodes de travail obsolètes ?
Comment identifier les principales problématiques qui étreignent à la fois les entreprises patronales et managériales ?
Pourquoi, malgré les avantages évidents, tant de personnes persistent-elles à s'opposer à l'innovation et au changement ?
Un petit manuel qui nous guide à travers ces questions et, surtout, cherche à faire ressortir une réalité criante : de telles entreprises, il faut partir.

• Langue: Français
• Éditeur: Bruno Pantaleo
• Date de sortie: 16 janv. 2023
• ISBN: 9798215016749

Aperçu du livre

Mauvais emploi

BRUNO PANTALEO

Comment reconnaître une entreprise pourrie du point de vue des produits ou parce qu'elle adopte des méthodes de travail obsolètes ?

Comment identifier les principales problématiques qui taraudent à la fois les employeurs et les entreprises managériales ? Pourquoi, malgré les avantages évidents, beaucoup persistent-ils à s'opposer à l'innovation et au changement ?

Un petit manuel qui nous guide dans ces questions et, surtout, tente de faire ressortir une réalité claire : des entreprises de ce genre, il faut partir.

INDEX ANALYTIQUE

INTRODUCTION

CHAPITRE 1 - A qui s'adresse-t-elle : délimitation du périmètre

CHAPITRE 2 – Production et productivité

CHAPITRE 3 – Méthodes de travail obsolètes

CHAPITRE 4 – Les problèmes des entreprises privées

CHAPITRE 5 – Les problématiques des firmes managériales

CONCLUSION

INTRODUCTION

Combien d'entre nous ont été salariés d'entreprises au métier obsolète ou aux méthodes de travail dépassées ?

Combien d'entre nous ont vu les distorsions d'un système de travail qui récompense les inefficacités et va à l'encontre des intérêts des travailleurs et, en fin de compte, aussi des entreprises elles-mêmes ?

Je pense que la réponse est : beaucoup (quelqu'un pourrait même esquisser presque tout !).

Et combien d'entre nous ont vu les mêmes entreprises adopter des méthodes correctives ?

Peu, non ?

Pourquoi les entreprises elles-mêmes n'ont-elles pas recours à des pratiques susceptibles d'améliorer leur productivité ?

Si l'objectif d'une entreprise est de faire des profits, de croître et de se développer, on ne sait pas pourquoi les pratiques nuisibles, obsolètes et anti-productives réussissent si bien.

C'est une contradiction dans les termes.

Pourtant cette contradiction est réelle.

Tangible et à la portée de l'expérience de chacun.

Dans ce petit manuel, un peu plus qu'un livret, nous allons essayer d'explorer les raisons de ce "mauvais