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Encres à penser 2: Le kaléidoscope des instances
Encres à penser 2: Le kaléidoscope des instances
Encres à penser 2: Le kaléidoscope des instances
Livre électronique172 pages56 minutes

Encres à penser 2: Le kaléidoscope des instances

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À propos de ce livre électronique

Ce deuxième carnet de la collection des encres à penser parcourt le kaléidoscope des instances ; c'est à dire les différents regards que l'on doit porter sur cette complexité qu'est une entreprise, et plus largement une organisation. On ne peut la saisir sans égrener tous les niveaux : mythique, socio-politique, institutionnel, organisationnel, groupal... Comme dans le premier carnet la réflexion est étayée par une série de textes brefs et par des illustrations en miroir. Ils sont la reprise de ces cailloux blancs jetés quotidiennement par D. Christian sur les réseaux sociaux pour aider à la concentration que la pandémie dissout.
LangueFrançais
Date de sortie24 févr. 2021
ISBN9782322218509
Encres à penser 2: Le kaléidoscope des instances
Auteur

Dominique CHRISTIAN

Dominique CHRISTIAN d'abord professeur de philosophie a participé à la création, avec l'aide en particulier de l'abbé Pierre, du premier foyer de post-cure pour toxicomanes en France. Puis il s'est engagé dans le monde de l'entreprise menant des actions de changement et de programmes de professionnalisation d'équipes dirigeantes. Il a accompagné à plusieurs reprises des situations de crise complexes (mêlant problèmes institutionnels et souffrances personnelles). Il ne croit pas en effet qu'il soit possible, ni souhaitable, de séparer approche organisationnelle et dimension personnelle. Parallèlement il a mené en activité de peintre qui l'a conduit en Chine où il participe à un mouvement pictural.L'écriture aussi est un de ses modes d'intervention, entre autre sur les réseaux sociaux dont ses posts vident à réduire la face sombre : fake news, junk thinking et bullshit concepts.

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    Aperçu du livre

    Encres à penser 2 - Dominique CHRISTIAN

    Du même auteur

    1974 Marchandise Drogue (10/18).

    1982 Sniffing/sniffeurs (Didro)

    1985 Contribution au Dictionnaire des thérapies familiales (Miermont ed, Payot)

    1994 Management et philosophie (Nathan).

    1997 Art de peindre et art de diriger (Difer).

    2000 Compter / raconter, la stratégie du récit (Maxima)..

    2005 La prise de fonction en entreprise (Hermes)

    2011 Philosophie pour la crise du management (Hermès-Lavoisier).

    2013 Mythologies de la mobilité ( Perwit)

    2014 Je suis un peintre chinois ( Liaoning)

    2015 Route de la soie 2.0 ( ed. Chine)

    2016 Portrait de l'artiste en Chaman ( ed. Chine)

    2018 Route de la soie, route du soi (ed. Chine)

    2019 Stratégie et principe de réalité (Nuvis)

    2020 Encres à penser carnet 1 (BoD)

    2021 Entreprise à mission ou démission (Mardaga)

    ELEMENTS BIOGRAPHIQUES

    Dans un univers où le succès c’est de gagner du temps, penser n'a qu'un défaut, mais incorrigible: d'en faire perdre.

    (Jean-François Lyotard. Le postmoderne expliqué aux enfants)

    C’est à penser que je vous invite pourtant.

    Sommaire

    Introduction aux carnets

    De la personne, et d’autres instances

    L’instance mythique

    Nécessité du sacré

    Les mythes mutent aussi.

    Le socle mythique de la tri-fonctionnalité

    La pensée ternaire

    Mythe du progrès

    De la nature des mythes et de la vérité

    Fx (a) : Fy (b) ≈ Fx (b) : Fa-1 (y).

    La bonne distance par rapport aux mythes

    Mythe et/ou mystification

    Mythe, mystification, fantasmes ou billevesées

    L’instance sociale historique et le conformisme

    Approche systémique et dubitative du contexte

    Les tendances

    Les modes managériales

    Du passé doit-on faire table rase ?

    Le conformiste et les outsiders

    Conformité/conformisme

    Copie conforme

    Hidden persuaders (La persuasion clandestine)

    Propaganda

    Osez penser.

    Un rebond sur le post « propaganda »

    La société du spectacle

    La dialectique peut-elle casser des briques ?

    Penser dialectique, vite !

    L’institution et le pouvoir

    Les modes de justification

    Moirage de grilles.

    Les dimensions d’un « monde »

    Tricotage des mondes

    Le monde du projet

    Des critiques aux alternatives

    Le penseur désabusé et la pandémie moqueuse.

    Comment vivre ensemble malgré les invisibles

    La mouche et monde du projet.

    Pouvoir en situation ou psycho- selfisme ?.

    Jeter l’arbalète : l’approche systémique

    Les courtisans et les effets du pouvoir

    L’excès de posts : stratégie d’émancipation

    Pouvoir des réseaux

    Une coagulation des pouvoirs .

    La question organisationnelle

    La réification

    Organisation et pandémie (chanson triste)

    Les réseaux contre les « Lumières ».

    Organisation mentale : qu’est-ce que l’ habitus ?

    Plumeau pour étagère mentale.

    L’instance groupale

    Contre la biffure du groupe

    Le groupe résiste à toute intrusion coloniale

    L’intelligence est d’abord collective

    Le groupe comme peau

    Géométrie du groupe-rêve

    Jeu de mémoire

    Introduction aux carnets

    Ces différents carnets sont constitués à partir de posts quotidiens que j’ai publiés sur LinkedIn et Facebook depuis Aout 2020. Ce rituel d’écriture structurait une vie sociale perturbée par le confinement instauré en réponse à la pandémie qui sévissait alors. J’avais bien sûr en tête les cent nouvelles écrite par Boccace dans le Décaméron, nouvelles qui scandaient la vie d’un collectif victime d’une autre pandémie, celle de la peste noire de 1350. En près de 700 ans, la réponse sociale n’a guère changé, ce qui questionne la qualité du progrès, tant vanté.

    L’accueil en a semble-tel été satisfaisant, même si les jeux algorithmiques utilisés par ces réseaux sociaux perturbent la lisibilité de la réception. Mais ces « tuyaux » ont eu le mérite d’exister dans cette période de clôture.

    La présente forme livresque espère ajouter une dimension de corpus à ces bouteilles à la mer jetées chaque jour.

    Né dans une famille de peintres et menant une vie de philosophe opérationnel ( dans le champ clinique et dans les entreprises), je cherche depuis quelques années le « passage du Nord-ouest » entre Atlantique et Pacifique, Europe et Asie

    D.

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