Femme-S: Libres - La liberté d'être unique aux multiples facettes

Par Ida Gennari-El Hicheri

J'ai débuté l'écriture de ce livre l'été dernier durant cette crise hors normes, qui pour moi a révélé encore plus la situation des Femmes dans la société. Il était temps pour moi d'inciter les Femme-S, uniques aux multiples facettes, à prendre leurs places et à les exprimer en vrai ! Ce livre est le fruit de mes réflexions, de mes nuits blanches, de mes lectures, de mes rencontres et de ma vie. Je l'ai voulu sous forme d'essai, pour documenter chaque constat, pour l'enrichir de citations et de mes sources de lectures. J'y parle aussi de moi, de mes failles, de mes réussites, de mes choix. Car comme vous, je suis une femme-S aux multiples facettes, avec des projets plein la tête. Je souhaite vous insuffler un vent de liberté et vous encourage à faire vos choix, à passer à l'action. Car oui, vous pouvez choisir de ne pas choisir et d'être libres ! J'ai hâte de vous raconter la suite...

• Langue: Français
• Éditeur: Books on Demand
• Date de sortie: 4 mai 2021
• ISBN: 9782322232451

Ida Gennari-El Hicheri

Ida Gennari-El Hicheri est Docteur en Psychologie du travail et des Organisations, Psychologue et Executive Coach d'HEC Paris, enseignante et consultante. Après avoir exercé une quinzaine d'années dans différentes fonctions RH et managériales dans de grands groupes français ainsi qu'au sein de laboratoires de recherche universitaire, elle a créé PSY&CO DEVELOPPEMENT qui exerce au service des entreprises et des particuliers : - pour le développement RH et managérial - pour la détection et l'accompagnement des hauts potentiels : enfants, adolescents et adultes - pour les femmes qui souhaitent vivre et concilier leurs projets de vie professionnels et personnels. Elle est aussi mère de 4 enfants et l'auteur du livre Femme-S sorti en avril 2021 qui invite chaque femme à déployer toutes ses facettes librement.

Aperçu du livre

Ida Gennari-El Hicheri a occupé des postes RH de Direction en lien avec la transformation managériale, et le développement de l’engagement au sein du groupe Air France, puis de la SNCF pendant 15 ans. Elle est également enseignante en psychologie du travail à l’Université de Nanterre. Enfin, elle est membre de l’Association française de psychologie existentielle et contribue à des travaux de recherche sur le sens du travail, mais aussi le sens de la vie.

Grâce à cette triple expérience, elle a créé, en 2018, un cabinet de conseil et de psychologie du travail : Psy&Co Développement. Sa vocation est d’accompagner des dirigeants, des managers à évoluer professionnellement grâce à une meilleure connaissance d’eux-mêmes. Au sein de ce cabinet, une section Femme-S a été développée pour accompagner ces dernières à prendre leur juste place dans les organisations, dans leur famille, dans la société, dans leur vie ! Étant elle-même mère de 4 enfants, épouse, entrepreneure, musicienne, danseuse, Ida Gennari-El Hicheri n’a jamais renoncé à ses choix. Elle a choisi de ne pas choisir.

C’est la raison pour laquelle, elle soutient ses clientes dans la révélation de leur plein potentiel, les accompagne dans leurs projets de vie professionnelle et personnelle, sans concession.

À travers ses conférences, ses écrits, Ida Gennari- El Hicheri partage ses réflexions et leurs témoignages.

Du même auteur :

Les compétences managériales, de l’analyse du métier à l’accompagnement de la fonction.

Une étude et une application au service des professionnels des managers et des professionnels de l’accompagnement. Issue de la THESE DE DOCTORAT EN PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL présentée et soutenue publiquement le 29 novembre 2011.

https://www.bod.fr/librairie/les-competences-manageriales-delanalyse-du-metier-a-laccompagnement-de-la-fonction-ida-gennari-el-hicheri-9782322273539

THEME DE RECHERCHE :

Identification, évaluation et développement des compétences managériales. Modélisation et élaboration d’outils au service de la démarche compétences dans une grande entreprise française.

Articles :

Detecting high leadership potential. An example of an evidence-based conception of identification tolls in a French blue-chip company, 1 juin 2016, Gifted and talented International by University of California

« Détecter les hauts potentiels, révéler les talents. Apport de la psychologie cognitive différentielle et organisationnelle." juil. 2010 , RH&M

Remerciements

Merci à mes enfants, Kheira, mon miroir sans qui je n’aurai pas fait cette traversée vers moi-même. Pardon de mes insuffisances, tu m’apprends chaque jour à devenir une mère suffisamment bonne. Elissa, garde ta douceur et ta sensibilité, qui m’invite à ralentir et à savourer la beauté des choses. Nahel, ta joie de vivre et ton grain de folie égayent mon quotidien, reste curieux, inventif et créatif comme tu l’es et ne cède pas au conformisme auquel on tentera de te conduire. Norah, petit soleil de lumière, merci de m’avoir appris le maternage et les câlins.

Merci à Riadh, mon ancre dans les tempêtes, difficile, exigeant, tu m’invites à me dépasser et à suivre mes rêves.

Merci à toutes les Christine, qui m'entourent et me soutiennent, me guident, ma mère, Christine Lewicki, toujours au bon moment sur ma route, merci pour ce que j’ai appris à tes côtés.

Merci à toutes ces femmes, que j’accompagne et qui par leur force et leur courage de devenir qui elles sont, m’inspirent à créer encore et toujours plus.

Merci à chaque personne que j’ai rencontrée dans ma carrière professionnelle qui m’ont encouragée, soutenue autant que challengée, déroutée, je n’aurai pas grandi autant sans vous.

Merci à Astrid, Eva, Marianne, Carine, Nadine, Stéphanie, Julie pour vos témoignages puissants et authentiques, inspirants et francs. Nos échanges ont nourri ma réflexion et confronté ma propre vision. Ces moments de partage profonds sont précieux.

Merci Candide, ma chère amie, toujours présente, soutenante de ton regard tendre et vrai. Je suis fière de notre relation immédiatement reconnue puis tissée au fil des années.

SOMMAIRE

Préface

Introduction

Chapitre 1 : 2020, LA RUPTURE

La valeur du travail

Le travail et après ?...

La violence et le bien-être

Prendre la parole !

Chapitre 2 : APPRIVOISER SA LIBERTÉ

Ce qui m’a limitée… m’a libérée

Je peux choisir d’être libre

Ma quête de liberté m’a offert mon autonomie avec de nouveaux liens aux autres et une posture ROC(k)

Chapitre 3 : AGIR EN ALLIANT BIEN-ÊTRE ET RÉALISATION

Pour toi, c’est facile !

Les 3R-CADO, les clés pour concilier vie professionnelle et personnelle

Conclusion

Préface

J'ai rencontré Ida Gennari-El Hicheri en juillet 2011 lorsque j'ai intégré le groupe SNCF.

Femme brillante, avenante et décidée, elle était différente… Pourquoi ?

Parce qu'elle bousculait !

En effet, efficace et performante, rien ne pouvait l'arrêter. Ancrée dans ses valeurs éthiques puissantes et motivée par ses doutes, elle incarnait et assumait pleinement le paradoxe qu'est la gestion de l'envie folle face à la réalité rationnelle. Comment ?

En osant la folie dans son pragmatisme.

Cette posture ne l'a jamais quittée.

Aujourd'hui voici Femme-s son premier livre.

Fidèle à elle-même, elle y exprime ses fondamentaux, ses piliers qui jalonnent sa vie et ses choix.

Le premier est bien entendu la liberté … quel chemin Ida! Chaque jour, elle la construit, brique par brique, pour s'autoriser à s'y engouffrer pleinement. Elle le fait évidemment dans toutes ses facettes.

En tant que femme d'abord. Elle chemine vers sa re-co-n-naissance. Ce travail correspond à une quête d'un intime à construire, à re-construire de manière incessante pour ainsi réussir à ne pas s'abandonner.

En tant que professionnelle, dans un second temps. Avancer sans cesse sur sa manière de vivre cette liberté. Ainsi, la remise en question de tous ses acquis, de tous ses apprentissages est son quotidien. Se poussant dans une perpétuelle zone d'inconfort, elle apprend en testant et connaît le coût de cette audace.

Puis en tant qu'épouse. Ce cocon si complexe qu'est le couple. Là encore elle tente, telle une équilibriste, cette incroyable aventure tant protectrice qu'étouffante, tant porteuse que destructrice. Engagée totalement, elle assume ses choix avec lucidité, et travaille à nouveau sur toutes les opportunités que ces fertiles dualités lui apportent.

Pour finir en tant que mère de 4 merveilleux enfants. Elle incarne pleinement le fait que nous devenions mère, parent, au fur et à mesure que les enfants grandissent. Ainsi, cette découverte permanente la fait toucher du doigt des notions convenues et dissonantes de la société, incompatibles avec sa vision et ses attentes. Là encore, elle transforme sa vie en terrain d'apprentissage, à partager à d'autres pouvant être dans un même questionnement.

Le deuxième qui en découle est la rupture.

Intimement lié au choix de la liberté, ce couperet est pour Ida un instrument chirurgical d'autorisation. Acte violent et univoque, il empêche le retour en arrière et oblige, le temps venu, à l'acceptation.

Encore un paradoxe qu'Ida Gennari-El Hicheri touche et transforme. En effet, la rupture n'entraîne pas ici un arrêt, ni une mise à l'écart, ni même un isolement, il devient un acte fondateur d'une lucide responsabilisation permettant une ouverture libératrice.

Le dernier est évidemment la transmission.

Toute action, tout apprentissage, a pour but de laisser une trace pouvant aider l'autre. Partager son expérience, comme toutes les expériences qui l'ont elle-même accompagnées, est pour Ida Gennari-El Hicheri presque comme un devoir.

En ces temps complexes de métamorphoses, elle n'a eu de cesse que de contribuer à un demain nouveau… différent. Et c'est dans ce but, avec une profonde tendresse, qu’elle nous partage ici une part de sa vie, de son intime.

Ce livre est donc bien un cadeau… un fragment vérace et prenant de la Femme-S qu'est Ida Gennari-El Hicheri. Merci !

Belle aventure à vous !

Candide Mejia

Docteur en Psychologie - Psychologue

Formatrice agréée et consultante en entreprise

Fondatrice de CARADIEM

"Il faut des pensées qui dérangent, la nature ne m'a pas

créé libre parce que je suis le créateur de moi-même, à

chaque moment chacun est le créateur de lui-même."

Marcel Conche, 2020

Introduction

Parlons de nous.

Femme-s, uniques, aux multiples facettes. Nous sommes des filles, des sœurs, des amies, des amantes, des épouses, des amoureuses,... des professionnelles, des expertes, des travailleuses,... bosseuses, passionnées, curieuses, tourmentées, questionnées, acharnées,... souriantes, battantes, vivantes... Nous avons et aurons eu mille vies. Nous avons traversé des expériences et des épreuves, nous avons écouté et parfois étouffé nos désirs profonds, nous avons des projets à réaliser, nous voulons contribuer.

Trouver sa juste place, faire sa place, garder sa place, est un enjeu, une quête pour nous. Femme-s aux multiples potentiels, au, disons-le haut potentiel qui vivons la double contrainte de cette caractéristique particulière et de la condition liée à notre sexe. Double contrainte, comme l’explique Monique De Kermadec, psychologue et spécialiste de la douance, dans son ouvrage, La femme surdouée, double différence, double défi (2019) de se faire reconnaître dans leur féminité et dans leur intelligence.

Au désir de nous réaliser au travers toutes les facettes de notre existence vient se heurter ce qui reste encore de nos jours de barrières et de déterminismes sociaux, professionnels, culturels et familiaux.

Notre émancipation est encore jeune. Le droit de vote accordé aux femmes fête tout juste ses 76 ans quand celui de travailler et d’ouvrir un compte en banque sans le consentement de nos maris souffle ses 55 étés (la loi a été votée au parlement le 13 juillet 1965).

Alors que les femmes sont aujourd’hui plus diplômées que les hommes en France : 48% pour 38% (source INSEE) elles ne sont présentes qu’à 17% dans les Comités de Direction et Exécutif des grands groupes du CAC 40¹.

En 2014, près de 80 % des travailleurs à temps partiel sont des femmes. Au total, presque un tiers des femmes travaillent à temps partiel (31%), contre 8% des hommes seulement !²

Pour les femmes n’ayant occupé que des emplois à temps complet, un premier type de parcours (50 % des femmes) correspond à une situation d’emploi quasi continue. Un second type (6 %) est marqué par des changements d’employeurs et de courtes périodes de chômage ou d’inactivité. Un dernier type (16 %) est un parcours commencé à temps plein lors d’emplois de courte durée et qui s’achève précocement autour de 25-30 ans. Pour les femmes qui connaissent un épisode de temps partiel, un premier type de parcours (8 % des femmes) est celui qui se déroule essentiellement à temps partiel dans le cadre d’emplois stables. Un second type (6,5 %) correspond aussi à un parcours d’emploi continu, mais où le temps partiel apparaît surtout après 35 ans. Un troisième type de parcours (7 %) est marqué par l’inactivité et des changements d’employeurs, l’emploi à temps partiel ne devient la situation principale qu’à partir de 35-40 ans. Enfin, un dernier type de parcours (7 %) concerne les femmes sans emploi entre 20 et 44 ans. Les femmes qui suivent ces sept types de parcours se différencient, « toutes choses égales par ailleurs », par leurs caractéristiques familiales et résidentielles, leur niveau d’études et les attributs des emplois qu’elles occupent. En particulier, les femmes qui ont travaillé à temps partiel de façon quasi continue avant 45 ans ou durablement inactives ont significativement plus souvent au moins deux enfants. À 45 ans, elles vivent plus souvent que les autres femmes en milieu rural et