Incompétence militaire: Démêler les échecs stratégiques de la guerre

Par Fouad Sabry

Qu'est-ce que l'incompétence militaire

L'incompétence militaire fait référence aux incompétences et aux échecs des organisations militaires, que ce soit à cause d'individus incompétents ou d'une culture institutionnelle défectueuse.

Comment vous en bénéficierez

(I) Informations et validations sur les sujets suivants :

Chapitre 1 : Incompétence militaire

Chapitre 2 : Organisation hiérarchique

Chapitre 3 : Principe de Peter

Chapitre 4 : Psychologie sociale

Chapitre 5 : Heuristique

Chapitre 6 : Décision -making

Chapitre 7 : Liste des biais cognitifs

Chapitre 8 : Structure organisationnelle

Chapitre 9 : Psychologie politique

Chapitre 10 : Relance ?Effet Kruger

(II) Répondre aux principales questions du public sur l'incompétence militaire.

À qui s'adresse ce livre

Professionnels , les étudiants du premier cycle et des cycles supérieurs, les passionnés, les amateurs et ceux qui souhaitent aller au-delà des connaissances ou des informations de base pour tout type d'incompétence militaire.

 

• Langue: Français
• Éditeur: Un Milliard De Personnes Informées [French]
• Date de sortie: 19 juin 2024

Aperçu du livre

Incompétence militaire

Démêler les échecs stratégiques de la guerre

Fouad Sabry est l'ancien responsable régional du développement commercial pour les applications chez Hewlett Packard pour l'Europe du Sud, le Moyen-Orient et l'Afrique. Fouad est titulaire d'un baccalauréat ès sciences des systèmes informatiques et du contrôle automatique, d'une double maîtrise, d'une maîtrise en administration des affaires et d'une maîtrise en gestion des technologies de l'information de l'Université de Melbourne en Australie. Fouad a plus de 25 ans d'expérience dans les technologies de l'information et de la communication, travaillant dans des entreprises locales, régionales et internationales, telles que Vodafone et des machines commerciales internationales. Actuellement, Fouad est un entrepreneur, auteur, futuriste, axé sur les technologies émergentes et les solutions industrielles, et fondateur de l'initiative One billion knowledge.

Un milliard de connaissances

Incompétence militaire

Démêler les échecs stratégiques de la guerre

Fouad Sabry

Copyright

Incompétence © militaire 2024 par Fouad Sabry. Tous droits réservés.

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Couverture conçue par Fouad Sabry.

Bien que toutes les précautions aient été prises dans la préparation de ce livre, les auteurs et les éditeurs n'assument aucune responsabilité pour les erreurs ou omissions, ou pour les dommages résultant de l'utilisation des informations contenues dans ce livre.

Table des matières

Chapitre 1 : L'incompétence militaire

Chapitre 2 : Organisation hiérarchique

Chapitre 3 : Principe de Peter

Chapitre 4 : Psychologie sociale

Chapitre 5 : Heuristique

Chapitre 6 : Prise de décision

Chapitre 7 : Liste des biais cognitifs

Chapitre 8 : Structure organisationnelle

Chapitre 9 : Psychologie politique

Chapitre 10 : L'effet Dunning Kruger

Appendice

À propos de l'auteur

Chapitre 1 : L'incompétence militaire

Lorsque nous parlons d'incompétence militaire, nous faisons référence à l'incompétence et aux échecs des organisations militaires, qui peuvent être causés par des individus incompétents ou par une culture institutionnelle défectueuse.

Dans le contexte des organisations militaires, les répercussions de cas isolés d'incompétence personnelle peuvent avoir un impact disproportionné. Une culture institutionnelle qui se consacre à suivre les instructions sans contestation peut aider à garantir qu'un choix mauvais ou mal communiqué est mis en œuvre sans être contesté ou corrigé. Des hiérarchies de commandement strictes permettent à une seule décision de guider l'activité de milliers de personnes, tandis qu'une culture institutionnelle pourrait être consacrée à suivre les ordres sans débat.

D'autre part, les cas les plus courants d'« incompétence militaire » peuvent être attribués à une culture au sein de l'organisation qui est mauvaise. Il est possible que le plus notable d'entre eux soit un état d'esprit conservateur et traditionaliste, dans lequel les nouveaux concepts ou les technologies de pointe sont soit ignorés, soit ne sont pas mis à l'épreuve. Il est typique d'avoir la tentation de croire qu'un problème peut être résolu en appliquant un ancien remède qui n'a pas réussi « mieux », qu'il s'agisse de mettre en œuvre la méthode avec plus de soldats, plus d'armement ou simplement plus de zèle. Il est courant qu'une structure hiérarchique empêche la délégation de pouvoir à des commandants plus jeunes, et elle peut également encourager les officiers supérieurs à s'engager dans la microgestion.

En raison de la nature de la guerre, plusieurs facteurs contribuent à l'exacerbation de ces effets. L'un de ces facteurs est le brouillard de guerre, ce qui signifie que les informations sur les forces ennemies sont souvent limitées ou inexactes. Il est donc facile pour le processus de renseignement d'interpréter l'information d'une manière cohérente avec les hypothèses déjà en place, ou de la conformer à ses propres idées préconçues et attentes. Les communications ont tendance à se détériorer sur le champ de bataille, le flux d'informations entre les commandants et les unités de combat étant perturbé. Il est donc plus difficile de réagir aux changements de situation au fur et à mesure qu'ils se produisent.

Il est courant que les organisations militaires ne tirent pas efficacement les leçons de l'expérience après la fin des opérations. À la suite du triomphe, toutes les tactiques utilisées, aussi inefficaces soient-elles, semblent avoir été justifiées (voir Maladie de la victoire). D'autre part, en subissant une défaite, on a tendance à identifier des boucs émissaires et à éviter d'examiner en détail les causes plus générales de l'échec.

L'incompétence militaire : une étude dans le contexte de la science militaire

L'incompétence militaire a été un facteur important dans l'histoire de la guerre, entraînant des résultats désastreux et des pertes de vies évitables. Dans le contexte de la science militaire, il est essentiel d'explorer les causes profondes, les manifestations et les impacts de l'incompétence au sein des organisations militaires. Cet article se penche sur les facteurs contribuant à l'incompétence militaire, des exemples historiques et les leçons apprises pour atténuer de tels échecs.

Définition de l'incompétence militaire

L'incompétence militaire peut être définie comme l'incapacité à prendre des décisions stratégiques, opérationnelles ou tactiques judicieuses qui sont essentielles à la réalisation des objectifs militaires. Elle découle souvent d'un manque de compréhension des principes de la science militaire, d'un mauvais leadership, d'une formation inadéquate et d'un manque d'adaptation aux circonstances changeantes. La science militaire, qui englobe l'étude des principes de la guerre, de la logistique, de la stratégie et du leadership, fournit un cadre pour analyser ces échecs.

Causes de l'incompétence militaire

1. Échecs de leadership :

Le leadership est crucial dans toute opération militaire. Un mauvais leadership peut résulter d'un manque d'expérience, d'un excès de confiance ou de l'incapacité d'inspirer et de gérer efficacement les troupes. Des exemples historiques incluent des dirigeants qui n'ont pas réussi à comprendre les capacités et les limites de leurs forces ou les forces de l'ennemi.

2. Formation inadéquate :

Une formation complète est essentielle pour préparer le personnel militaire aux complexités du combat. Une formation inadéquate peut entraîner un manque de préparation, ce qui entraîne de mauvaises performances sous pression. La science militaire souligne l'importance de l'entraînement continu et des simulations réalistes pour préparer les troupes au champ de bataille.

3. Erreurs de jugement stratégiques :

Les décisions stratégiques sont la pierre angulaire des opérations militaires. Des erreurs de jugement à ce niveau peuvent avoir des conséquences catastrophiques. Ces erreurs de jugement proviennent souvent d'un manque de renseignements, d'une sous-estimation de l'ennemi ou d'une dépendance excessive à des tactiques dépassées. L'étude de l'histoire militaire regorge d'exemples de telles erreurs.

4. Défaut d'adaptation :

La capacité de s'adapter à des circonstances changeantes est une caractéristique de l'efficacité militaire. L'incompétence se caractérise souvent par une adhésion rigide aux plans malgré des preuves évidentes que les conditions ont changé. La science militaire enseigne l'importance de la flexibilité et la volonté de réviser les plans en réponse à de nouvelles informations.

Exemples historiques d'incompétence militaire

1. La charge de la brigade légère (1854) :

Pendant la bataille de Balaclava pendant la guerre de Crimée, la charge de la brigade légère est devenue un exemple classique d'incompétence militaire. Une mauvaise communication et un mauvais commandement ont conduit la brigade légère à charger directement sur des positions d'artillerie russes lourdement fortifiées, entraînant de lourdes pertes. Cet incident souligne l'importance d'une communication claire et d'une planification stratégique judicieuse.

2. La bataille de Gallipoli (1915-1916) :

La campagne de Gallipoli pendant la Première Guerre mondiale a été marquée par une mauvaise planification, des renseignements inadéquats et une sous-estimation des défenseurs turcs. Les forces alliées ont subi des pertes massives et n'ont finalement pas atteint leurs objectifs. Cette campagne met en évidence les conséquences d'une erreur de jugement stratégique et d'une préparation inadéquate.

3. Opération Market Garden (1944) :

Pendant la Seconde Guerre mondiale, l'opération Market Garden était un plan ambitieux visant à capturer des ponts clés aux Pays-Bas et à avancer en Allemagne. L'opération a été mal exécutée, les renseignements critiques étant ignorés et les défis logistiques sous-estimés. L'échec qui en a résulté a démontré les risques d'un excès de confiance et d'une planification logistique insuffisante.

Leçons de l'incompétence militaire

L'étude de l'incompétence militaire fournit des leçons précieuses pour la science militaire moderne :

1. Importance du développement du leadership :

Les chefs militaires efficaces sont formés grâce à une formation, une expérience et une éducation rigoureuses. Les programmes qui mettent l'accent sur les compétences en leadership, la prise de décision sous pression et les considérations éthiques sont essentiels pour préparer des leaders compétents.

2. Formation continue et adaptation :

La science militaire préconise une formation continue et l'utilisation de simulations réalistes pour préparer les troupes aux complexités du combat. De plus, la promotion d'une culture d'adaptabilité permet aux forces militaires de réagir efficacement à l'évolution des circonstances.

3. Planification stratégique et renseignement :

Une bonne planification stratégique exige des renseignements précis et une compréhension approfondie de ses propres capacités et des forces de l'ennemi. La