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Planification stratégique

Les 4 Disciplines de l’Exécution

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Les 4 Disciplines de l’exécution Des solutions concrètes et éprouvées pour la réussite à long terme de votre entreprise. Pour les lecteurs qui ont aimé Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent, de Stephen Covey, La 25e Heure, de Guillaume Declair, Bao Dinh, et Jérôme Dumont, et Le

Créer de la valeur ou disparaître

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Le digital interne en entreprise

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Les Secrets du MLM

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Le Jeu de la Vente

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Il existe de bonnes pratiques et des stratégies d'entreprise efficaces ayant fait leurs preuves ailleurs et qui bien adaptées au contexte africain en général et à celui de la CRTV en particulier, peuvent être des facteurs de compétitivité et de création de valeurs ajoutées par et pour l'ensemble de ses parties prenantes. CHOIX ET INTÉRÊT DU SUJET Les mutations en cours au

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GO!

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Ce guide pratique vous offre une méthode en 28 étapes claires pour vous lancer dans l'aventure de l'entrepreneuriat ! Se lancer comme entrepreneur n’a jamais semblé aussi facile que de nos jours. Les moyens de transformer une idée créative en une innovation fulgurante, déployée en l’espace de quelques mois sur l’ensemble de l

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"Oser Entreprendre et Devenir une Femme d'Affaires Accomplie" se présente comme un compagnon essentiel pour les femmes ambitieuses cherchant à prospérer dans l'entrepreneuriat en développant une identité solide et en créant des entreprises authentiques. L'auteure explore la construction de l'identité entrepreneuriale en encourageant les lectrices à découvrir leurs forces

Les 5 clés de la performance

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Non, la stratégie d'une organisation ne devrait jamais se résumer à un sticker un peu jauni dans un hall d'accueil ou à quelques phrases oubliées dans la section "à propos" d'un site Web. Par la lecture de cet ouvrage, vous découvrirez, grâce à cinq systèmes complémentaires de management de la performance, comment exécuter pratiquement votre stratégie (mission, raison d'ê

Faut-il tuer les chefs ?

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Pourquoi dans une majorité d’entreprises qu’il a accompagnées en 26 ans, l’auteur a-t-il entendu un grand nombre de salariés se plaindre des chefs ? Quels remèdes apporter à ce bruit de fond général, véritable fléau source de perte d’efficacité et de démotivation ? Aujourd’hui, il s’agit d’un enjeu crucial. Serge Bay a occupé divers postes de direction dans des mul

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